lider charismatic poate fi definit ca o persoană a cărei influență se bazează pe caracteristicile atribuite lui o persoană excepțională. „Când caută directori marea majoritate a companiilor au nevoie de unele sau alte caracteristici unice ale candidaților individuali, - spune managing partner Theta Executive Search si selectie Dmitry Koltygin -. Acum caut un întreg grup de manageri seniori pentru un președinte important adjunct bancar al băncii plătește suficient de prioritate scăzută. pe partea funcțională a solicitanților (în ceea ce privește cerințele formale, el are încredere în noi.) dar în timp ce două ore vorbind cu candidați, identificând personalitatea lor, atunci cum despre și carismatic. "
Mulți consultanți de afaceri cred că carisma nu poate fi predată. „Charisma - este energia, presiunea, ardere ochii, un interes în afaceri în care este angajată persoana, nu tren, - spune un coleg senior la centrul de consultanță“ Pas „Anastasia Kulikova -. Cred că e un fel de proprietate înnăscută a persoanei de la său. experiență de viață Pot să spun că oamenii carismatici din această [formare], de regulă, nu au nevoie. "
Director al Agenției Internaționale pentru „Business-Master“ Constantin Bordunas nu sunt de acord cu afirmația că carisma - care este lotul de câteva. „Charisma este la toată lumea, dar nu toată lumea știe despre asta - spune el -. Noi știm că noi nu folosim toate capacitățile lor de punerea sa în aplicare completă este necesară pentru a scăpa de complexe și să învețe să gestioneze propria lor energie, ajută, de asemenea, o persoană care să-și exprime propria sa carisma .. “.
Unul dintre antrenor seminarii de afaceri Radislav Gandapas este numele poetic „Este greu să fii un zeu.“ „Sfatul principal pentru dezvoltarea propriei lor carisma - să stabilească obiective ambițioase și să nu fie frică de crize - sfătuiește Gandapas -. Nevoia de o personalitate carismatică apare în momentele de pericol și de alarmă, trecerea unei situații de criză ajută să dezvolte propriile lor carisma.“
Ceea ce numesc alții energia, Anton Kalabin crede fără mistică în sine. O persoană care crede în ceva cu ardoare va lumina ușor alți oameni. Prin urmare, eficacitatea specială a carismei. Un alt lucru este că pentru a lucra pe tine însuți, să crezi în tine este mult mai dificil. Cu toate acestea, consultanții consideră că acest lucru este posibil și recomandă să respecte următoarele reguli.
1. Creați un "cerc apropiat" în jurul vostru. Succesul managerului depinde de subordonații săi imediați, așa-numitul "apropiat". Dacă vorbim despre șeful companiei, atunci cercul imediat va fi managerii de top: director comercial, contabil șef, șef de departament.
2. Este foarte important să câștigi respectul și dragostea subordonaților tăi direcți. De exemplu, oamenii ar trebui să simtă că salariul lor depinde de tine, nu de ei înșiși.
3. Arătați-vă exclusivitatea. Este necesar să vă simțiți alesi și să-l simțiți altora. E bine dacă ai obiceiuri pe care subordonații tăi nu le au. Să presupunem că sunteți angajați în arte marțiale sau cunoașteți limbi rare. Cele mai "calități extraordinare" pe care le posedați, cu atât mai bine.
4. Împărțiți puterea cu subordonații. Nu încercați să influențați activitatea managerilor prin ocolirea superiorului lor imediat. În caz contrar, managerul de top va fi încălcat în drepturile sale, iar nivelul carismei pentru el va scădea semnificativ. Cu cât poziția liderului este mai mare, cu atât mai multă putere trebuie să o dea.
5. Acordați semne de atenție. Poate fi un zâmbet sau o strângere de mână. Subordonații ar trebui să vă simtă interesul în tine și să lupte pentru atenția ta. Nu vă exprimați nemulțumirea față de munca voastră în fața altora. Este mult mai util să susținem moral.
6. Aveți grijă de proprii angajați. Acest lucru se poate manifesta prin emiterea unei politici medicale, acordarea de credite și alte beneficii. În plus, multe companii au un avocat - permiteți angajaților săi să o folosească.
Articole similare
-
Economia întreprinderii - bancă a rezumatelor, eseurilor, rapoartelor, cursurilor și diplomelor
-
Esența și conținutul economic al turismului - o bancă de rezumate, eseuri, rapoarte, cursuri
Trimiteți-le prietenilor: