Dragi prieteni, salut!
În această chestiune vrem să vorbim despre cele mai importante, după părerea noastră, criteriile de selecție - PRODUCTIVITATE. Însuși productivitatea cuvântului vine de la cuvântul produs - în sensul rezultatului producției, rezultatul activității, rezultatul creației.
În consecință, atunci când luăm în considerare un candidat, înțelegem că, în viitor, munca lui va fi în ACȚIUNI (în cadrul funcțiilor și îndatoririlor postului) și, bineînțeles, în rezultatele acestor acțiuni. Într-o mai mare măsură, managerii sunt interesați de rezultate, iar acesta este PRODUCTIVITATEA.
Cum puteți vedea la etapa de angajare a ceva care în viață este estimat după timp?
Pentru aceasta, sunt necesare doar două lucruri:
1. Este bine să înțelegeți ce este productivitatea.
2. Aflați cum să determinați productivitatea în faza de angajare.
În orice companie, există interpreți (aproximativ 20% din angajați care dau 80% din rezultatele muncii ale întregii organizații). Muncitorii (aproximativ 60% - majoritatea angajaților cu normă întreagă). Și creatorii problemelor (aproximativ 20%)
Imaginați-vă modul în care compania dvs. poate fi afectată de faptul că va fi umplută numai de oameni productivi: artiștii interpreți sau executanți și lucrătorii buni.
În unele cazuri, interviurile cu candidații sunt amânate pentru o oră sau mai mult. Și după comunicare, întrebarea rămâne: este un candidat demn sau nu? Lipsa de certitudine se bazează pe următoarele:
În primul rând, o persoană angajată în angajare, desfășurând un interviu, află punctul de vedere al candidatului în ceea ce privește locul de muncă anterior, precum și funcțiile și îndatoririle pe care le-a îndeplinit acolo. Întrebări pe tema "cine vă vedeți cu noi în 5 ani" etc. dă și numai opinia candidatului însuși. El înțelege că tot ce a spus el va fi apreciat. El încearcă să se gândească la ceea ce spune. El poartă o mască, care, în opinia sa, va face cea mai bună impresie.
În al doilea rând, pentru a anticipa viitorul, este important să analizăm trecutul. Și dacă în timpul interviului tot ce am aflat este opinia candidatului, funcțiile sale, îndatoririle din locurile de muncă anterioare și ideile sale, atunci această informație nu poate fi un motiv pentru concluzii.
În timpul interviului, este important să aflați rezultatele anterioare ale persoanei. Și înainte de a ajunge la ceva, o persoană ar trebui să reprezinte "și ce rezultat vreau să obțin", dacă o persoană nu a țintit niciodată acest lucru, atunci numai acțiunile sale au fost amânate în memoria sa.
Este important să învățăm cum să facem distincția între un interpret și un distribuitor și să identificăm creatorii de probleme.
Definițiile precise vă ajută în acest sens:
"Performer" este o persoană care furnizează rezultatele așteptate din zona pentru care este responsabil. El realizează acest lucru datorită faptului că este capabil să soluționeze orice situație din această zonă și că nu are nevoie de presiuni din afară, din consilii sau din ordine. Aceasta include, de asemenea, capacitatea sa de a observa și de a elimina defectul în propriile cunoștințe și informații. Trăsături distinctive ale interpretului:
- foarte bine își cunoaște lucrarea;
- se trezesc rapid după eșecuri;
- își mărește producția;
- se confruntă destul de ușor cu probleme;
- are un impact pozitiv asupra moralului echipei;
- își concentrează atenția asupra îndeplinirii sarcinilor care îi sunt atribuite.
"Delator" este o persoană care dorește să acționeze, să ajute sau să studieze într-o anumită zonă de activitate. Punctul cheie aici este DESTIRE și READINESS să faci ceva. Prin acest semn, muncitorii pot fi împărțiți în ÎNCĂRCĂTORI BUNĂ și DELETRI BUNI. Un muncitor rău este un angajat care trebuie întotdeauna "convins" sau "împins" să lucreze.
"Producătorul de probleme" este o persoană care adesea aduce probleme și necazuri în loc de rezultate, el poate avea multe talente, însă el însuși este cauza multor probleme. Iată caracteristicile sale distinctive:
- performanța sa nu este stabilă;
- el face constant greșeli;
- el își critică adesea colegii;
- el preferă să lucreze singur, nu într-un grup;
- se îmbolnăvește din când în când;
- Astăzi este plin de entuziasm, iar mâine el este deprimat.
PERFORMANT - la întrebări despre rezultate "revitalizat", cu plăcere le reamintește și vorbește despre ele. Le pot exprima în numere.
DELIVER-ul va raspunde la intrebarile despre rezultate "in domeniul DOING si va raspunde in ceea ce priveste:" Am facut-o, m-am dus, am sunat, aveam de gand ", etc.
CREATORUL PROBLEMELOR - la întrebări despre rezultate, se vor pierde, se vor supăra sau se vor supăra. Va duce la partea sau vina pentru imposibilitatea de a obține ceva din țară, mamă, superior etc.
Acestea sunt doar sfaturi mici. Dar sper foarte mult ca ele să vă fie de folos, deoarece angajarea nu este atât de teribilă "să angajeze greșit", cum să "lipsească" performerul. La urma urmei, artiștilor interpreți sau executanți le aparțin companii, orașe, țări și civilizații.
Articole similare
Trimiteți-le prietenilor: