4 tipuri de echipe de lucru cele mai frecvente în organizații:
- Echipe de rezolvare a problemelor: grupuri de 5 până la 12 angajați dintr-un departament, care se reunesc pentru câteva ore în fiecare săptămână pentru a discuta despre modalități de îmbunătățire a calității, eficienței și a mediului de lucru. În astfel de echipe, membrii săi împărtășesc idei și propuneri pentru îmbunătățirea proceselor de lucru. Cu toate acestea, echipele de acest tip sunt rareori împuternicite să introducă în mod independent și unilateral propunerile pe care le-au format în practică.
Echipe gestionate individual: grupuri de 10-15 angajați implicate în activități interdependente și interdependente. Astfel de grupuri sunt responsabile pentru ceea ce a fost responsabil pentru fostul lor lider: planificarea și distribuirea sarcinilor între participanți, controlul colectiv, lucrul cu furnizorii și clienții. Ca urmare, importanța poziției de coordonare (șef, supraveghetor) scade rapid și, în cele din urmă, această poziție poate fi abolită
Echipe inter-funcționale: grupuri de angajați de aproximativ un nivel ierarhic, dar din diferite zone funcționale care vin împreună pentru a rezolva orice sarcini. O echipă inter-funcțională este un instrument eficient care permite oamenilor din diferite zone ale companiei (sau chiar între companii) să facă schimb de informații, să dezvolte idei noi și să rezolve probleme, să coordoneze proiecte complexe. Cu toate acestea, conducerea unei astfel de echipe nu este o sarcină ușoară, datorită diversității de experiență, sarcinilor și sarcinilor funcționale, gândirii și viziunii membrilor echipei
SCIM Business Organizator Online
Tehnologii SCIM pentru succes
Articole similare
Trimiteți-le prietenilor:
