Organizarea afacerilor
Organizațiile de afaceri sunt firme și instituții care apar fie în scopuri comerciale, fie sunt create de sisteme organizaționale mai largi pentru rezolvarea problemelor individuale. Obiectivele angajaților nu sunt întotdeauna legate de obiectivele proprietarilor sau de stat. Calitatea de membru în ele oferă angajaților un trai. [1]
Statutul social al organizației de afaceri și al personalului acesteia de multe ori nu coincid. În societatea noastră, statul este în continuare proprietarul a numeroase întreprinderi și instituții. Dar responsabilitatea proprietății pentru aceștia constă în întreprinderi și instituții, dar nu și personal. Aceasta înseamnă că persoanele juridice sunt organizații, nu personal. Profitul obținut ca urmare a producției este venitul proprietarilor, nu al angajaților lor. În același timp, organizația în ansamblu este de neconceput fără personal. Principala forță productivă este omul. În cazul în care o influență decisivă asupra structurii și funcționării organizației are un sistem social, tipul de proprietate, în cursul unuia și aceluiași tip de societate este esențială în organizația are personalul - compoziția și starea acesteia. Astfel, coeziunea și (sau) conflictul, stabilitatea personalului, calificări, angajații disciplina - toate acestea determină în mod direct eficiența organizației. [3]
Un studiu al practicii organizațiilor de afaceri a arătat că, în situația obișnuită, conducerea carismatică nu este întotdeauna obligată să obțină rezultate înalte în afaceri. Mai des se apropie de acele cazuri când adepții își ideologizează puternic dorințele și modalitățile de împlinire a acestora. Acest lucru explică în mare măsură prezența mai frecventă a carismei printre liderii care se manifestă în politică, religie, operațiuni militare. Pentru afaceri, importanța conducerii carismatice crește, după cum este necesar, în organizarea de schimbări radicale în legătură cu critica situației. Cu toate acestea, în aceste condiții, apare un alt concept de conducere: conceptul de lider-transformator sau lider-reformator. [5]
Un element important al organizării afacerilor în cadrul reuniunii este definirea cercului participanților săi. Invită-ți numai acele persoane ar trebui să fie în cadrul reuniunii, care este foarte util pentru rezolvarea problemelor discutate precum și persoanele care participă la reuniunea utilă pentru activitățile lor. [6]
CORPORATION este o formă de statut juridic al unei organizații de afaceri. care este creat sub forma unei societăți cu participarea a doi sau mai mulți acționari, o entitate juridică separată, acesta are dreptul la propriul său nume pentru a produce bunuri și servicii, pentru a încheia contracte, de a primi și de a face împrumuturi și să ia orice alte acțiuni civile. [7]
Asociația Americană a bancherilor ipotecari): Organizație profesională și de afaceri. acționând asupra sistemului corespondent. [8]
Să ne ocupăm de tipologia așa-numitelor organizații de afaceri. Acestea includ firme private sau de stat, organizații educaționale, medicale și alte organizații profitabile și nerentabile. În aceste organizații, pe lângă lucrători, există o bază materială și tehnică, sisteme financiare și documentare. Prezența lor nu depinde de compoziția și starea personalului, deși acestea din urmă pot influența într-o anumită măsură parametrii lor calitativi și cantitativi. [9]
Societățile pe acțiuni sunt cea mai convenabilă formă de organizare a afacerilor entităților economice din mai multe motive. În primul rând, societățile pe acțiuni pot avea o perioadă nelimitată de existență, în timp ce perioada de funcționare a întreprinderilor bazate pe proprietatea individuală, sau parteneriate cu persoane fizice, de regulă, este limitată la viața fondatorilor lor. În al doilea rând, societățile pe acțiuni, prin emiterea de acțiuni, au mai multe oportunități de a mobiliza fonduri suplimentare în comparație cu afacerile neîncorporate. Al treilea rând, pentru că stocurile tind să aibă lichiditate relativ ridicat, acestea sunt mult mai ușor de a vinde la ieșirea din societatea pe acțiuni decât să se întoarcă miza într-o societate cu răspundere limitată sau de parteneriat. [11]
Comercializarea economiei duce la o consolidare semnificativă a rolului organizațiilor de afaceri în viața publică. Deja astăzi au preluat multe funcții ale statului, în special în ceea ce privește angajații lor. [12]
În acest context, o piață dezvoltată creează pentru organizația de afaceri următorul mediu pentru funcționarea sa. [13]
Manualul acoperă o gamă largă de probleme de management într-o organizație de afaceri. funcționând într-un mediu de piață competitiv. O caracteristică specială a cărții este o abordare a managementului contraprestației din punctul de vedere cea mai bună utilizare a capacității organizației, în primul rând potențialul uman de succes o supraviețuire pe termen lung într-un mediu care se schimbă rapid. [14]
Modificări rapide și dinamice din ultimul deceniu au avut loc în mediul extern al organizațiilor de afaceri. a contribuit la dezvoltarea unui tip de organizație specială, numită afacere. [15]
Pagini: 1 2 3
Distribuiți acest link:
Articole similare
Trimiteți-le prietenilor: