Vechile sindicate nu aveau nici putere, nici capital, nu mai puteau mobiliza muncitorii angajați pentru orice acțiune activă.
O altă formă de organizații ale lucrătorilor sunt alternative sindicate (liber) comerț, care, spre deosebire de cele tradiționale, în cele mai multe cazuri, primele au fost o formă de auto-organizare a lucrătorilor uniți pentru a-și apăra interesele vitale. În prima decadă a secolului XX, noi organizații au apărut și au dispărut în mod constant. Unele dintre ele au existat nu mai mult de doi ani [7, p. 140].
Primele astfel de organizații sindicale alternative au apărut ca urmare a mișcării de grevă spontane de la sfârșitul anilor 1980. Cele mai renumite au fost Independent Miners 'Union (NPG) și Federația Sindicatelor de Control al traficului aerian (OPF).
Aceste sindicate au refuzat apartenența universală, nu au acceptat liderii întreprinderii și chiar specialiștii. Ei unesc anumite grupuri de lucrători, de exemplu lucrătorii din zonele de tuneluri din industria cărbunelui, controlorii de trafic aerian și personalul de zbor al transportului aerian etc. Aceste grupuri au fost responsabile de îndeplinirea unei anumite funcții a întreprinderii, vitală pentru economie și pentru societate în ansamblu. De exemplu, o grevă minieră a însemnat o întrerupere a energiei și o suspendare a industriei metalurgice. Greva șoferilor și dispecerilor ar putea să paralizeze complet traficul feroviar și aerian, care are o importanță majoră pentru o țară imensă etc. Acesta a fost un fel de organizare și mobilizare a activiștilor care au dat forței noi sindicatelor și o adevărată oportunitate de a influența luarea deciziilor.
Spre deosebire de sindicatele tradiționale, aceștia nu aveau condiții normale de lucru, premise, comunicații, echipamente de birou. În plus, nu au reușit să gestioneze resursele organizaționale, adică spre deosebire de sindicatele tradiționale birocratice, nu au putut asigura implementarea propriilor decizii, să păstreze în mod corespunzător înregistrări contabile, să aranjeze munca în birou, să contabilizeze apartenența, etc.
La mijlocul anilor '90 au rezultatele sindicatelor alternative, în multe cazuri, au fost interceptate de către sindicatele tradiționale, de exemplu, Rosugleprof, devenind membru colectiv al Fitur, arogat pentru sine de credit pentru semnarea unui contract colectiv și o serie de alte realizări HPN alternative [7, p 147]
În aceeași perioadă, unele sindicate alternative, de exemplu, controlorii de trafic aerian, au fost instituționalizate, recunoscute de către angajatori ca parteneri și, de fapt, și-au pierdut alternativele.
Alte sindicate alternative ale primului val, cum ar fi NPG, și-au pierdut pur și simplu influența, deoarece nu au putut rezolva problema neplății salariilor și concedierilor ilegale.
Aceasta a creat condițiile pentru apariția unui al treilea val de sindicate alternative. Comisiile de grevă au de obicei dezintegrate după ce cererile lor au fost îndeplinite. La sfârșitul anilor 1990, sindicatele alternative erau deja mici. Ele au fost create și la întreprinderile industriale și organizațiile bugetare, spitale, școli, de exemplu, uniunea independentă de comerț VAZ, sindicatele profesorilor Novosibirsk și alții [10, S. 91].
Educația sindicală în această perioadă este deja o resursă importantă a sindicatelor alternative după ce statul și angajatorii au simțit o amenințare din cauza mișcării spontane a forței de muncă. Principala formă de acțiune este deja în instanță, multe dintre ele reușind să câștige.
Toate aceste comisii ar trebui să dezvolte și să adopte un acord care reglementează relația dintre angajați și angajatori (întreprinderi - convenții colective), precum și să monitorizeze punerea în aplicare a acestor acorduri și tratate.
sindicalizarea străină a forței de muncă
Articole similare
Trimiteți-le prietenilor: