Despre îndatoririle reale ale inginerului VET și care, ce ar trebui să se facă de la lucrătorii ingineri și tehnicieni (ingineri și tehnicieni) rămași la unitate și la birou, pot fi citiți în următoarele materiale:
Dar îndatoririle fictive ale unui inginer PTO pe un obiect într-un sistem atât de stupid sunt reduse la două bucăți mari:
1. Pregatirea ingineriei productiei (planificare de baza);
2. Desfășurarea documentației executive.
Încă există rapoarte și un timp foarte interesant de interes, însă acesta este singurul. Lucrările unui inginer VET la unitatea de învățământ reprezintă o parte din sarcinile acelorași producători de lucrări, constând în obținerea de informații, sistematizarea, prelucrarea, afișarea pe hârtie și pe suport electronic, acumularea, stocarea și transferul acolo unde este necesar.
Pregătirea tehnică a producției este de fapt tot ceea ce nu este de fapt o construcție, de la contracte, PPR, comenzi, construirea de clădiri temporare, acceptare geodezică etc. care se face de către toți participanții la construcții. Imediat sub pregătirea tehnică a producției, înțeleg toate acele acțiuni ale maeștrilor și superintendenților, în mod specific, la locul de planificare și pregătire la nivel inferior. Acesta durează tot timpul și mai ales la începutul construcției și este necesar în primul rând pentru șeful site-ului pentru organizarea producției neîntrerupte. Iată cum puteți afla ce trebuie să faceți sau să plătiți? Sau invers, aflați că datorați ceva cuiva. Trebuie să luăm datele care a fost (sumele din contract, proiectul original sau o stare inițială, cum ar fi era), și să le compare cu datele pe care sa modificat (din modificat sau desene noi, am adus materialele furnizate de client, am efectuat o anumită cantitate de muncă , materiale folosite) pentru a vedea diferența (balanțe - plus sau minus). Și dacă vrei ceva de la antreprenorul general sau clientul, trebuie să nu-l arăt „ne datorați încă o trecere (un anumit număr de cablu sau de lumini),“ sau „noile modificări de design și să semneze mă dopraboty“, trebuie să furnizeze clientului sau antreprenorul general toate calculele necesare în care se va vedea ce sa întâmplat a fost că a existat o diferență. Ceva din această lucrare este realizat de ÎPT în birou, inclusiv de designul lui dopas, dar în caz contrar, totul de pe site ar trebui făcut de producătorii de lucrări. Se poate calcula la nesfârșit soldurile materiale, calcula volume, program, distribui, asambla în farfurie, uita-te la toate desenele nor detaliu și în cele din urmă pentru a trece peste documentația nu as-built. Uneori, șeful unui site apar marasmus și el vrea ca noi să întotdeauna „ocupat Wizard“, cu condiția copia desenele cu markere note în cazul în care, în orice secțiune unele raft și caseta pune un cablu, dar încă îl dau camera tambur de cablu cu o cruce roșie marcată fotografie aeriene unde se află. Aici este necesar să se frământe imediat, altfel stăpânii vor sta pe gât și nu vor funcționa deloc. Faptul că maeștrii au fost eliberați din documentația executivă nu înseamnă deloc eliminarea rapoartelor primare și studierea desenelor de lucru. De fapt, pregătirea tehnică a producției după semnarea contractului rezolvă astfel de probleme:
- Identificarea discrepanțelor sau a punctelor goale în documentația proiectului, ca urmare a modificărilor care pot apărea;
- producția neîntreruptă, care se realizează prin activitatea coordonată a tuturor departamentelor și secțiilor din cadrul contractului;
- identificarea și executarea lucrărilor suplimentare pentru semnarea ulterioară a acordurilor suplimentare (lucrări de oprire dacă nu se află în estimări și nu se semnează doprabots).
Toate acestea afectează profitabilitatea obiectului, precum și absența sau prezența profiturilor pierdute. Toate aceste lucrări, ca și documentația executivă, sunt îndatoririle oficiale ale maeștrilor și superintendentelor, dar ca întotdeauna tot ce poate fi atârnat de inginerul VET, explicând acest lucru spunând că trebuie să faceți tot ce le stă în putință pentru a le ajuta.
Dacă suficient de mulți oameni de la priza de putere pe obiect, puteți aloca timp, împărțind primele sarcinile la pregătirea de inginerie de producție a implicat o persoană și parțial ispolnilnitelnoy (în întregime în protsentovku). Trebuie să vă uitați la volumul de lucru, totul depinde de numărul de conducători de service PTO. Ei nu vor fi mai mult și întotdeauna mai puțin aici, cât de mult mai aveți nevoie și planificați timpul, oferindu-inginerie 50 sau 25% și nu mai mult, în caz contrar acesta va sta în fața nopți supracontrol, iar comandantul în acest moment va fi distractiv să thump.
Toată documentația executivă la timp este împărțită în felul următor:
- 35% din control de intrare (70% din care constă în căutarea, verificarea și documentația de fabricație, 20% din controlul efectiv de intrare - o ieșire de date rescrierea, verificarea proiectului și altele asemenea, și 10% din rezultatele documentului - o umplere și semnarea acte și jurnale);
- 25% dintre revistele de lucrări (80% din care constă din domeniul vyschityvaniya de muncă, menținerea declarațiilor de depozitare, monitorizarea respectării domeniului de aplicare al muncii la tratat, structura procesului de producție pe dată, de urmărire, și operațiunile de reflecție sunt aproape niciodată nu a făcut, și 20% din taxa de secțiuni reviste generale și de specialitate lucrări);
- 15% de umplere și de a semna toate atacurile posibile ascunse lucrări (10% măsurători de teren, 50% circuite de desen 20% câmpuri de informații taxa de 5% de instrumente de umplere mucegai și 15% este acte semnarea (dovedesc necesitatea sau lipsa necesității de înregistrare a documentelor, corectarea observațiilor );
- Eliberarea de 15% a tuturor tipurilor de aprobări (obținerea datelor primare, a schemelor de desen, a scrisorilor, a corespondenței de afaceri etc.);
Cifrele sunt aproximative și depind foarte mult de organizarea politicii de producție și de gestionare în ceea ce privește controlul, contabilitatea și tipurile de muncă efectuate. De asemenea, în funcție de timpul acordat documentației neexecutive, cifrele variază proporțional.
Prin urmare, se poate observa că o mulțime de timp merge la controlul de intrare. Mai rău furnizarea de a face treaba, cu atât mai mult timp va merge la documentele doveditoare, pentru a face furnizorului să dedice mai mult timp pentru a verifica dacă documentația necesară (toate la fel, ca să-l priveze de timp, „a face“) nu este real.
Cea mai mare parte a timpului este necesar pentru a calcula volumele, aspectul după dată, pe care îl puteți face mai întâi în Excel și apoi dați blondei cu ochi albaștri toate frumos pentru a scrie în curat. În același timp, depinde în mare măsură de furnizarea de date primare de către producător și cu cât acestea nu sunt de o calitate mai bună, cu atât mai mult timp va fi cheltuit în colaborare cu revistele și raportarea. Prin urmare, este necesar să se stabilească în primul rând răspunderea comandanților pentru forme acceptabile și universale.
Să dea stăpânului un jurnal general sau să spună că pe hârtie a scris foarte nerezonabil. Stăpânul, mergând pe calea salvării resurselor creierului, își va aminti doar o parte foarte mică, pe care o va putea descrie și număra, iar acest lucru nu este potrivit. Este necesar, în ceea ce privește coborâșurile, să se facă o formă convenabilă cu umplerea grafurilor individuale: cu ce desen a făcut, ce a făcut, unde a făcut, ce a folosit, cât de mult a fost folosită, plus, dacă este necesar, câte persoane și tehnici au lucrat.
Din nou, în cazul în care, având în vedere cantitatea de plumb în documentele electronice și de a combina acest lucru cu reviste completate în Excel, atunci acesta va fi mult mai ușor și mai rapid decât raportul principal. Doar să fie conștienți de faptul că înscrierea lucrării pe faptul (ca trimit producătorului) și inscripția volumului, astfel încât a fost cât mai aproape posibil de termenii proiectului (analiza și prelucrarea datelor), acestea sunt două lucruri foarte diferite, și prin compararea una cu cealaltă, ultima durează de 4 ori.
Schemele de execuție iau, uneori, destul de mult timp, un circuit puteți trage o jumătate de oră, iar celălalt în circuitul auto va face două zile. Din nou, totul depinde de cerințele clientului, în cazul în care acestea ajung la scară, atunci în general, sfârșitul nu este toată lumea poate face repede.
Faceți actul foarte repede, totul se bazează pe informațiile complete necesare pentru a-l umple. Dacă un control de intrare nu este efectuat înainte de actul OCP, este foarte dificil să semnați și dacă îl înscrieți, atunci este semnat și apoi va trebui să rescrieți și să semnați din nou lanțul. Datele privind actul nu pot fi puse până când nu completați jurnalul general de lucru. Ingineri competenți VET pentru acest lucru fac semnalizări sub formă de note în versiunea electronică a jurnalului general de lucru. Dacă toate acestea nu se fac la timp, nu completarea completă a actelor și, ca o consecință, refacerea acesteia (deși, de regulă, fiecare lucrare este reluată cel puțin o dată în procesul de semnare). O mulțime de nervi merg să semneze și dacă nu ceva ce nu înțelegi în norme și nu știi cum ar trebui să fie completat totul, supravegherea tehnică va primi tot felul de cerințe amatoriale.
Ecranul poate fi foarte mare, de exemplu în construcții, pentru a inspecta finisajul, care constă din mai multe straturi de ipsos, chit, plăci sau gips-carton. Pentru fiecare strat ascuns, este necesar să se efectueze actul OCP cu schema. În general, nimic complicat. Dar dacă acceptăm faptul că actul trebuie să fie semnat înainte de producerea următoarelor tipuri de muncă, în acest caz un strat. Și pe șantierul de construcții, pentru a fi în timp, aproape întotdeauna totul se face și foarte repede, de exemplu, premisele au fost făcute și lucrările următoare sunt efectuate imediat. Ie faptele noastre cresc exact la fel de mult ca, în general, există premise în structură. Pe multe site-uri de construcții pe un înfundare și să devină mai mare în podea sau mai multe camere de, se combină toate straturile într-un singur act, ci într-un fel sau altul, dacă faci cererea ca și în același timp, după cum este necesar, lucrarea este întinsă uneori.
De asemenea, cu cât mai exact va fi efectuată lucrările de pe site, fără coordonare și schimbări, inclusiv furnizarea de echipamente și materiale, cu atât mai puține lucruri Ptoshnik. Prin urmare, totul depinde de desenele de lucru de înaltă calitate.
Ca urmare, o mulțime de timp pot merge la documentele de înregistrare nu sunt necesare. Un act, schema privind activitatea ascunsă este un lucru, dar dacă face acest lucru pentru fiecare lucrări non-ascunse, din cauza cerințelor clientului sau supravegherea tehnică, ca urmare a faptului că la început nu le arată lipsa de nevoie pentru acest lucru, este foarte diferite cantități de documente, care în cele din urmă poate arunca, este foarte mult împiedică activitatea altor căi, mai importante.
Uneori, „sharyuschy“ șef de secție este pe partea unor astfel de volume de muncă, cum să facă unele dintre m / modele pentru constructori, generalul nu înțelege modul în care banii pentru a ține departe de constructorii contractului, și să ne dea, așa cum se va face din executivă osmechivatsya, nu ar zadvoeniya cu alte organizații, fie că este benefică, în general, în termeni de bani, nu-i pasă, el a fost cel mai important lucru pentru a lua, sudori ceva. Ca urmare, în această mlaștină poate fi impotmolit pe urechi și pe activitatea principală în PTOshnika pentru care banii plătiți efectiv organizației noastre, există puține în timpul zilei.
Pregătirea tehnică a documentației de producție și execuție este de 90% rutină și 10% creativitate. Desigur, există și cei care nu doresc să se angajeze în munca neagră și să se rotească în vată de vată prin întinderea rutinei pentru întreaga zi, o săptămână și o lună, sau sunt doar angajați în creativitate, în timp ce fac rutina face o dracu '. La site, rutina ar trebui să fie efectuată cât mai curând posibil, astfel încât să rămână încă un timp interesant, deci trebuie să automatizați munca cât mai mult posibil, să aveți șabloane de tot și să introduceți rapid text.
Toate afacerile sunt diferite, în funcție de nivelul de dificultate al participanților la construcția și volumele. Pe unul dintre obiectele mai mici, în cazul în care a lucrat pentru două linii de una echipe de proiect de lucru, am jumătate de normă horsing în jurul valorii de el sa angajat în auto-educație și toate au timp, în ciuda faptului că, plus totul pentru a reface tot ceea ce a fost realizat înainte de mine în șase luni. Pe alte site-uri majore, pur și simplu nu au timp, însă, și la fel ca oamenii de acolo. În general, obiectul urii la obiect și este mai mare decât, mai mult haos acolo. La compararea a două obiecte complet diferite, atât în ceea ce privește volumul de construcție și de condițiile de viață, care se presupune că au lucrat acolo mai puțin aglomerat și bine salvate pe inginerii nu este destul de adevărat.
Deoarece nu există norme specifice ale documentației executive, și este imposibil de a determina timpul, vă puteți asigura că inginerul a fost complet ocupat și ocupat doar ceea ce ar trebui doar. Puteți vedea cât de mult timp de lag-uri din producția executivă (2 zile pe săptămână, o lună sau mai mult), în cazul în care a rămas în urmă (poziția esențială a proiectului sau nu) și pentru a regla cantitatea de oameni. O mulțime de diferite de lucru pe site-ul, și dacă începeți să faceți totul, puteți pur și simplu pentru pulverizare și nu-l face, și să învețe începător (din care este de mare și grupul majoritar) dintr-o dată nu este real. Și pentru că cea mai bună alocare posibilă a responsabilităților în grupul de control care face de intrare, care este de lucrări ascunse, care au un cont, reviste generale și rapoarte, etc. Pentru a semna documentele cel mai bine este de a merge tot, pentru că este o astfel de experiență, fără de care tot restul este nici pe departe.
Asigurați-vă că sunt cei care prosekli de sistem și a început să-și îndeplinească condițiile de suprascriere maximă, și anume face ceea ce aveți nevoie de îndrumare, și pentru ei, semnat de supracontrolul înseamnă prezența automată a executivului, care ar putea să nu fie de fapt. În acest caz, trebuie să fim siguri Loch, care în cele din urmă va face pentru bani și leasing-l la client. În acest caz, „cățea“, care aranjează astfel de baze, o lungă perioadă de timp ar putea lucra, fără riscul de a fi divulgate, deoarece îndeplinit sarcinile și, în consecință, au un management bun locație în detrimentul altora. Curvele astea trebuie să identifice și să expună, sau du-te la șefii lor și bazele lor sunt deja mai mari.
Executive PHE Lead Engineer pentru toate executiv ar trebui să aibă una, precum și șeful unui site, iar în cazul în care nu respectă oameni schimbare la fiecare două sau trei luni, nu va exista nici o ordine, nici o responsabilitate, și, prin urmare, urcă suprascriere jumulite și a ratat o muncă suplimentară .
O mare parte din cele de mai sus este dificil de pus în aplicare, există multe lucruri de citit și de făcut de mai multe ori pentru ao obține. Dar cine a spus că nu ar trebui să existe specialiști în această chestiune? Tot ce trebuie să înveți.
Articole similare
-
Sistem de contabilitate timp de lucru, sistem biometric de urmărire a timpului, organizare
-
Rezerva anuală (r3) a timpului de lucru este reprezentată sub forma formulei
Trimiteți-le prietenilor: