Liderul sindical - cine este el?
Bogdanovich Metodist OM
departamentul GIRO "MHIRO"
Gestionarea colectivului este recunoscută ca fiind una dintre cele mai importante sfere ale vieții organizației, capabilă să-și sporească eficiența în multe privințe. Președinții organizațiilor sindicale trebuie să combine calitățile atât a liderului, cât și a calităților conducătorului.
În prezent, întrebarea este extrem de urgentă: cine, ce pot conduce oamenii?
Vorbind despre leadership ca fenomen psihologic sau proces organizațional este dificilă, deoarece subiectul conducerii și conducerii este unul dintre cele mai populare concepte din conștiința publică modernă. În primul rând, conducerea este văzută ca abilitatea de a influența grupul, încurajându-l să atingă obiectivele grupului. În orice organizație, individul cu puterea cea mai formală are cele mai mari posibilități de manifestare a calităților de conducere.
După cum puteți vedea, o mulțime de cercetări au fost dedicate căutării setului optim de trăsături de personalitate ale unui lider de succes.
Care, în primul rând, ar trebui să caracterizeze "liderul" sindical?
Lider de orientare creativă. Succesul unui lider în gestionarea oricărui proces presupune abilitățile sale creative: inițiativă; abilitatea de a rezolva noi probleme neconvenționale; să abordeze toate problemele într-un mod original; un cadou critic; gândire alternativă; înclinația de a îmbunătăți totul; abilitatea de a se reconstrui psihologic, atunci când apar schimbări de condiții sau sarcini fundamentale noi; abilitatea de a acționa în contradicție cu opinia oamenilor; înclinația spre independență; inovare; abilitatea de a percepe comentariile critice; deschidere spre tot ce este nou; capacitatea de a-și asuma riscuri etc.
Omul, care poate fi descris ca un lider-creator, atrage oameni, în special abilitatea de a recunoaște noile provocări și să le modeleze în așa fel încât mulți par interesante și care implică. Oamenii apreciază că intelectul puternic, capacitatea de a aborda problemele pe care unele par dubioase, greu de rezolvat și chiar periculoase. Oamenii urmeze un lider din cauza problemelor în declarația sa dus și curajul și îndrăzneala soluțiilor sale de a atrage atenția și să inspire inițiativă. El nu comanda, ci invită la cooperare. Pentru mulți oameni, aceasta este, cu toate acestea, perceput ca un ordin pentru executarea cărora acestea sunt voluntare și adesea total dezinteresat. Comunicarea cu liderul-creator la egal măgulește vanitatea multor oameni și îmbunătățește în continuare dependența lor voluntară de el, cu toate că acest lucru nu se poate face nici un efort apreciabil.
Combaterea calităților. Succesul unui lider în timpul nostru depinde într-o mare măsură de faptul dacă are calități de luptă. Liderul-luptător este un bărbat fericit, sigur de sine. El este curajos, nu este pierdut în situații periculoase. Când simte îndreptarea sa, nu ezită să intre în polemică cu orice adversar. Independent, independent și persistent, mereu gata să apere ceea ce crede el. Liderul-luptător este înclinat să-și asume responsabilitatea pentru tot ceea ce se întâmplă, nu doar pentru ceea ce se încadrează în obligațiile sale oficiale.
Încredere în oameni. În cazul în care o persoană respectă oamenii, le tratează cu amabilitate înclinați să-i ajute, un fel și capabil de empatie, și face acest lucru ori de câte ori este de așteptat de la el, oamenii vor fi atrași de ea. Un lider cu o astfel de atitudine știe cum să asculte și întotdeauna găsește timp să asculte o persoană. El este atent atunci când discută dificultățile personale ale muncitorilor, abordarea optimistă a acestuia determină oamenii să creadă în puterea lor. Cu el este ușor să vorbești cu orice subiect intim, deoarece el știe cum să păstreze secretele pe care le are încredere. Oamenii îl urmează, pentru că ei cred că dacă va fi necesar, va veni în ajutorul lor. Când o persoană are încredere în oameni, majoritatea îi plătesc la fel.
De asemenea, se poate remarca faptul că liderul este în primul rând o persoană încrezătoare, psihologul american André Salter, pe baza experienței sale clinice, a distins caracteristicile unei persoane sănătoase, încrezătoare în sine:
- emoționalitatea cuvântului, care corespunde unei expresii deschise, spontane și adevărate în discursul tuturor sentimentelor experimentate. Aceasta înseamnă, în primul rând, deschiderea. O persoană cu sentiment de sentiment de a se simți "chemată prin propriile sale nume" și nu forțează partenerul în conversație să ghicească exact ce se află în spatele sentimentului din spatele cuvintelor sale. Acest lucru este cu atât mai important, deoarece partenerul este cel mai probabil absorbit în sentimentele sale și va reacționa mai degrabă la contextul conversației. În al doilea rând. Persoana cu sentiment de sine exprimă spontan, adică în momentul în care au apărut. În al treilea rând, o persoană încrezătoare vorbește despre sentimentele pe care le trăiește. El nu caută să ascundă sau să "înmoaie" manifestările sentimentelor sale atât pozitive, cât și negative. În ceea ce privește lipsa de experiență în exprimarea emoțiilor, se poate spune că "da" - o persoană asigurată de sine adesea exprimă emoții la care alții nu o fac. Dar ajută să devii sufletul companiei, să faci prieteni noi etc. prin urmare, recomandă "Nu fiți sensibili, fiți emoțional";
- expresivitatea și congruența comportamentului și a vorbirii înseamnă o manifestare clară a sentimentelor în planul nonverbal și o corespondență între cuvinte și comportamentul nonverbal;
- abilitatea de a rezista și de a ataca. Ea se manifestă într-o expresie directă și onestă a opiniei, fără a ține cont de alții. Insolența este a doua fericire. Încrederea în sine - o reevaluare a aspectelor pozitive ale abilităților lor, abilități, reevaluarea șansă pe care suntem reprezentați. Psihologii spun ca persoanele cu stima de sine este capabil să obțină rezultate mult mai mari decât persoanele cu stima de sine scazuta. În primul caz, atunci când rezultatul unei persoane care face mai multe încercări, care poate avea succes în al doilea caz, ca urmare a incertitudinii în persoana poate da în mod conștient lupta, evident productiv, temându-se de înfrângere. In mod paradoxal, este acest lucru în mod adecvat, putem spune evaluare pozitivă permite titularului să ia o mulțime și o mulțime de a realiza într-un moment în care incertitudinea este în mod constant sub semnul întrebării și nu se poate lua o decizie;
- capacitatea de a improviza, adică capacitatea de a exprima spontan sentimente și nevoi. Acțiunile sunt efectuate în mod spontan, fără deliberare lungă și amânând conversația crucială. Eventualele neînțelegeri nu sunt rezolvate ca urmare a intrigilor și scandalurilor, ci într-o conversație deschisă și onestă. În plus, întârzierea în timp face posibilă modelarea situației cu noi fapte, detalii și sentimente, iar o reacție prealabilă poate fi pur și simplu lipsită de sens.
Deci, putem presupune că încrederea în sine este o proprietate a individului, al cărei nucleu este o evaluare pozitivă a propriilor abilități și comportamente ca fiind suficientă pentru a-și atinge scopurile și a-și satisface nevoile.
Este sigur să spunem că aceste caracteristici ale unei personalități sănătoase, cu încredere în sine pot și ar trebui să fie dezvoltate pentru a obține rezultate pozitive ridicate în sfera relațiilor din forța de muncă.
În mișcarea sindicală, avem astăzi nevoie de lideri. Și cum o persoană nu poate trăi și acționa fără minte, astfel încât societatea nu poate face fără lideri, cu grupurile sale de reflecție.
Pentru a rezolva problema de conducere în organizație sindicală poate merge două moduri: fie pentru a dezvolta abilitățile de conducere ale sindicaliștilor și pentru a deveni un lider de sindicat reale, sau selectați birourile președinților sindicatelor ale celor care au deja calități de lider.
Articole similare
-
Statele Unite au numit unul dintre liderii rețelei hakkani o știre teroristă deosebit de periculoasă
Trimiteți-le prietenilor: