Un manager eficient este o profesie sau o vocație?
"Majoritatea managerilor sunt șefi prin natură, și nu prin cunoașterea lor", - T. Karmazin (profesor la o școală de afaceri)
Majoritatea specialiștilor în resurse umane în recrutarea personalului pentru funcții de conducere sunt ghidați de principiul că managerii se nasc, nu devin, deci trebuie să fie căutați, nu instruiți. Într-adevăr, multe abilități de conducere, cum ar fi inteligența evoluată și răspuns rapid, dorința de dezvoltare personală, abilitatea de a privi umor de situație, inițiativa, inventivitatea, curajul este înnăscută, dar de-a lungul anilor tocmai au dezvoltat si imbunatatit. Principala sarcină a managerului este managementul personalului. În cursul activităților sale în domeniul resurselor umane, managerul trebuie să-și realizeze capacitatea de a uni și a uni echipa, astfel încât angajații să lucreze la proiect ca o singură echipă. Oamenii care posedă calități înnăscute ale liderului, este mult mai ușor să facă acest lucru și să obțină recunoașterea meritelor lor din partea echipei.
Cu toate acestea, această opinie nu este întotdeauna justificată. Liderul poate fi cultivat și într-un mediu de producție. Gestiunea organizațională este o meserie obișnuită, care, ca oricare altul, poate fi instruită la alegere, deoarece multe funcții ale unui manager de organizare sunt bine formalizate. În cursul lucrului în echipă pe proiecte, echipa dezvoltă situații care necesită decizii organizaționale. Un membru al echipei care are cele mai necesare calități, devine liderul care poate gestiona proiectele în orice condiții.
Desigur, un specialist care posedă un set de calități înnăscute necesare unui manager modern este capabil să învețe mai repede și să fie în viitor un manager mai eficient decât alții. Personalitatea managerului joacă un rol imens în conducerea organizației, iar lipsa cunoștințelor necesare managerului va corecta utilizarea tehnologiilor moderne de informare.
Sistemul de management al organizației "Simple Business" este un sistem eficient pentru automatizarea proceselor de afaceri ale organizației, care va deveni un asistent fiabil managerului în gestionarea organizației. Introducerea sistemului "Simple Business" simplifică foarte mult procesul de stabilire a sarcinilor pentru proiect de către subordonați, facilitează monitorizarea executării instrucțiunilor. Sistemul "Simple Business" va oferi un acces delimitat și la distanță al angajaților la informații și documente privind contractele, clienții. Mijloacele de comunicații de afaceri ale sistemului vor crea un mediu pentru comunicarea on-line între angajați în timpul lucrului în echipă pe proiect. Ca rezultat, managerul primește un instrument eficient pentru gestionarea proceselor de organizare și de afaceri.
Personalitatea managerului este importantă pentru funcționarea eficientă a organizației, însă cunoștințele sale au o importanță deosebită.
Articole similare
Trimiteți-le prietenilor: