Șase moduri de a transforma hobby-ul într-un venit

După o călătorie distractivă în peste patruzeci de țări, Joe Reynolds a decis că a venit timpul să transforme dragostea în aventură în muncă. El a organizat prima mare cursa urbană, o călătorie cu totul nebună, în timpul căreia echipele dezlănțuie cheile și rezolvă probleme, atât intelectuale cât și fizice, într-un mod nou familiarizat cu orașul lor. Și toate acestea, Reynolds, aveau doar 5000 de dolari.

Cinci ani mai târziu, Reynolds, împreună cu partenerul său Ryan Kunkel, a făcut o investiție inițială de succes în Red Frog Events, o companie din Chicago, care a avut personal șaizeci cu normă întreagă, trei curse extreme semnificative și sprijinul fanilor.

"Am început cu mai mult de patru ani și jumătate în urmă cu un succes răsunător, dar suntem încă interesați de ceea ce se află înainte", spune Reynolds. "Când sunteți cu adevărat îndrăgostiți de munca dvs., puteți vedea multe oportunități excelente".

Înainte de aceasta, Reynolds avea o firmă care picta fațadele și susține că nu avea idee cum să concureze în activitatea de a organiza diverse competiții. Dar el știa că îi place competițiile și îi place să vină cu diferite teste amuzante - dorea să-și împărtășească pasiunea cu ceilalți. El o face acum - lucrand din greu si tare.

Dacă, ca Reynolds, doriți să transformați ceea ce vă place într-o afacere profitabilă, începeți cu aceste sfaturi.

1. Nu te baza pe un entuziasm

Deși entuziasmul este un început excelent, nu este suficient să vă mențineți afacerea multă vreme. Înainte de a începe afacerea dvs., verificați modul în care sunt cu adevărat lucrurile și asigurați-vă că aveți toate celelalte componente necesare succesului, cum ar fi dorința de a lucra din greu și o piață care are nevoie de produsul sau serviciul dvs.

„Uneori, entuziasmul te poate orbi, astfel încât să nu acorde atenție la posibilele aspecte negative ale ideii sale, - spune John Torrens, profesor antreprenor si management de serie la Universitatea Syracuse -. Pentru orice întreprindere durabilă este un adevăr incontestabil că rezolvă problemele anumit segment de consum este mult mai bine decât altele. Naladte sistem de feedback de calitate cu clientul. nu contează cât de excelent crezi că ideea ta este, trebuie să înțeleagă că gândul ei p nok. "

Sunteți buni în a face ceea ce face afacerea dvs. „Poate că nu va fi o problemă în cazul în care activitatea principală, pe care trebuie să faci - pasiunea ta - spune White -. Dar am văzut prea mulți oameni care cumpara o franciza sau organizat afacerea sa doar pentru a afla că nu le place pentru a face ceea ce cere afacerea. "

Amintiți-vă detaliile. Există multe exemple auxiliare care însoțesc conduita afacerii și cu care este necesar să se facă față la un nivel înalt, astfel încât să reușiți. Este posibil să fie necesar echipament, plata facturilor, facturi pentru clienți, cărți în sala de așteptare, curți de pardoseală, studii de piață și vânzări. "Aveți nevoie de un plan pentru a face față tuturor acestor sarcini", spune White, "puteți să vă faceți totul dacă aveți voința și capacitatea de a face acest lucru." Puteți angaja pe cineva din afară dacă venitul companiei dvs. o permite. Sau puteți lua în cazul unui partener care va prelua unele dintre aceste sarcini. "

Autoritate delegată. Pe măsură ce afacerea dvs. crește, vă confruntați cu o alegere: să transferați lucrarea de bază către altcineva sau să transferați controlul către altcineva și să vă concentrați asupra acestei lucrări de bază.

Majoritatea noilor angajați au obținut un loc de muncă în Evenimente Red Frog datorită programului de internship din cadrul companiei. "Dacă treceți prin procesul de obținere a unui loc de muncă și a unui program de internship, vom ști cu siguranță că sunteți îndrăgostiți de acest loc de muncă, de companie și de viață", a spus Reynolds.

Prin angajarea celor care vă împărtășesc pasiunea, atunci când creșteți, puteți încredința chestiunea angajaților dvs., fără a controla fiecare lucru mic.

3. Împărtășește-ți entuziasmul.

4. Mențineți-vă entuziasmul.

Când afacerea dvs. este deja stabilită, puteți rămâne blocată în activitatea de rutină a conducerii companiei și observați că entuziasmul dvs. inițial începe să se estompeze. „Păstrați entuziasmul, continuând să se ocupe de acele aspecte care iti plac cel mai mult - Alan Hall spune fondatorul DooBizz, o resursă gratuită, care oferă lecții on-line cu privire la antreprenoriat -. Dacă petreci prea mult timp pe sarcini plictisitoare pe care le puteți transforma pe de altă parte, entuziasmul tău va slăbi considerabil și tocmai ai ars. Gândește-te la toate lucrurile pe care le-a plăcut mai ales când ai început afacerea dvs., de exemplu, crearea unui nou design sau de dezvoltare, sau a întâlni consumato ebitelyami un grup de oameni, ceva pasionat. Fă un efort conștient și rândul său, cel puțin unele dintre aceste activități în actualul loc de muncă. În caz contrar, munca ta se va transforma în munca grea, care va ucide pasiunea pentru fostul hobby. "

Reynolds și Kankel consideră că este obligatoriu să continue să participe la curse și, prin urmare, sunt capabili să își mențină dragostea pentru alergare și odihnă. Siguranța care a alimentat începutul societății permite, de asemenea, co-proprietarilor să se elibereze de o presiune care adesea însoțește antreprenoriatul. În loc să se simtă responsabili pentru fiecare lucru mic și să controleze fiecare pas al angajaților lor, Reynolds și Kankel au inspirat personalul să caute soluții pentru problemele care au apărut. De trei ori pe an, fiecare angajat este încurajat să creeze o listă a "slăbiciunilor" care îi împiedică să facă munca la oportunități maxime. După ultimul ciclu de liste de slăbiciuni, Reynolds și Kankel au făcut imediat 40 de schimbări, cum ar fi schimbarea politicii de relații cu clienții și furnizarea unor angajați cu propriile imprimante.

5. Plecarea este mai întâi de toate.

Firește, antreprenorii care și-au început activitatea pe baza intereselor lor, au crezut că afacerea le aduce plăcere. Dar pentru ca aceasta să rămână o plăcere, este nevoie de o muncă, conform lui Torrens de la Universitatea Syracuse. „Există o diferență semnificativă între societățile care aparțin proprietarilor într-adevăr în dragoste cu munca sa, și companiile în care entuziasmul este folosit doar ca un mijloc de vânzări și truc în ocuparea forței de muncă. În acele societăți în care entuziasmul unei adevărate, toate se naște din acest entuziasm, inclusiv oameni, principiile de funcționare, marcă și relații publice. Această concentrare absolută nu poate fi falsificat, dar sunt necesare eforturi pentru a crea condițiile în care acesta va fi capabil de a reuși. ​​este important să se țină cont de la obiectivele și pentru a găsi puterea de a Come rzhivatsya cursul său fără a fi distras. "

Reynolds și Kankel la Red Frog Events au muncit din greu pentru a crea o cultură pozitivă. Beneficiile suplimentare ale companiei includ un număr nelimitat de zile libere, de sănătate completă, de asigurare de viață, de asigurare pentru îngrijirea stomatologică și de oftalmolog. Mâncare și băuturi gratuite permanente (inclusiv bere de bere). Birou de vară, unde există o colibă, un vagabond și un hamac.

„De trei ori pe an, nu am avut nici o discuție prealabilă închide biroul după masa de prânz pentru a merge în vacanță cu personalul nostru - spune Reynolds. - Am juca jocuri, cum ar fi Broomball, sau du-te pe o croazieră pe lacul Michigan, este important să vină dintr-o dată în afara. modul de lucru și să ne cunoaștem mai bine, primind o plăcere reală de a comunica cu entuziaștii care lucrează cu noi ".

Și în sfârșit: pentru a face munca cât mai interesantă pentru angajați, este important să vă faceți munca cât mai captivantă posibil. Reynolds și Kankel sunt mulțumiți de idei noi și de lansarea de noi soluții, ideile proaspete ale angajaților le oferă plăcere. De trei ori pe an organizează concursuri interne de planuri de afaceri. "Avem un flux de idei proaspete pe care le putem folosi mai târziu", spune Kankel, "iar angajații beneficiază și de acest lucru: prânzuri libere pe o lună".

6. Extindeți limitele hobby-urilor.

Atunci când creați o afacere bazată pe interes personal, sunteți bine conștient de faptul că hobby-urile dvs. ar trebui să fie implicate în afaceri, astfel încât obsesia dumneavoastră cu munca să nu dispară. Dar cei mai de succes antreprenori înțeleg nevoia de schimbare și faptul că există mai multe modalități de a-și atinge obiectivele.

Reynolds a creat evenimentele Red Frog, pentru că dorea să-și combine dragostea de călătorie și aventură cu o dragoste pentru desfășurarea competițiilor. Dar, în ultimii cinci ani, ei au realizat cu Kankel că le place să se angajeze în activități de divertisment în general, nu doar la curse. În acest an intenționează să intre pe piața festivalurilor de muzică, începând cu propriul festival de muzică Firefly. Ei speră că va concura cu cele mai mari festivaluri din lume. "Fiecare decizie pe care o facem nu este concepută pentru această sau următoarea idee, sau anul viitor, așteptăm cu nerăbdare o perspectivă de douăzeci de ani", spune Kankel, "crearea unei societăți stabile necesită actualizări constante și noi evoluții".

Ei au deja un început extraordinar de reușit, iar acum Reynolds și Kankel susțin că așteaptă cu nerăbdare ceea ce se va întâmpla în continuare. Reynolds este întotdeauna deschis la idei noi, spune că vede o mulțime de oportunități de creștere în diferite direcții: "Trebuie să vrei să te dezvolți și să crești într-un mod pe care nici nu l-ai imaginat la început".

Articole similare

• Limita veniturilor cu cele mai recente schimbări și moduri de a reduce veniturile atunci când

• Cum de a crea un venit pasiv, un blog cu păr brun, investiții și câștiguri pe Internet

Trimiteți-le prietenilor: