Echipamente inter-funcționale

În afacerile dificile de astăzi, care nu tolerează deficiențele, linia clară dintre produsele materiale și serviciile de calitate nematerială se erodează treptat. Cei care doresc să devină o întreprindere principală pe piața actuală a serviciilor de afaceri trebuie să găsească un compromis și să unească absolut diferite tipuri de know-how, transformând anumite tehnologii în soluții noi, armonioase, profitabile și convenabile pentru un consumator modern. Acesta este motivul pentru viitorii lideri de afaceri de mare importanță strategică este abilitatea de a lucra în echipe de eco-funcționale.

De ce avem nevoie de echipe inter-funcționale?

Organizațiile moderne se extind și continuă să reușească datorită combinării diferitelor tehnologii inovatoare și a soluțiilor de proiectare, mai degrabă decât prin sarcini liniare unice. Capacitatea de a gândi în general, de a fi flexibil și de a interacționa cu diferitele aspecte ale activităților de afaceri, legătura până acum cu departamentele independente la o sarcină comună este obiectivul principal al participanților la echipa inter-funcțională.

Simbioza managerului și a specialiștilor din echipa de proiect este o cooperare strategică benefică, ideală pentru realizarea unei sarcini de afaceri stabilite. Esența creării unei echipe funcționale este aceea că fiecare dintre membrii săi îndeplinește o funcție specifică, interconectată cu misiunile celorlalți participanți. Această împărțire a responsabilităților face posibilă distribuirea forțelor angajaților cât mai rațional posibil și permite găsirea unei soluții demne și eficiente mult mai rapid și mai calitativ decât dacă un angajat a încercat să acopere doar toate spectrele soluțiilor.

Cum să deveniți membru al unei echipe încrucișate?

Principiul creării unei echipe inter-funcționale se bazează pe așa-numita "intersecție a funcțiilor", dacă se traduce literal din limba engleză. Adică înțelegerea reciprocă completă și interacțiunea - sinergia - între participanți este necesară pentru a atinge dorința. Pentru a deveni parte a echipei de proiect, este important să fiți conștienți de următoarele: sunteți responsabil pentru decizia luată, deoarece aceasta va servi drept bază și ajutor pentru luarea unor decizii importante ulterioare în alte departamente.

Prin urmare, o astfel de organizație de proiect ar trebui să includă persoane competente, responsabile și capabile să gândească în mod flexibil, să țină seama de posibilele modalități de îndeplinire a sarcinilor de către alți reprezentanți ai departamentelor funcționale. Și, bineînțeles, orice echipă inter-funcțională ar trebui să fie condusă de un manager fiabil, sensibil la orice schimbare în diferite domenii de activitate, capabil să comunice semnificația sarcinii subordonaților și să controleze competent procesul de interacțiune a participanților în echipa de proiect. Datorită expertizei și a flexibilității sale privind viitorul întreprinderii.

Trimiteți-le prietenilor:

Articole similare

Pagina anterioară

Pagina următoare