Carta proiectului, platforma de conținut

Motive pentru inițierea proiectului:

Găsirea unui depozit natural;

Nevoia largă pentru piața produselor petroliere.

Construcția unei platforme petroliere în Marea Barents.







Lucrare de intrare. procurarea materialelor, angajarea de specialiști (constructori), transporturi, construcții; nu sunt incluse lucrări. angajarea personalului de întreținere, asigurarea siguranței, nivelul necesar de producție, vânzarea de petrol.

Dezvoltarea domeniului, producția și vânzarea de petrol.

Finalizarea construcției unei platforme petroliere, producția de petrol bine dezvoltată, coordonarea și semnarea contractelor de vânzare cu părțile interesate.

Limitările proiectului și ipotezele proiectului:

Resurse: petrolul pe teren este suficient timp de 15 ani;

Restricții legate de mediu: condiții meteorologice, furtuni.

Financiar: este necesar să păstrați în termen de 10 milioane de ruble.

Poziția Data Semnătura

INFORMAȚII DESPRE DOCUMENT

DESCRIEREA CONȚINUTULUI PROIECTULUI

Dezvoltarea domeniului, producția și vânzarea de petrol.

Criterii pentru realizarea obiectivelor proiectului

Obiectivele și rezultatele proiectului

Finalizați construcția platformei petroliere în perioada specificată, organizați producția de petrol în volumele necesare, coordonați și semnați contracte de vânzare cu părțile interesate. Rezultatul va fi o producție rentabilă și competitivă.







Lucrare de intrare. achiziționarea de materiale, angajarea de specialiști (constructori) relevanți, transporturi, construcții, asigurarea nivelului necesar de producție; nu sunt incluse lucrări. angajarea personalului de întreținere, asigurarea securității, vânzarea de petrol.

Resurse: petrolul pe teren este suficient timp de 15 ani;

Restricții legate de mediu: condiții meteorologice, furtuni.

Financiare: este necesar să păstreze în termen de 10 milioane de ruble.

Riscurile identificate ale proiectului

Nu este furat în termenii specifici - căutarea unei finanțări suplimentare;

Producție mai mică - instalarea de echipamente mai puternice;

Lipsa clienților - deținerea unei companii de marketing.

INFORMAȚII DESPRE DOCUMENT

Structura ierarhică a activităților proiectului

<Приведите в графическом или табличном виде иерархическую структуру работ проекта с требуемой степенью детализации>

Puncte de control ale proiectului

Programul proiectului

Costul planului proiectului

5 milioane de ruble - muncitori (300 mii pe lună);

3,5 milioane de ruble - costul echipamentelor;

1,5 milioane de ruble - costuri de transport și alte costuri (100 mii pe lună).

Planul de calitate a proiectului

Descrierea modificării propuse

Impactul schimbării asupra proiectului atunci când se acceptă și nu se acceptă

În timpul adoptării va fi necesară revizuirea programului și accelerarea implementării acestuia. Risc crescut de nerespectare a termenelor limită. Ar putea fi necesar să se renegocieze contractele cu lucrătorii.

Dacă există o neacceptare, există un risc mare de lipsă de finanțare, ceea ce va duce la înghețarea proiectului.

Puteți obține fonduri singure sau puteți lua un împrumut.

Expertiza managerului de proiect

Modificările sunt acceptate, programul lucrărilor este revizuit.

Poziția Data Semnătura







Articole similare

Pagina anterioară

Pagina următoare

Trimiteți-le prietenilor: