Tendințe în dezvoltarea teoriei managementului la începutul secolului XXI.
Principalele tendințe de dezvoltare:
· Respingerea raționalismului managerial
· Dezvoltarea conceptului de social. responsabilitate
· Recunoașterea importanței factorului uman
· Recunoașterea importanței culturii ca factor de influență asupra activităților de management
· Dezvoltarea continuă a culturii manageriale profesionale
· Dezvoltarea ideii de parteneriat
Direcții și tendințe în dezvoltarea managementului modern. În prezent, atât practica, cât și teoria managementului continuă să se dezvolte. Există o umanizare a managementului, adică schimbarea din ce în ce mai mare a atenției de la managementul tehnologic la managementul comportamentului uman în organizații a dus la o schimbare a intereselor teoreticienilor de la întrebările teoriei managementului clasic la întrebările comportamentale. Faptul este că oamenii care gestionează alți oameni iau decizii bazându-se pe propria percepție a managementului, principiile managementului și tehnologiile de influență asupra obiectului managementului. În acest sens, teoria managementului pare să fie precedată de practică. În același timp, teoria se dezvoltă în conformitate cu practica conducerii, deoarece modelele reale în management sunt stabilite mai întâi în practică și abia apoi sunt descrise teoretic. Se pot identifica următoarele tendințe generale în dezvoltarea managementului modern:
• dezvoltarea rapidă a culturii organizației;
• aplicarea într-o gamă din ce în ce mai largă de management strategic și planificare strategică;
• diseminarea metodelor și tehnologiilor de management modern, elaborate în organizații comerciale, în sfere fără scop lucrativ, inclusiv în sectorul public;
• formarea și dezvoltarea unor noi tipuri speciale de management.
Esența managementului este stabilirea și menținerea unei coerențe a interacțiunii dintre persoanele care participă la un singur proces.
Managementul este procesul de planificare, organizare, motivare și control necesar pentru formarea și atingerea obiectivelor organizației.
predeterminate de caracteristicile comune inerente managementului ca științific
Cele mai semnificative sunt următoarele:
activitățile oamenilor. În sine, acest tip de activitate (producție
și altele) nu este încă în măsură să furnizeze interacțiunea necesară dintre ei
participanților, implementarea neîntreruptă și eficientă a strategiei comune
îndeplinirea obiectivelor comune. Managementul îi organizează exact pe oameni
activitățile comune și anumite colective și organizarea lor
acțiuni asupra participanților la activități comune, oferind interacțiune
organizarea oamenilor. În același timp, este asigurată coerența
acțiunile individuale ale participanților la activități comune, precum și
- funcțiile generale necesare pentru reglementarea acestor activități;
care derivă direct din natura sa (de exemplu, planificarea, coordonarea, controlul
comportamentul (acțiunile) participanților la activități comune, relațiile lor reciproce.
Acestea sunt criterii de natură conștient de voință, în care este mediată
conducerea comportamentului oamenilor.
atinge acest obiectiv în cadrul relațiilor publice, care sunt, de fapt
relații manageriale. Ele apar, în primul rând, între subiect și
persoane - participanți la relațiile de management, t. relațiile lor sunt
mediere conștient-voluntară. Voința managerilor este
ceea ce înseamnă că subiectul formelor de conducere și realizează "dominantul"
va ", iar obiectul îl ascultă. Acesta este modul în care se exprimă momentul de putere
oferind urmărirea voinței conducerii conducătorului. Asta se întâmplă
reglementarea voluntară a comportamentului oamenilor și în condițiile statului
organizarea vieții publice asigură "intervenția" necesară,
care personifică subiecții guvernului. În rolul acestor avocați
un anumit grup de oameni, organizat sub formă de relevante
guvern (public sau stat) sau individual,
persoane autorizate. Activitățile lor, care au un caracter specific
scop și forme speciale de exprimare, este managerial.
Managementul poate fi înțeles ca un mecanism pentru organizarea publicului
cravate. Într-un sens similar, putem spune că sarcinile și funcțiile sale
practic toate agențiile guvernamentale, indiferent de lor
scop specific, precum și asociații obștești. Elementul sistemului
obiect al managementului este susținut de întreaga societate ca întreg, toate opțiunile
Articole similare
Trimiteți-le prietenilor: