O decizie de management este un bun intangibil integral al unei organizații care poate fi un obiect de asigurare. Asigurarea compensează posibilele riscuri și stabilizează operațiunile companiei.
Luarea în considerare a riscurilor reale în procesul de producție și gestionare a organizației arată posibilitatea unei extinderi semnificative a listei industriilor de asigurări. În prezent, obiectele de asigurare sunt în principal rezultatele finale ale activităților firmelor și companiilor. De exemplu, asigurarea produselor finite, asigurarea transportului, asigurarea pierderilor etc. Riscul final poate apărea în trei cazuri principale:
· De la sine, indiferent de rezultatele anterioare de performanță
· Ca rezultat al unei gestionări incorecte sau
soluție tehnologică în stadiile inițiale de producție;
· Ca rezultat al lipsei specialistului necesar la momentul potrivit.
Riscurile de asigurare pe întregul lanț de gestionare și producție al firmei (tabelul 4.4) pot spori semnificativ domeniul asigurărilor și pot reduce numărul de riscuri finale. Acest lucru, bineînțeles, este benefic atât pentru asigurați, cât și pentru asigurători.
Astfel, pentru o asigurare globală a unei entități juridice, este necesară implementarea a nouă sectoare de asigurare, dintre care:
A. Aplicații teoretice și practice: asigurare
· Fonduri fixe și circulante;
B. Dezvoltarea teoretică, dar fără o aplicație practică foarte mare: asigurare
· Răspundere (notar, evaluator de proprietate, șofer
transportul auto, etc.).
B. Fiind în stadiul dezvoltării teoretice și care nu are o aplicație practică suficientă: asigurare
· Profesionalismul personalului - manageri, specialiști, oameni de știință;
D. Nu există date privind dezvoltarea teoretică sau practică: asigurarea
· Profesionalismul personalului - lucrătorilor, angajaților. Asigurarea SD se bazează pe două abordări: la costul sau prețul SD în sine și costul pierderilor posibile în implementarea SD.
Costul pierderilor cauzate de o SD eronat sau incorect realizat crește odată cu trecerea de la procedurile de dezvoltare, aprobare, aprobare și adoptare la procedurile practice de implementare.
Tabelul 4.4. Schema generalizată
Articole similare
-
Soluția problemelor de greutate pe alimentele crude, blog de Denis Terentiev
-
Modul Simoron pentru a rezolva problemele, fericirea pe blog!
Trimiteți-le prietenilor: