Titlul lucrării: Ce înseamnă "eficiența"? Ce este un lider eficient, o companie eficientă?
Introducere: 1. Evaluați importanța fiecărui principiu al performanței. Descrieți pe scurt ceea ce v-ați plăcut despre fiecare dintre ele, ceea ce considerați important și necesar pentru dvs. și ceea ce este absolut inutil și chiar dăunător
Emerson a formulat 12 principii ale productivității. Toate aceste principii sunt importante pentru activitatea organizației.
Gestionarea unei organizații în timpul nostru dinamic este o sarcină dificilă care nu poate fi realizată cu succes, ghidată de formule simple, uscate și învățate. Liderul trebuie să combine o înțelegere a adevărurilor generale și semnificația multitudinii de variații care fac situațiile diferite unul de celălalt. Managerul trebuie să înțeleagă și să ia în considerare factorii critici sau componente ale organizațiilor (variabile interne), precum și forțele care acționează asupra organizației din exterior (variabile externe), precum și să ia în considerare impactul organizației asupra societății.
Prin urmare, este foarte important să se aplice principiile de productivitate formulate de Emerson.
Primul principiu al productivității este precis stabilit obiective și idealuri.
Acest principiu mi-a plăcut faptul că fiecare organizație trebuie să aibă obiective și idealurile sale, iar acestea nu ar trebui să fie numai în profitul banal, dar în primul rând axat pe satisfacerea nevoilor clienților.
Al doilea principiu este bunul simț.
Mi-a plăcut acest principiu, deoarece bunul simț este o parte integrantă a politicii de gestionare a directorului. La urma urmei, este adesea de la abordarea sensibilă a afacerilor că rezultatul acestei chestiuni este decis.
Al treilea principiu este consilierea competentă
Acest principiu mi-a plăcut faptul că procesul de consultare - este un mecanism important pentru protejarea valorilor de grup, deoarece acestea permit grupului să avanseze să precizeze obiectivele lor și pentru a preveni decizii care, dacă va fi adoptată ar fi atunci în mod necesar să fie anulate, dar deteriorarea prestigiului oferind în cercurile lor. În mod similar, consultarea, care să permită evaluarea în avans reacția grupului care participă la ele, ajuta pentru a evita decizii nepopulare, care pot avea un astfel de efect devastator asupra moralului, aceasta ar anula orice beneficii potențiale ale acestor soluții.
Al patrulea principiu este disciplina
Mi-a plăcut acest principiu, deoarece disciplina este importantă pentru munca automată a unei organizații.
Al cincilea principiu este tratamentul echitabil al personalului
Mi-a plăcut acest principiu prin faptul că cadrele sunt cea mai valoroasă și mai importantă parte a forțelor productive ale societății. În general, eficiența producției depinde de îndemânarea lucrătorilor, plasarea și utilizarea acestora, care afectează cantitatea și rata de creștere a produselor fabricate, utilizarea de materiale și mijloace tehnice.
Al șaselea principiu este contabil
Mi-a plăcut acest principiu prin faptul că contabilitatea vă permite să vedeți schimbări specifice în activitățile organizației, vă permite să vă evaluați activitățile atât în general, cât și în cazul angajaților individuali.
Al șaptelea principiu - dispecerizarea
În opinia mea, aplicarea acestui principiu este extrem de importantă pentru funcționarea eficientă a organizației.
Principiul celei de-a opta este normele și orarele.
Acest principiu mi-a plăcut faptul că normele, când
Alte știri corelate:
Articole similare
Trimiteți-le prietenilor: