Teoria acțiunii sociale t

Problemele urmărite de teoria generală a acțiunii lui T. Parsons:

2. Dezvoltarea variabilelor de acțiune asociate orientărilor de valoare ale subiecților acțiunii;

3. Identificarea cerințelor sistemului de acțiune din mediul extern și din nevoile interne ale dezvoltării sistemului în sine;







4. Stabilirea mecanismelor de schimb reciproc între principalele subsisteme ale acțiunii;

Structura acțiunii elementare, conform lui T. Parsons, include următoarele elemente:

1) actorul sau "actorul" este o persoană sau grup separat;

2) scopul urmărit de actor;

3) situația, care implică condiții și mijloace de acțiune;

4) valorile și normele prin care actorul este ghidat (cu alte cuvinte, orientarea normativă a acțiunii).

1. Adaptare - fiecare sistem trebuie să se adapteze la mediul său;

2. Obiectiv - fiecare sistem ar trebui să aibă mijloacele necesare pentru atingerea obiectivelor sale și utilizarea resurselor sistemului în procesul de realizare a acestor obiective;

3. Integrare - fiecare sistem trebuie să-și mențină unitatea, oprindu-se orice deviere;

4. Latența - fiecare sistem trebuie să se străduiască să mențină ordinea internă.

Relațiile dintre sisteme și subsistemele din cadrul acestora sunt considerate de T. Parsons sub forma schimbului de informații, adică ca un anumit volum de simboluri care determină schimbări în sistemul gazdă și în sistemul care transmite aceste informații. Datorită schimbului de informații, pe de o parte, se susține o penetrare reciprocă a unui sistem în altul și, pe de altă parte, se afirmă independența sistemului.

Fiecare dintre sistemele principale este controlată de unul dintre cele patru subsisteme, care are un potențial mare de informare și consumă cea mai mică cantitate de energie. Într-un alt mod, fiecare sistem are un potențial energetic care depinde de subsistemul care exercită un impact mai mare asupra acestuia cu mai puțină energie. Din potențialul energetic depinde de locul pe care îl va ocupa printre alte sisteme și de impactul pe care îl vor avea asupra altor subsisteme. Printre sistemele de acțiune, sistemul organismului biologic posedă cel mai mare potențial energetic. Creează condiții pentru desfășurarea acțiunii și, în același timp, are cel mai puțin efect de control asupra acesteia. Sistemul cu cel mai mic potențial energetic - cultural, dimpotrivă, are un efect de control mai mare.







Acțiunea de T. Parsons, a conștient rațional, concentrat, selectiv. Ea este influențată de patru sisteme relativ independente de acțiune, fiecare realizând o anumită funcție. Cu toate acestea, prin această abordare, câmpul de selecție se dovedește a fi prea larg. Această alegere incertitudine T. Parsons încearcă să depășească introducerea mai multor axe, care determină alegerea spațiului multidimensional al actorului. Fiecare axă este reprezentată de valori extreme care formează perechi de variabile și, în realitate, în conformitate cu T. Parsons, se poate vorbi doar despre gradul de abatere a alegerii într-o direcție sau alta. Valorile extreme ale axei coordonatelor lui T. Parsons sunt prezentate mai jos:

1. Universalismul - particularismul. Obiectul este considerat fie unic, fie în termeni de norme și valori generale. Această pereche alternativă caracterizează criteriile utilizate în luarea unei decizii într-o anumită situație, indicând care standarde sunt utilizate - subiective (o persoană) sau convenite (mai multe persoane, grupuri, societăți).

2. Emoționalitatea - neutralitatea emoțională. Gradul de colorare a interacțiunii emoționale, numărul, intensitatea sentimentelor expuse actor ( „actor“), într-o anumită situație.

3. Realizarea este o atribuire. Evaluarea obiectului ca atare sau în ceea ce privește aplicarea sa potențială. Această pereche descrie un alt set de criterii pentru a lua o decizie specifică: de la evaluarea unei persoane pe baza proprietăților sale naturale - rasă, sex, vârstă etc. - înainte de a-l evalua în ceea ce privește calitatea rolului său. Aceasta arată dacă "protagonistul" își construiește relațiile cu alte persoane pe baza realizărilor lor sau pe baza atributelor atribuite lor, fără a fi legate de rolurile pe care le îndeplinesc.

4. Specificitatea difuză. Aceste criterii explică versatilitatea și unilatența interacțiunii cu obiectul; un indicator al gradului de implicare într-o interacțiune specifică, care determină nivelul de îndatoriri al actorului ("actor"): de la specificul restrâns la cel larg (difuz) - difuz.

Ilegalitatea „atribuirea“ se exprimă în faptul că explicația existenței funcției nimic efectuate de acestea, face sens ideea de cauzalitate, deoarece funcția nu este fezabilă, atâta timp cât nu devine ceva existent. Prin urmare, se pare că efectuează o funcție. Și dacă funcția - acesta este motivul existenței, atunci consecința - existența - trebuie să preceadă motiv - funcția; în cele din urmă, relația cauză-efect este întoarsă cu susul în jos.







Articole similare

Pagina anterioară

Pagina următoare

Trimiteți-le prietenilor: