Istoria industriei rusești de aluminiu

Unul dintre principalele avantaje competitive ale Rusal - prezența propriei baze de inginerie și tehnologie, care permite companiei să efectueze în mod independent, dintr-un ciclu complet de lucrări în domeniul C & D - de la dezvoltarea unei idei științifice pentru punerea sa în aplicare industrială. mai multe informații







Data nașterii industriei de aluminiu a Rusiei este considerată 14 mai 1932, când uzina din Volkhov din regiunea Leningrad a primit primul lot de metal. Un an mai târziu, prima producție a fost produsă de către uzina de aluminiu Dneprovsky din Ucraina. În ciuda faptului că în anii următori aceste întreprinderi au crescut în mod constant volumele de producție, ele nu au putut satisface pe deplin nevoile tot mai mari ale economiei țării. Construcția de noi întreprinderi a început în URSS. În 1938 el a fost comandat în Tikhvin (redenumit mai târziu Boksitogorsky) capacitatea de rafinare alumină de 40 de mii. Tone pe an, iar în 1939 a început să lucreze fabrica de aluminiu din Ural, capabil să producă 70 mii. Tone de alumină și 25 mii. Tone de aluminiu an.

Marele război patriotic a dat un impuls dezvoltării industriale a regiunilor estice ale țării. Confruntat cu amenințarea ocupării unei părți semnificative a teritoriului statului, conducerea sovietică a ordonat o evacuare fără precedent a întreprinderilor industriale. Echipamentul principal al uzinei Volhov și Tihvin a fost demontat și transportat la Urali și Siberia de Vest, unde a fost utilizat pentru construirea Teologice și Novokuznetsk topitorii de aluminiu. În 1943, NkAZ a fost primit primul aluminiu siberian, iar doi ani mai târziu, în Ziua Victoriei - 9 mai 1945 fabrică de aluminiu Teologică a produs primul metal.

În anii postbelici, nevoile economiei sovietice în produsele metalice strategice au continuat să crească, ceea ce a contribuit la dezvoltarea intensă a industriei aluminiului. În 50-e au fost comandate Kandalaksha (1951), Nadvoitsky (1954) și Volgograd (1959), fabrici de aluminiu si Belaya Kalitva metalurgice Asociația de producție (BKMPO, 1954), specializată în producția de diferite produse din aliaje de aluminiu. În 1960 a fost lansată Fabrica de Metalurgie din Samara - cel mai mare producător de produse din aluminiu semifinite și finite din Europa.

Simultan cu aluminiul și fabricile de procesare din URSS, au fost construite întreprinderi de alumină. În 1959, a fost lansat Pikalevsky Zavod - o întreprindere complexă pentru prelucrarea concentratelor nepoline Kola. În 1964, uzina din Pavlodar (Kazahstan) și-a început activitatea. În 1970, a produs primul lot de produse de rafinărie Achinsk Alumina.

În anii 1960, instalațiile de aluminiu din Irkutsk, Krasnoyarsk și Bratsk au fost construite în imediata apropiere a celor mai mari centrale hidroelectrice - surse de energie ieftină.

În aceeași perioadă, au fost comandate fabricile metalurgice din Krasnoyarsk, Fabrica de aluminiu Pavlodar și fabricile experimentale Dmitrov din centurile de conservare a aluminiului.

În condițiile creșterii accelerate a producției de aluminiu și subdezvoltarea bazei interne a materiilor prime, metalurgii ruși au trebuit să cumpere alumină în străinătate: în Guineea, India și în alte regiuni. Prima întreprindere a industriei, concepută pentru a lucra cu materii prime de calitate superioară importată, a fost Fabrica Mykolaiv Alumina (Ucraina). Construită în 1980, NGZ inițial a procesat bauxita africană.

În 1985, uzina de aluminiu Sayanogorsk a fost pusă în funcțiune și echipată cu echipament modern.

În același timp, succesele realizate de industria aluminiului în epoca sovietică, cu prăbușirea URSS, au fost în pericol.

La începutul anilor 1990, încetinirea creșterii economice și instabilitatea politică cu care se confruntă țara în tranziția către piață au dat o lovitură zdrobitoare industriei rusești de aluminiu.

Hiperinflația și eliminarea finanțării bugetare au distrus industria. Fondurile reînnoibile ale întreprinderilor, denominate în ruble, au scăzut zilnic. În condițiile lipsei totale de bani, plantele de aluminiu se luptau să-și îndeplinească sarcinile zilnice.







Lunile de întârzieri în plata salariilor au forțat lucrătorii calificați să părăsească întreprinderile pe scară largă. Procesul de producție a fost paralizat din cauza furtului la scară largă. Muncitorii, epuizați de absența lungă a salariilor, au scos din fabrici tot ceea ce ar fi posibil să obțină cel puțin niște bani.

După prăbușirea Uniunii Sovietice, problema asigurării industriei de materii prime sa înrăutățit și ea. Plantele de alumină situate în Ucraina, în Kazahstan și Azerbaidjan, au fost în țări străine. Întreprinderile rusești ar putea satisface necesitățile instalațiilor de aluminiu din materiile prime cu doar 40%.

GTL a făcut lobby introducerea în Rusia a celebrului circuitul mondial pentru prelucrare pe bază de comision importat alumină și apoi exportul de aluminiu din țară. Cu permisiunea guvernului rus, importul de alumină și exportul de aluminiu produs din acesta erau scutite de taxe vamale. Într-un astfel de sistem de marje de profit GTL în punerea în aplicare a aluminiului pe piețele vestice a fost de aproximativ US $ 200 la tona de metal, în timp ce nivelul normal al profitului în Occident nu va depăși 5 dolari. Ca urmare, TWG a intrat rapid în top trei dintre cei mai mari jucători de pe London Metal Exchange.

După adoptarea schemei de taxare propusă de străini, fabricile rusești au reușit să rezolve singură problema lipsei de materii prime și de capital de lucru. Cu toate acestea, taxarea nu a permis creșterea activelor circulante ale întreprinderilor la volumul necesar, iar aceasta nu era sarcina comercianților. Prețul pe care planta primeste pentru taxare, le-a permis numai pentru a acoperi costurile de producție și întreținere, în timp ce două treimi din veniturile din vânzări de aluminiu pe piețele vestice stabilit pe conturile off-shore ale intermediarilor.

Alți participanți notabili ai industriei rusești de aluminiu au fost:
AIOC este o societate comercială americană care a cumpărat o parte din KrAZ de la Marc Rich;
compania RIAL - a controlat topitoriile de aluminiu din Volgograd și Kandalaksha;
Compania MIKOM - a stabilit controlul asupra topitoriei de aluminiu Novokuznetsk;
compania "Renova" - a controlat topitoriile de aluminiu din Irkutsk și Ural;
Compania "Aljuminprodukt" - deținea o participație la Fabrica de aluminiu Sayanogorsk (SaAZ).

Curând a devenit clar că cei mai mari acționari ai fabricii de aluminiu Sayanogorsk au urmărit diferite obiective. Eforturile lui Oleg Deripaska au vizat îmbunătățirea sistemului de producție și gestionare a instalației, furnizarea neîntreruptă de materii prime și lupta împotriva furtului. Dimpotrivă, TWG nu a fost interesată de dezvoltarea companiei și și-a concentrat eforturile exclusiv asupra maximizării profiturilor.

Profiturile excesive generate de industria aluminiului au făcut ca aceasta să fie o țintă atractivă pentru structurile criminale. Crima organizată, care a fost consolidată substanțial după prăbușirea Uniunii Sovietice, sa bucurat de noile oportunități pe care economia emergentă de piață a creat-o în țară. Sume mari de bani, obținute prin elemente criminale din activități ilegale, le-au permis să-i mituiască pe autorități. Ministerul proiectat pentru a asigura ordinea în țară, erau absolut lipsiți de putere, la fel ca în condițiile de hiperinflație și lipsa de fonduri publice nici măcar nu a putut permite să achiziționeze echipamentul necesar. În condițiile guvernării corupte și neputinței structurilor puterii de stat până la sfârșitul anilor 1990, grupurile criminale au controlat aproximativ 45% din economia Rusiei.

Introducerea crimei organizate în industria aluminiului a început odată cu stabilirea controlului asupra transportului de mărfuri și a porturilor maritime. Fabricile au fost nevoite să plătească un omagiu crimelor atunci când transportă metale în străinătate. Odată cu extorcarea, infractorii au mituit muncitorii și întreprinderile de aluminiu protejate și au transportat în mod liber metale din fabrici.

Treptat, grupurile criminale au devenit interesate să participe la secția de profit și la capitalul social al fabricilor. În lupta pentru instaurarea controlului asupra industriei aluminiului, bandiții nu au evitat nimic, de la șantaj la violență fizică și crimă. Criminalii au intimidat și au ucis liderii fabricilor care nu au vrut să coopereze cu ei.

Brutalitatea perioadei și eșecul celor responsabili de comandă în autoritățile societății pentru a asigura siguranța persoanelor și companiilor care nu au plecat de afaceri cu nici o alegere, ci să fie de acord cu așa-numita „protecție“ menținere. Orice încercare de a abandona "acoperișul" a provocat vătămări fizice sau asasinarea unui om de afaceri, a unui membru al familiei sale sau a unui angajat. Pentru a scăpa de "acoperiș" ar putea fi doar prin plata compensațiilor. Cu toate acestea, acest lucru a dus adesea la faptul că omul de afaceri a primit o altă propunere, de la care nu a putut refuza, de la un grup criminant concurente.

Liderii altor fabrici de aluminiu au făcut, de asemenea, încercări de a scăpa de influența TWG, care "a stors toate sucurile" din industrie, în ciuda disponibilității superprofiturilor. În timp ce industria avea nevoie de reconstrucție și modernizare, investițiile în dezvoltarea producției nu au fost practic realizate. Acest lucru a condus la un conflict serios în cadrul întreprinderilor controlate de TWG. În plus, din cauza conflictului dintre acționari, a existat o divizare în cadrul companiei în sine. Ca urmare, imperiul TWG a început să se destrame rapid.

După formarea companiei RUSAL în industria rusă de aluminiu, au început să se producă schimbări fundamentale. Oleg Deripaska și Roman Abramovici au reușit să consolideze în RUSAL părțile disparate ale industriei rusești de aluminiu, creând astfel o platformă pentru modernizarea și dezvoltarea sa.

Astfel, la începutul celui de-al treilea mileniu, în Rusia au apărut două companii puternice, ocupând poziții importante pe piața internațională a aluminiului.







Articole similare

Trimiteți-le prietenilor: