Caracteristicile principalelor componente ale misiunii organizației

Tema 1. Conceptul de organizare, misiune și obiective ale organizației

Caracteristicile generale ale organizației. Abordări la definirea unei organizații.

Organizația cuvânt înseamnă două concepte importante în management. Organizația este considerată a) obiectul și b) funcția (procesul) managementului.







Organizarea ca obiect este un grup de doi sau mai mulți oameni uniți printr-un scop comun.

Principalele caracteristici ale organizației:

- prezența a cel puțin două persoane;

- unitate de scop; activități comune;

- schema stabilită a relațiilor formale (formale) și informale (informale) dintre angajați; structura managementului (procedură).

Organizarea ca funcție este capacitatea unei persoane (organizație) de a forma și dezvolta sisteme. Această funcție se regăsește în procesul organizațional. Organizarea ca proces este formarea și îmbunătățirea relațiilor dintre părți ale întregului. De fapt, acestea sunt acțiuni de creare, de reglementare a funcționării și de îmbunătățire a sistemelor.

În același timp, procesul organizației (funcția) la nivelul întreprinderii asigură: definirea formelor raționale ale diviziunii muncii, selecția și plasarea personalului, dezvoltarea structurii organelor de conducere, repartizarea muncii între lucrători, grupuri de angajați și unități; reglementarea funcțiilor, subfuncțiilor, sarcinilor, operațiunilor; stabilirea drepturilor și obligațiilor organelor și funcționarilor guvernamentali.

O componentă importantă a organizației, ca proces, este coordonarea activităților, ceea ce înseamnă sincronizarea eforturilor unităților, grupurilor și persoanelor individuale, integrarea lor în acțiuni comune. Cu alte cuvinte, este procesul de distribuire a activităților de-a lungul timpului, aducerea elementelor sale individuale într-o stare care le permite să-și atingă obiectivele în mod eficient și în timpul necesar.

De fapt, organizația este un sistem de activități coordonate conștient de oameni pentru a atinge un scop dat. Un astfel de sistem este, în special, o întreprindere.







Organizațiile - persoane juridice sunt înființate sub formă de întreprinderi și instituții.

O întreprindere este o entitate economică independentă creată în conformitate cu procedura stabilită de lege pentru producerea de bunuri și servicii pentru a satisface nevoile și profitul public.

Principalele caracteristici ale companiei:

• unitatea organizațională. o întreprindere este un colectiv organizat definitiv, cu structura sa internă și ordinul de conducere. Se bazează pe principiul ierarhic al organizării activității economice;

• un anumit set de mijloace de producție. întreprinderea unește resursele economice pentru producerea de bunuri economice pentru a maximiza profiturile;

• Proprietate separată. Întreprinderea are propria proprietate, pe care o utilizează pentru propriile scopuri;

• răspunderea pentru proprietate. întreprinderea își asumă întreaga responsabilitate cu toată proprietatea pentru diverse obligații;

• întreprinderea își asumă un singur om de conducere, se bazează pe forme administrative directe de management;

• acționează în circulație economică în nume propriu (nume);

• operațional - independență economică și economică. întreprinderea însăși efectuează tot felul de tranzacții și tranzacții, ea însăși primește profit sau suferă pierderi, în detrimentul profiturilor, oferă o poziție financiară stabilă și o dezvoltare ulterioară a producției.

Întreprinderea ca sistem are o misiune (sensul existenței), scopuri și strategii de dezvoltare, operează în mediul extern (primește resurse din afară și vinde produse pe o parte).

În organizația de producție se pot distinge următoarele domenii de activitate: producția tehnică (producția de produse), comercial (de aprovizionare și comercializare), financiar (mobilizarea capitalului), contabilitate (administrare). În același timp, activitățile de management asigură integritatea sistemului.

1.2 Conceptul de misiune și scop. Principiile dezvoltării misiunii.

Misiunea este un scop general, o expresie a principalului simț al existenței și filozofiei companiei. Misiunea arată ceea ce caută compania, arată ceea ce conducerea ar dori să obțină. Toate lucrările ulterioare depind de alegerea misiunii. Pe baza misiunii, scopul, obiectivele sunt stabilite și se fac planuri pentru a le atinge.

Misiunea determină sensul organizației. reflectă unde vor fi îndreptate principalele eforturi și care vor deveni priorități. Misiunea nu trebuie să depindă de situația actuală a companiei, de metodele și metodele selectate în cadrul acesteia.

► Produse sau servicii produse de întreprindere, și anume o serie de nevoi îndeplinite

► Tehnologii și funcții de administrare aplicate, modalitate de a satisface nevoile consumatorilor

► Avantaje competitive

► Filozofia afacerilor

Caracteristicile principalelor componente ale misiunii organizației







Articole similare

Pagina anterioară

Pagina următoare

Trimiteți-le prietenilor: