Zona economică strategică face parte din mediul extern al firmei (de obicei, o industrie, o piață sau segmentul acesteia), unde are sau dorește să iasă.
O mare companie multidisciplinară are mai multe direcții independente (legate sau neînrudite) de producție și activitate economică. Acestea sunt implementate în cadrul SZH sau - zonele de afaceri strategice, a căror alocare creează oportunitatea de a îmbunătăți eficiența și profitul producției.
Colectarea SZH poate fi actualizată periodic. Acest lucru se datorează unei schimbări a mediului intern și extern al funcționării companiei, precum și intereselor economice în schimbare ale societății în sine.
De obicei, SZP este asociat cu dezvoltarea și dezvoltarea de noi tehnologii, tipuri de produse, surse de resurse etc. Atunci când sunt selectate, se iau în considerare următoarele:
- capacitatea actuală și potențială a pieței;
- rata potențială a creșterii cererii;
- localizarea teritorială a potențialilor consumatori, preferințele, nevoile, puterea lor de cumpărare;
- faza ciclului de viață al produsului;
- nivelul dorit de rentabilitate.
Firmele mari care au direcții diferite de producție și activități economice pot avea zeci de CPC. Prin urmare, apare problema formării unui set optim, luând în considerare orientările de dezvoltare pe termen scurt și pe termen lung. Succesul activității în SP se datorează activității strategice, flexibilității, deschiderii spre nou.
Activitatea se caracterizează prin gradul de agresivitate al flexibilității strategiei. - schimbări radicale permise, pe care societatea, în conformitate cu schimbările de mediu sunt realizate în tehnologie, produse, politica de piață, etc. Deschiderea se referă la tipul de răspuns organizațional, compania este obligată să mențină activitatea sa strategică.
Articole similare
-
Măsurarea presiunii arteriale asupra arterei brahiale - stadopedie
-
Studiul reliefului, utilizarea și schimbarea acestuia - stadopedia
Trimiteți-le prietenilor: