Un curs scurt de prelegeri cu privire la planificarea afacerilor

Un curs scurt de prelegeri cu privire la planificarea afacerilor.

Head. Departamentul de Management al Finanțelor al IPC-RMCPC, Candidatul Științelor Economice, Prof. univ. Dr. Solodyashkina Julia Evgenievna

Un plan de afaceri este prezentarea finală, maximă compactă a unui proiect de investiții prezentat într-un format internațional recunoscut.







Proiect de investiții - o afacere, activități, activități care implică implementarea unui set de acțiuni care să asigure atingerea anumitor obiective.

Planul de afaceri - rezultatul cercetării și munca de organizare, care își propune să studieze activitățile specifice ale companiei (produs sau serviciu), într-o anumită piață condițiile organizatorice și economice existente.

Obiectivele elaborării unui plan de afaceri.

Să înțeleagă măsura în care realitatea realizării rezultatelor indicate într-un proiect sau o soluție tehnică finalizată;

convingă colegii, dar realitatea obținerii unor indicatori cantitativi calitativi ai proiectului de afaceri propus;

să dovedească unui anumit cerc de persoane oportunitatea restructurării muncii și organizării întreprinderii existente sau crearea unei noi întreprinderi;

pentru a atrage atenția și a întări interesul potențialului investitor.

Obiectivele financiare ale planificării de afaceri:

justificarea fezabilității economice a direcțiilor de dezvoltare ale firmei;

calcularea performanței financiare așteptate (vânzări, profit etc.);

Estimarea eficienței economice a investițiilor acestui proiect;

Determinarea sursei planificate de finanțare pentru implementarea proiectului selectat.

Prin urmare, caracteristica principală a planului de afaceri este - justificare pentru proiectul propus din punct de vedere al factorilor externi de piață (nevoile pe termen lung, natura cererii, dimensiunea pieței, etc.) și potențialul intern al companiei (umane, tehnice, financiare).

(în ceea ce privește subiectul și sursele de finanțare)

Obiectivele elaborării planurilor interne de afaceri:

Elaborarea unei strategii (concept) pentru dezvoltarea firmei și specificarea anumitor domenii ale activităților sale.

Dezvoltarea și implementarea de proiecte pentru crearea de noi produse (servicii).

Evaluarea potențialului intern științific, tehnic, de producție și comercial al firmei și identificarea rezervelor.

Pregătirea și implementarea măsurilor de introducere a noilor tehnologii și de achiziționare de echipamente.







Selectarea de noi și recalificarea propriilor lucrători și specialiști.

Controlul asupra performanței financiare a firmei.

Măsuri de reducere a gradului de risc în activitățile companiei.

Formarea unei imagini favorabile a companiei.

Elaborarea unui plan de măsuri pentru prevenirea falimentului și ieșirea dintr-o situație de criză.

Pregătirea și deținerea reuniunilor acționarilor societății.

Obiectivele elaborării planurilor de afaceri pentru investiții.

Primirea de împrumuturi bancare.

Asigurarea vânzării cu succes a acțiunilor companiei pe piața de valori (prospect).

Raționament pentru includerea proiectelor în programele de stat (regionale) și obținerea de fonduri din surse centralizate.

Justificarea organizatorică și financiară pentru necesitatea creării de întreprinderi de producție în comun folosind capital străin și alte forme de activitate comună.

Elaborarea și implementarea măsurilor de creare a grupurilor financiare și industriale.

Următoarea etapă este actualizarea fluxurilor de trezorerie (amintiți-vă că defalcarea fluxurilor poate fi lunară și trimestrială). Este necesar să se determine rata de actualizare:

1 + di = (1 + r / 100) / (1 + i / 100), unde:

di - coeficient de actualizare;

r - rata de refinanțare a Băncii Centrale;

rata prognozată a inflației.

Rata de refinanțare este de 12% pe an, rata inflației prognozată a Ministerului Finanțelor este de 8,5%.

Prin urmare, obținem valoarea factorului de reducere fără a ține seama de riscul proiectului:

Ajustarea riscurilor (a se vedea recomandările metodologice sau de expertiză):

Acum puteți calcula valoarea actuală netă:

NPV = + 170 000 -100000 * 1 / (1 + 0,21) 1 + 340 000 * 1 / (1 + 0,21) 2 = 170 000 + -100 000 + 0,826 * 0,685 * 340000 = 273320 (vezi Eq. RaschetaNPV, t în funcție de principiile construirii fluxurilor de trezorerie, formula de calcul are diverse modificări)

Din moment ce VNA este pozitiv, rentabilitatea acestui proiect ca tip de afacere este mai mare decât rata de actualizare. Pentru a determina ce este această rată internă de rentabilitate, vom reduce NPV la zero.

Calcularea IRR (rata de actualizare la care NPV = 0):

IRR = r1 + (NPV1 / (NPV1-NPV2)) * (r2-r1), unde:

r1 - coridorul inițial al căutării ratei de rentabilitate;

r2 - coridorul final;

NPV1 - venitul redus sub rata r1;

NPV2 - venitul actualizat sub rata r2.

Luați începutul coridorului1-21%, iar pentru sfârșitul coridorului R2 - 500%

Astfel, prin utilizarea metodei de comparare, îngustarea constantă a coridorului, este posibilă calcularea IRR cu un anumit grad de precizie.

Principalii indicatori integrați ai eficacității proiectului investițional includ PI - indicele de rentabilitate a investițiilor și PP - perioada de returnare a investițiilor.

IV Lipsits, V.V. Kosov "Proiect de investiții" M. 96g.

EA Utkin "Plan de afaceri: organizarea și planificarea activităților antreprenoriale. M.97g.

"Planul de afaceri" Materiale metodice ed. RG Manilovsky M. 97

UNIVERSITATEA DE STAT DIN ECONOMIE, STATISTICĂ ȘI INFORMATICĂ Kratkiykurslektsiipo disciplina „în rândul studenților de e-Learning». alte domenii de activitate. De exemplu, sistemul de formare este integrat cu sistemul de planificare a producției existent.

FAR COLEGIUL TEHNIC DE ENERGIE EXTERNĂ Curs scurt în disciplina "Fundamentele sociologiei. prin lobby-ul ca o afacere. Lobby-ul este modern. introducerea unor metode stricte de planificare centralizată și metode de comandă-administrare.

Standardul educațional de stat







Articole similare

Pagina anterioară

Pagina următoare

Trimiteți-le prietenilor: