Un singur tip de producție

Tipul unic de producție ...................................................................... ...... 4

Metode de organizare a producției .................................................... ......... .. .... 8

Metodă de organizare a producției on-line ......................................................... 9







organizarea de producție, un set de măsuri care vizează combinarea rațională a proceselor de muncă cu elemente reale în producția de spațiu și timp, în scopul de a crește eficiența, adică. e. pentru a atinge obiectivele în cel mai scurt timp posibil, cu cea mai bună utilizare a resurselor de producție.

Organizarea producției include pregătirea noii producții și modernizarea produselor fabricate, îmbunătățirea proceselor de fabricație, reglementarea actuală și controlul funcționării legăturilor de producție. Acesta acoperă toate etapele de fabricare a produselor și este sistemic în natură, subordonând toate sarcinile private la principala satisfacție maximă a nevoilor societății.

Cerințele de bază pentru organizarea producției: realizarea continuității proceselor, proporționalitatea tuturor legăturilor și ritmul producției.

Continuitatea include utilizarea mijloacelor de muncă cu pierderi minime de timp, progresul non-stop al obiectelor de muncă prin toate etapele de producție.

Proporționalitatea este o corespondență reciprocă a capacității zonelor adiacente, permițând utilizarea deplină a capacității lor de producție.

Ritmicitatea înseamnă producția uniformă a produselor și performanța aceleiași cantități de muncă în perioade egale de timp.

Tipul de producție este determinat de caracterul complex al caracteristicilor tehnice, organizaționale și economice ale producției, datorită lățimii nomenclaturii, regularității, stabilității și producției. Principalul indicator care caracterizează tipul de producție este factorul de consolidare a operațiunilor. Coeficientul de consolidare a operațiunilor pentru un grup de locuri de muncă este definit ca raportul dintre numărul tuturor diferitelor operațiuni tehnologice efectuate sau care urmează să fie efectuate în termen de o lună față de numărul locurilor de muncă.

Există trei tipuri de producție:

Producția unică se caracterizează printr-un volum redus de producție de produse identice, a căror producție și reparație repetată, de regulă, nu sunt furnizate.

Producția în serie este caracterizată prin fabricarea sau repararea produselor cu loturi repetitive. În funcție de numărul de produse dintr-un lot sau serie și de valoarea factorului de fixare al operațiunilor, se disting producția la scară mică, pe scară medie și la scară largă.







Producția în masă este caracterizată printr-un volum mare de produse, produse în mod continuu sau reparate pentru o lungă perioadă de timp, în timpul căruia o operațiune de lucru este efectuată în majoritatea locurilor de muncă.

Un singur tip de producție

Singurele și cele mai apropiate produse de producție la scară mică se caracterizează prin fabricarea unor părți dintr-o nomenclatură mare în locurile de muncă care nu au o anumită specializare. Această producție ar trebui să fie suficient de flexibilă, parcelele sunt echipate cu echipamente și echipamente universale, ceea ce asigură producerea unor părți dintr-o gamă largă. O mare varietate de lucrări necesită munca muncitorilor universali de înaltă calificare, se practică o combinație de profesii.

Având în vedere varietatea de detalii, ordinea și metodele de prelucrare a acestora, zonele de producție sunt construite pe principiul tehnologic, cu aranjarea echipamentului de către grupuri omogene. Astfel, părțile din procesul de fabricație trec prin zone diferite. Prin urmare, atunci când le transferăm la fiecare operație ulterioară (site-ul), este necesar să studiem cu atenție aspectele legate de controlul calității procesării, transportului și determinării locurilor de muncă pentru următoarea operațiune. Caracteristicile planificării și gestionării operaționale sunt finalizarea și executarea în timp util a comenzilor, controlul progresului fiecărui detaliu al operațiunilor, asigurarea încărcării sistematice a locațiilor și a locurilor de muncă.

Specificitatea organizării unui singur tip de producție duce la utilizarea ineficientă a materialelor în procesele tehnologice. Fabricarea de scule și echipamente speciale pentru producerea pieselor cu alocația mică pentru prelucrarea într-o singură producție neeconomice, astfel încât atelierele mecanice preforme vine de la mari cote de prelucrare, ceea ce duce în mod natural la creșterea de fabricație și de a reduce materiale de utilizare a deșeurilor.

Se întâmplă mari dificultăți în organizarea furnizării materiale și tehnice. O gamă largă de produse fabricate creează dificultăți în furnizarea neîntreruptă, motiv pentru care stocurile mari de materiale se acumulează în întreprinderi. care îngheață capitalul de lucru.

Utilizare foarte limitată de echipamente speciale, montaje și scule ce determină o creștere a costurilor forței de muncă vii și conduce la o productivitate relativ scăzută, ceea ce determină o durată a ciclului de producție GP considerabile.

În procesul de producție se află simultan un număr mare de produse diferite, ceea ce complică în mod natural gestionarea operațională a proceselor de producție și conduce la descentralizarea acesteia. Aceste caracteristici ale unei singure producții contribuie la creșterea intensității forței de muncă. cantitatea de muncă în proces din cauza intervalului lung între operațiuni și creșterea costului GP al întreprinderilor.

Întrucât într-o singură producție ordinele care pot fi executate nu pot fi repetate, costurile de elaborare a unui proces detaliat (operațional) nu sunt justificate din punct de vedere economic. Prin urmare, de regulă, rute tehnologice inter-magazin sunt stabilite cu indicarea numai grupuri de echipamente necesare utilizate în unitățile de producție ale întreprinderii. Procesul tehnologic este specificat în timpul executării comenzii direct în unitățile de producție, la locurile de muncă și la locul de muncă. O astfel de organizare forțată a procesului de circulație a materialelor și a produselor intermediare face dificilă punerea în aplicare a unei construcții raționale a unui lanț logistic de producție funcțional, legăturile sale fiind operațiuni tehnologice.







Articole similare

Pagina anterioară

Pagina următoare

Trimiteți-le prietenilor: