Cum de a aranja o creștere a descărcărilor, problemele abonaților, revista "managementul personalului"

Rangul de calificare este o valoare care reflectă nivelul de pregătire profesională a unui angajat (articolul 143 din LC RF).

Pentru a crește descărcarea de gestiune a angajaților la ordinul organizației, creați o comisie de calificare.







Comisia de calificare include:

  • președintele comisiei (inginer șef sau adjunct al acestuia);
  • vicepreședinte (reprezentant al organizației sindicale);
  • membrii comisiei (șef de departament (Biroul) sau de producție inginer și pregătire tehnică, șeful Departamentului Muncii (Organizația Muncii) și a salariilor, inginer (specialist) cu privire la protecția muncii, șeful unității structurale respective, "Consiliul sau membru al Comandantului Comandanți președintelui Consiliului (dacă este disponibil )).

În organizațiile mici în care nu este posibil să se creeze propria comisie pentru alocarea de rang angajaților, această repartizare a rangurilor poate fi făcută de comisiile de calificare stabilite în instituțiile de învățământ din profilul corespunzător.

Prezența oricăror documente obligatorii de către membrii comisiei nu prevede o legislație.

În plus, pentru a lua în considerare problema repartizării sau modificării categoriei, Comisia de calificare, dacă este necesar, are dreptul de a atrage lucrători calificați din această profesie sau specialiști din alte servicii, precum și reprezentanți ai organelor de supraveghere de stat. O astfel de nevoie este determinată de comisie.

Procedura și regulile de lucru ale Comisiei de calificare pot fi un act local separat (de exemplu, Statutul Comisiei de calificare) sau pot constitui o parte independentă a unui alt document (de exemplu, Regulamentul privind atestarea).

Întâlnirea comisiei de calificare se desfășoară conform cerințelor. O astfel de întâlnire este considerată eligibilă dacă sunt prezenți cel puțin două treimi din membrii săi. Ședința comisiei este condusă de președintele acesteia, iar în lipsa acestuia - de vicepreședinte.

Pe baza rezultatelor examinărilor și punerii în funcțiune a testului de către comisie, se ia o decizie prin vot, dacă se atribuie sau nu un nou grad.

Decizia de a evalua activitățile unui angajat și recomandările comisiei se fac prin vot deschis printr-o majoritate simplă a membrilor prezenți la reuniune. Dacă voturile membrilor comisiei sunt egale, decizia este luată în favoarea examinatorului.

Pe baza rezultatelor examinării, comisia de calificare stabilește pentru fiecare examinator:

  • fișă de examinare;
  • concluzie pentru munca de calificare;
  • o concluzie privind nivelul de calificare obținut de angajat.

Concluzia comisiei de calificare este întocmită prin protocol.

Protocolul este întocmit într-un singur exemplar, în care se face o evaluare și se dă o recomandare privind angajarea sau nealocarea rangului angajatului. Acest protocol este semnat de președinte și de membrii comisiei de calificare care au participat la vot.

În ceea ce privește obținerea unei licențe pentru posibilitatea de atribuire și de creștere a rangurilor lucrătorilor din întreprindere:

În prezent, există două puncte de vedere cu privire la această problemă.

Nu este nimic de spus despre necesitatea de a avea o licență pentru această activitate în acest document (sau modificări ulterioare ale acestuia).

Deoarece nu se spune despre necesitatea acordării licenței angajatorului atunci când atribuie categoriile de facturare rândurilor în articolul 143 din Codul Muncii al Federației Ruse.

Având în vedere cele de mai sus, este recomandabil să se obțină o licență pentru desfășurarea formării profesionale pentru astfel de activități (în cazul în care descărcarea este atribuită în cadrul întreprinderii).

Apoi, rețineți că atribuirea (creșterea) descărcării poate fi însoțită de o traducere, dar nu neapărat.

Alocarea (majorarea) descărcării nu reprezintă o traducere în sensul articolului 72.1 din Codul Muncii al Federației Ruse. În conformitate cu această normă, transferul este o modificare a funcției de muncă sau o modificare a unității structurale, dacă este specificată în contractul de muncă.

În același timp, atribuirea unui pic poate fi cauza traducerii sau poate să nu conducă la aceasta.

Dacă după atribuirea unui nou angajat angajatului este instruit să-și îndeplinească activitatea în conformitate cu el, atunci, de fapt, funcția sa de muncă se modifică, așadar, atribuirea categoriei nu este o traducere, ci servește ca bază pentru aceasta. În acest caz, în registrul de lucru trebuie să faceți două intrări: atribuirea categoriei și transferul.

Cu toate acestea, situația poate fi diferită: angajatul a primit un rang superior, dar funcția de muncă nu a fost modificată. În acest caz, atribuirea unui bit nu este legată de traducere. În acest caz, introduceți numai înregistrarea de atribuire a descărcării în registrul de muncă.

De asemenea, trebuie să modificați termenii de plată pentru angajat. Aceste condiții sunt obligatorii pentru includerea în contractul de muncă (articolul 57 din LC RF). Tot în plus. de acord asupra unei noi categorii. În acest sens, concluzia de a adăuga. acordul în acest caz este obligatoriu.

Nu veți avea un transfer, deoarece funcția de muncă a angajatului rămâne aceeași.

Pe baza adăugării. acorduri, să emită un ordin într-o formă arbitrară cu privire la creșterea plății și descărcarea de gestiune.

Toate documentele trebuie să aibă aceeași dată.

Detalii în materialele personalului sistemului:

1. Răspuns: Cum să atribuiți o descărcare de gestiune unui angajat

Ce înseamnă calificările?

În acest caz, setul de caracteristici de calificare determină un anumit grad de calificare. stabilite pentru angajat.

Care sunt categoriile de calificare?

Rangul de calificare este o valoare care reflectă nivelul de pregătire profesională a unui angajat (articolul 143 din LC RF).

Calificările de calificare sunt stabilite în funcție de caracteristicile de calificare prin complexitatea lor (de regulă, fără a ține seama de condițiile de muncă). Cu cât nivelul de calificare este mai ridicat, cu atât mai mare este cerința calificării angajatului și cea mai calificată (complexă) este munca lui.







Cum se atribuie gradul angajatului

Pentru a desemna categoria de angajați la ordinul organizației, creați o comisie de calificare.

Comisia de calificare include:

  • președintele comisiei (inginer șef sau adjunct al acestuia);
  • vicepreședinte (reprezentant al organizației sindicale);
  • membrii comisiei (șef de departament (Biroul) sau de producție inginer și pregătire tehnică, șeful Departamentului Muncii (Organizația Muncii) și a salariilor, inginer (specialist) cu privire la protecția muncii, șeful unității structurale respective, "Consiliul sau membru al Comandantului Comandanți președintelui Consiliului (dacă este disponibil )).

În organizațiile mici în care nu este posibil să se creeze propria comisie pentru alocarea de rang angajaților, această repartizare a rangurilor poate fi făcută de comisiile de calificare stabilite în instituțiile de învățământ din profilul corespunzător.

În plus, pentru a lua în considerare problema repartizării sau modificării categoriei, Comisia de calificare, dacă este necesar, are dreptul de a atrage lucrători calificați din această profesie sau specialiști din alte servicii, precum și reprezentanți ai organelor de supraveghere de stat.

Procedura și regulile de lucru ale Comisiei de calificare pot fi un act local separat (de exemplu, Statutul Comisiei de calificare) sau pot constitui o parte independentă a unui alt document (de exemplu, Regulamentul privind atestarea).

Inițierea cesiunii unei deversări se poate face de către angajatul însuși și de către supraveghetorul acestuia prin trimiterea unei cereri sau petiție în consecință.

Comisia de calificare evaluează cunoștințele teoretice ale angajatului printr-un interviu (test) oral sau scris, precum și aptitudini și aptitudini practice pe exemplul unei sarcini practice separate (proces) efectuată de angajat.

Pentru a efectua examenele de calificare, președintele comisiei de calificare dezvoltă și aprobă biletele de examinare, care trebuie să conțină nu mai mult de 3-4 întrebări teoretice. Numele scurt și descrierea sarcinii practice (proces) sunt prezentate Comisiei de calificare în scris cu două zile înainte de examenul de calificare, semnat de șeful unității și de executorul sarcinii. Documentele necesare pentru efectuarea tarifării sunt înaintate comisiei de către șeful unității respective.

Un angajat care i se atribuie sau a crescut categoriile de calificare, trebuie, în conformitate cu caracteristica-tarifare de calificare a deversării corespunzătoare orale (sau scrise) pentru a răspunde la întrebările din secțiunea „trebuie să știe“ și să treacă testul, care este de a efectua operațiunea selectată, consultați „Exemple de lucrări "Sau" Caracteristicile lucrărilor "din categoria stabilită dintre cele disponibile în organizație.

La trecerea eșantionului, angajatul trebuie să respecte standardele stabilite de producție, timp, serviciu, asigurând în același timp calitatea necesară a muncii. Dacă, dintr-un motiv sau altul, munca de probă nu poate fi efectuată, evaluarea nivelului de pregătire practică a angajatului este dată de către comandantul sitului.

Întâlnirea comisiei de calificare se desfășoară conform cerințelor. O astfel de întâlnire este considerată eligibilă dacă sunt prezenți cel puțin două treimi din membrii săi. Ședința comisiei este condusă de președintele acesteia, iar în lipsa acestuia - de vicepreședinte.

Pe baza rezultatelor examinărilor și punerii în funcțiune a testului de către comisie, se ia o decizie prin vot, dacă se atribuie sau nu un nou grad.

Decizia de a evalua activitățile unui angajat și recomandările comisiei se fac prin vot deschis printr-o majoritate simplă a membrilor prezenți la reuniune. Dacă voturile membrilor comisiei sunt egale, decizia este luată în favoarea examinatorului.

Pe baza rezultatelor examinării, comisia de calificare stabilește pentru fiecare examinator:

  • fișă de examinare;
  • concluzie pentru munca de calificare;
  • o concluzie privind nivelul de calificare obținut de angajat.

Concluzia comisiei de calificare este întocmită prin protocol.

Protocolul este întocmit într-un singur exemplar, în care se face o evaluare și se dă o recomandare privind angajarea sau nealocarea rangului angajatului. Acest protocol este semnat de președinte și de membrii comisiei de calificare care au participat la vot.

Ce angajați au dreptul să crească nivelul

Descărcarea se mărește în aceeași ordine ca și cesiunea.

Trebuie reamintit faptul că angajații care au încheiat cu succes un curs complet de formare teoretică și industrială în programa de învățământ relevant sunt, în general, admiși la examenele de calificare fără a verifica mai întâi cunoștințele teoretice și pentru a trece eșantionul.

În același timp, în unele cazuri, definite de către angajator, în consultare cu sindicatul, atribuirea lucrării de categorii superioare de calificare (grupuri de calificare), care, la nivelul de calificare necesar pentru învățământul secundar profesional, la nivel (formare de grup) mai mare este posibilă, iar angajații care nu au studii medii de specialitate, dar care au nivelul necesar de cunoștințe și de calificare profesională ridicată.

O întrebare din practică: dacă este posibil să se atribuie un rang mai înalt angajatului la rândul său, de exemplu, după a 3-a cifră, aloca 5

Având în vedere acest lucru, unui angajat i se poate atribui un rang mai înalt, dacă calificarea acestuia îndeplinește cerințele din această categorie.

Când este posibilă scăderea descărcării la un angajat

Șeful organizației, în consultare cu Uniunea (dacă este cazul) are dreptul de a reduce calificare angajat de o cifră pentru încălcări grave ale disciplinei tehnologice și a altor încălcări grave care au provocat deteriorarea calității produselor fabricate de el sau efectuate lucrări.

Restaurarea categoriei vechi după o cădere este posibilă în ordinea generală. stabilit pentru alocarea și mărirea deversării, dar nu mai devreme de trei luni după reducerea sa.

Întrebarea din practică: este atribuirea categoriei unei traduceri

Nu, nu este. Alocarea unei descărcări poate fi însoțită de o traducere, dar nu neapărat.

Atribuirea unei descărcări nu este o traducere în sensul articolului 72.1 din Codul Muncii al Federației Ruse. În conformitate cu această normă, transferul este o modificare a funcției de muncă sau o modificare a unității structurale, dacă este specificată în contractul de muncă.

În același timp, atribuirea unui pic poate fi cauza traducerii sau poate să nu conducă la aceasta.

Dacă după atribuirea unui nou angajat angajatului este instruit să-și îndeplinească activitatea în conformitate cu el, atunci, de fapt, funcția sa de muncă se modifică, așadar, atribuirea categoriei nu este o traducere, ci servește ca bază pentru aceasta. În acest caz, în registrul de lucru trebuie să faceți două intrări: atribuirea categoriei și transferul.

Cu toate acestea, situația poate fi diferită: angajatul a primit un rang superior, dar funcția de muncă nu a fost modificată. În acest caz, atribuirea unui bit nu este legată de traducere. În acest caz, introduceți numai înregistrarea de atribuire a descărcării în registrul de muncă.

Exemplu de atribuire a unui grad de calificare unui angajat

Angajatul, însărcinat cu întreținerea dosarelor de personal, a făcut înscrieri în cartea de lucru a lui A.V. Lampochkina.

O întrebare din practică: este necesar, în cazul atribuirii unei descărcări de gestiune, să se întocmească un acord suplimentar la un contract de muncă

Atribuirea unui angajat (îmbunătățirea calificării), care nu a determinat nicio modificare a activității sale profesionale, poate fi considerată doar ca un indiciu că angajatul a dobândit noi cunoștințe și abilități. În acest caz, nu încheiați un acord suplimentar cu contractul de muncă: condițiile contractului de muncă au rămas neschimbate. Atribuiți o nouă categorie pentru a reflecta în cartea dvs. personală și cartea de muncă.

Director adjunct al Departamentului de Educație Medicală și Resurse Umane din cadrul Ministerului Sănătății al Rusiei

Cu respect și dorință pentru o muncă confortabilă, Svetlana Gorshneva,

Expert Systems Staff

Petiția din partea tuturor ofițerilor de personal din Rusia

Codul Muncii are lacune enervante, ceea ce complică activitatea ofițerilor de personal, deși nimic nu merită eliminat.

Cum de a aranja o creștere a descărcărilor, problemele abonaților, revista

Anunțuri privind problemele viitoare







Articole similare

Trimiteți-le prietenilor: