Clasificarea cheltuielilor cu timpul de lucru
Esența reglementării tehnice a muncii
TEMA 7 REGLEMENTAREA TEHNICĂ A MUNCII
Factorii și rezervele de creștere a productivității
Factorii de creștere a productivității muncii sunt acele motive obiective, sub influența cărora crește productivitatea muncii. Există trei grupuri principale de factori pentru creșterea productivității muncii:
1) Creșterea nivelului tehnic al producției:
a) mecanizarea și automatizarea proceselor de producție;
b) modernizarea echipamentelor existente;
c) îmbunătățirea proceselor tehnologice;
d) înlocuirea echipamentelor învechite etc.
2) Îmbunătățirea organizării producției și a muncii:
a) introducerea de sisteme corporale;
b) introducerea unui proiect standard pentru organizarea locurilor de muncă;
c) introducerea formei de brigadă a organizării forței de muncă;
d) raționalizarea dispunerii echipamentelor etc.
a) îmbunătățirea remunerării forței de muncă;
b) reducerea abaterilor de la condițiile normale de lucru;
c) formarea lucrătorilor;
d) reducerea cifrei de afaceri a personalului etc.
creșterea rezervelor Fr - este de fapt disponibile oportunități nerealizate pentru a îmbunătăți FET, adică deficiențele și deficiențe în utilizarea acțiunii de factori de creștere Pr .... (implementare înainte de vreme, alegerea non-optimă, etc.)
Organizarea de muncă și de producție nu poate fi eficientă, fără evaluarea științifică a forței de muncă, al cărei scop este de a determina evaluările de cost și performanță, raportul privind numărul de persoane justificarea, numărul de unități ale rezultatului.
reglementarea muncii - este de a stabili timpul de lucru necesar (măsuri de costurile forței de muncă) pentru fabricarea unei unități de producție sau de producție pe unitate de timp pentru a efectua o anumită cantitate de muncă sau a mijloacelor de servicii de producție în condiții organizatorice și tehnice și climatice specifice. Tehnic este numit din cauza metodelor de măsurare de lucru ia în considerare natura și construcția echipamentelor tehnice utilizate în procesul de muncă, tehnologie, organizarea locului de muncă, precum și alte condiții tehnice și organizatorice.
La întreprindere, standardizarea muncii îndeplinește următoarele sarcini principale:
1) determinarea intensității forței de muncă pentru fabricarea pieselor individuale, ansamblurilor și produselor în ansamblu;
2) fundamentarea numărului necesar de angajați în profesiile și calificările relevante;
3) justificarea necesității echipamentului necesar pentru îndeplinirea sarcinii de producție;
4) evaluarea rezultatelor muncii;
5) determinarea fondului de salarizare și a numărului de stimulente etc.
În practica reglementării tehnice a muncii, timpul în care se desfășoară o anumită lucrare este dezmembrat în elemente separate. În acest scop, se utilizează o singură clasificare a timpului de lucru.
În conformitate cu timpul de lucru înseamnă partea calendarului de timp în care angajatul, în conformitate cu reglementările interne ale întreprinderii este obligat să fie la locul de muncă și de a executa corect sarcinile de serviciu.
Timpul de lucru al interpretului este subdivizat:
1) timpul de lucru - perioada în care angajatul efectuează mișcări și acțiuni de muncă utile;
2) timpul de pauze. atunci când procesul de muncă nu este realizat.
Lucrarea de timp privind performanța sarcinii de producție, la rândul său, este împărțită:
3) timpul de întreținere la locul de muncă.
Timpul pregătitor și final sunt cheltuite de artiștii interpreți sau executanți pentru pregătirea pentru desfășurarea activității desemnate și pentru acțiunile aferente finalizării acesteia. Acest lucru, de exemplu, timpul de curățare, tratament, de control osmotrovye, montare, umplere, lubrifianți, și alte operațiuni, echipamentul de testare în mers în gol. Este instalat, de regulă, pentru întreaga schimbare de lucru. Nu depinde de cantitatea de muncă efectuată pe partea dată.
Operativ - acesta este timpul petrecut direct de către executor pentru executarea operațiunilor pentru care este destinat locul de muncă. Acesta este subdivizat:
a) principalele, cheltuite pe schimbările calitative și cantitative ale subiectului muncii - dimensiunile, proprietățile, compoziția, cantitatea, forma și poziția în spațiu;
b) auxiliare - pentru a crea condiții pentru efectuarea lucrărilor de bază, de exemplu, instalarea, fixarea, alinierea pieselor.
Timpul de întreținere a locului de muncă este timpul pentru ca artistul să țină robul într-o poziție care să asigure o muncă productivă și include:
a) timpul de întreținere, de exemplu, cheltuit pentru ascuțirea sculei și modificarea, ajustarea, repararea, lubrifierea echipamentului în timpul funcționării;
b) timpul de întreținere organizațională - pentru a menține spațiul de lucru curat și ordonat, pentru a furniza obiecte de muncă și a recolta produse finite în timpul schimbului de lucru.
Pauzele pentru odihnă și nevoile personale, precum și datorită tehnologiei și organizării procesului de producție, formează perioada de pauze reglementate. și cauzată de o încălcare a cursului normal al procesului de producție și de disciplină a muncii - timpul pauzelor nereglementate.
Toate tipurile de costuri ale timpului de lucru sunt împărțite în necesități (standardizate) și superficiale (non-normalizabile). Norma tehnică include doar costurile necesare pentru timpul de lucru și în cantitatea care permite performanța cea mai productivă a acestei lucrări. pauze programate sunt incluse în norma în dimensiunea strict necesar, ad-hoc - sunt complet eliminate și trebuie să fie eliminate în mod corespunzător organizarea muncii și întărirea disciplinei muncii.
Normele muncii sunt împărțite în norme de timp, norme de dezvoltare, norme de serviciu, norme de numere, norme de controllabilitate.
Norma de timp este perioada de timp stabilită pentru executarea unei unități de muncă sau a unei operațiuni. Acesta este definit în secunde, minute, ore.
Norma timpului privind munca manuală și munca manuală a mașinii este definită ca suma următoarelor elemente:
Нвр = Top + Тоб + Totl + Тпз,
unde Top este standardul progresiv al timpului de funcționare pentru realizarea operațiunii de producție, min .;
Tob - timpul standard de întreținere a locului de muncă, min .;
Tottle - standardul de timp pentru odihnă și nevoi personale, adică pauze regulate, mine;
Тпз - standardul timpului pregătitor-final, min.
Timpul operativ ocupă cea mai mare pondere în compoziția normei de timp. Timpul de întreținere a locului de muncă, pauze și finale pregătitoare este de obicei rezumat și reprezentat ca procent din timpul operațional.
Apoi, norma de timp poate fi calculată prin formula:
unde K este partea de timp pentru întreținerea locului de muncă, pauzele de odihnă și nevoile personale, finalizarea pregătitoare în procentaj din timpul operațional.
Rata de ieșire este numărul de unități de muncă sau de operațiuni care trebuie efectuate pe unitate de timp (oră, schimbare, lună) de către unul sau un grup de lucrători.
Norma individuală de ieșire este calculată prin formula:
unde Tp este perioada de timp la care se calculează rata de generare, în ore, minute;
Nvr - norma de timp pentru operare în ore, minute.
Rata colectivă a producției se calculează după formula:
unde P este numărul de lucrători care participă la operație, persoane.
Standardul de serviciu este numărul de echipamente, locurile de muncă pe care un lucrător sau un specialist (sau un grup de muncitori sau specialiști) ar trebui să le servească pentru o anumită perioadă de timp, de exemplu o schimbare.
Numărul Norma - a stabilit numărul de angajați o anumită structură de calificare profesională necesară pentru funcțiile de producție specifice sau domeniul de activitate în aceste condiții. De asemenea, vă permite să se determine costurile forței de muncă pe meserii, profesii, grupuri sau tipuri de muncă, funcțiile individuale pentru întreaga companie sau magazin, diviziile sale structurale.
Standardele de management sunt calculate pentru directori și reprezintă numărul optim de angajați pe manager în ceea ce privește managementul eficient.
Articole similare
Trimiteți-le prietenilor: