Principalele probleme și tehnologii de proiectare a imaginii sunt stadopedia

Caracterizând cel mai complicat proces de creare, construire a imaginii unei persoane sau organizații, trebuie să procedăm din două premise de bază:

- În primul rând, însăși esența unui astfel de design se bazează pe tehnologie, așa-numita "impunere de imagini"; și anume identificați întâi, determinați imaginea curentă și dorită a organizației, persoana respectivă - apoi suprapuneți-le unul pe celălalt și identificați acele caracteristici care, de exemplu, ar trebui să fie prezente în imaginea dorită și sunt absente în cea curentă. Mai mult, munca unui producător de imagini, un specialist în relații publice, este redusă la "a da" imaginii curente caracteristicile necesare și "a curăța" cele care sunt opționale sau interferează;







- în al doilea rând, în procesul de proiectare a oricărei imagini, se presupune că oamenii care o percep, ar trebui să vadă anumite stereotipuri sau tipuri "comune" în baza lor. Psihicul uman este economic și este dificil pentru oameni să se scufunde în trăsăturile unice ale fiecărui om politic, om de afaceri sau organizație. Prin urmare, acestea tipizează involuntar aceste caracteristici și le percep ca un set de caracteristici standard.

Utilizarea unor astfel de stereotipuri (în ciuda faptului că stereotipurile are unele caracteristici negative asociate cu formarea conștiinței sociale, mai degrabă primitivă) vă permite să „simplifica“, „trunchia“ procesul de gândire. Și, în consecință, pentru a ajuta la construirea imaginii prin evidențierea fundației. De exemplu, subliniind astfel de politicieni stereotipii ca „cavaler“, „șeful“, „ascet“, „gânditor“, „romantic“, „profesionist“, „opoziția“, puteți rapid și eficient a crea o imagine a oricărui politician, „adaugand“ la stereotipul corespunzător al calităților sale profesionale și personale de bază.

Istoria organizării, tradițiilor;

· Imaginea produsului, calitatea activității;

· Imaginea conducătorului și a echipei sale;

· Imaginea de personal, cultura corporatistă;

· Comunicări de afaceri, managementul organizației;

· Costul bunurilor sau al serviciilor;







· Design de spatii de birouri, produse.

Este clar că luarea în considerare a tuturor caracteristicilor de mai sus în procesul de proiectare a imaginii organizației este practic imposibilă. De aceea, de regulă, ele urmează următoarea cale: ele evidențiază unele caracteristici care sunt deosebit de atractive în imaginea acestei organizații și construiesc și își "dezvoltă" imaginea pe baza lor. Într-un caz - o ieftinătate comparativă a mărfurilor, produse (de exemplu, rețeaua de magazine de comercializare „ATB“), o altă poziție financiară puternică (de exemplu, „Privatbank“), în al treilea - imaginea personalului, cultura corporativă (de exemplu, întreprindere Sistemul lui McDonald) și așa mai departe. Cea mai acceptabilă opțiune este atunci când imaginea unei companii poate prezenta mai multe dintre aceste caracteristici.

Există trei tehnologii principale pentru proiectarea imaginilor:

- abordarea funcțională se bazează pe contabilizarea și compararea imaginii curente și dorite a organizației, a produsului, a omului de afaceri sau a politicianului. Mai întâi determină imaginea dorită, apoi curentul, urmat de un proces de „combinare“ sau imagini „Suprapunere“ și este construit în așa-numita imagine simulat (aceasta este a treia, care au în realitate, dar care include caracteristicile imaginii dorite, construite din luând în considerare capacitățile actuale). Apoi "traducerea" acestei imagini modelate se face în diferite contexte: material, familie, etc;

- o abordare comparativă a designului imaginii este, în multe privințe, similară cu cea descrisă funcțional; dar baza, pe lângă imaginea curentă, nu este imaginea dorită, dar similară a concurentului. Apoi, procesul de construcție se realizează în conformitate cu aceeași schemă: "impunerea" imaginilor, dezvoltarea modelului și transferarea acestuia în contexte diferite;

- abordarea contextuală a construirii imaginilor se bazează pe luarea în considerare a percepției diferite a imaginii organizației în rândul diferitelor grupuri ale publicului. După cum știți, imaginea companiei poate fi modificată în funcție de grupurile de public în care este direcționată campania PR. De exemplu, pentru publicul intern, o firmă poate forma o imagine a unei structuri care să aibă grijă de personalul său cât mai mult posibil; pentru parteneri - caracteristicile esențiale ale imaginii pot fi fiabilitatea și decența în îndeplinirea obligațiilor sale; Pentru concurenți, capacitatea firmei, legăturile sale puternice cu reprezentanții organelor guvernamentale etc. pot fi subliniate. Se referă la identificarea diferitelor aspecte ale acestor imagini și la integrarea acestora într-o abordare unică, comună și contextuală.

Etape de construire a imaginii. Indiferent de care dintre tehnologiile de proiectare a imaginilor de mai sus sunt selectate, se disting următoarele trei etape de lucru:

b) stadiul de dezvoltare a imaginii modelate, adică "Impunerea" imaginii curente și dorite (sau imaginea concurentului);

c) traducerea caracteristicilor selectate ale imaginii modelate în contexte diferite: vizual, verbal, eventual, familie, etc.







Articole similare

Pagina anterioară

Pagina următoare

Trimiteți-le prietenilor: