Dezvoltarea este o schimbare ireversibilă și direcționată în materie. Ciclul de dezvoltare introduce elemente de noutate în runda următoare a creării de dispozitive tehnice, nașterea vieții, crearea unei teorii științifice.
Există două forme de dezvoltare: evolutive și revoluționare. În forma evolutivă a dezvoltării, ea poate fi caracterizată ca un proces de schimbare cantitativă treptată, continuă, pregătindu-se schimbări calitative. Forma revoluționară se caracterizează printr-o tranziție abruptă de la o stare calitativă la alta, de la cea veche la cea nouă.
Dezvoltarea este progresivă și progresivă. Progresul și regresul sunt strâns interconectate și constituie o unitate dialectică. Progresele înregistrate într-o țară pot genera și intensifica regresia în altă țară. De exemplu, realizările semnificative ale SUA în domeniul microelectronicii au contribuit la faptul că multe proiecte de creare a unor noi circuite integrate și computere în Rusia s-au prăbușit. Aceasta este o regresie evidentă în industria electronică a Federației Ruse. Cu toate acestea, după studierea experienței americane, oamenii de știință și designerii ruși dezvoltă noi abordări pentru crearea inteligenței artificiale bazate pe module multifuncționale inteligente. Acest progres este evident.
Legea dezvoltării spune. "În procesul de viață al organizației, apar schimbări ireversibile și regulate, menite să maximizeze utilizarea potențialului energetic pentru atingerea acestui scop, ca urmare a faptului că organizația se mută în mod constant într-un stat calitativ nou".
Deci, veverițele din pădure stochează mult mai multe ciuperci și nuci pentru iarnă decât este necesar pentru supraviețuire. În apartamentul fiecărei persoane, doar în cazul în care există multe lucruri, dintre care unele nu sunt folosite niciodată. Unele state se află în conflict între ele datorită unor teritorii pe care, în general, nu le au nevoie. Toate acestea sunt o consecință a efectului implicit al legii dezvoltării, atât în lumea animală, cât și în societatea umană.
Pentru organizații, precum și pentru alte fenomene, se aplică conceptul ciclului de viață (creare, creștere, stabilitate, recesiune, lichidare).
Interpretarea matematică a legii este următoarea:
Rj = Σ Rij → Rmax,
unde Rj este potențialul sistemului în a treia etapă a ciclului de viață;
Rij - potențialul sistemului în a i-a zonă (economie, tehnologie, politică, finanțe, etc.).
Punctul de plecare, predeterminând dezvoltarea organizației, este definirea scopului existenței sale.
Legea dezvoltării se bazează pe o serie de principii: inerție, auto-dependență, elasticitate, continuitate și stabilizare.
Principiul inerției (sau întârzierii) se realizează în două direcții principale:
1). Schimbarea potențialului sistemului Rj ar trebui să înceapă o perioadă de timp după începerea funcționării noilor resurse ale companiei și să continue pentru o perioadă de timp după plecarea lor;
2). Introducerea unei noi resurse ar trebui să înceapă ceva timp după crearea sau achiziția sa, iar o resursă depășită trebuie retrasă din utilizare după un timp după introducerea unei noi resurse.
În inerția companiilor se manifestă în utilizarea echipamentelor învechite din punct de vedere fizic și moral, precum și în activitatea structurilor organizaționale învechite. Inerția este inerentă omului, indiferent de vârstă. Se manifestă în tradiții, ritualuri, stereotipuri de gândire, norme de comportament.
Principiul dependenței de sine. potențialul de dezvoltare al companiei (creșterea potențialului acesteia) este influențat de potențialul companiei.
De obicei, companiile care au un mare potențial tehnic, intelectual și potențial financiar, răspund mai rapid noilor nevoi și interese ale potențialilor cumpărători decât companiile mici și parteneriatele.
Principiul elasticității. fiecare companie încearcă să atenueze consecințele influențelor interne și externe perturbatoare.
Elasticitatea poate avea trei nivele:
Caracterizată de un răspuns rapid și neted la efecte deranjante;
Mediu - se caracterizează prin rate moderate de reacție la efecte deranjante;
Scăzut - manifestat în așteptarea lungă și acceptarea deciziilor inadecvate.
Principiul continuității. procesul de schimbare a potențialului companiei continuă continuu, numai viteza și direcția (semnul) schimbării schimbării.
Dispersia aparentă a schimbărilor sale este explicată mai des de părerea din lateral atunci când lucrarea actuală nu este observată, ducând la o nouă calitate sau cantitate.
Principiul stabilizării. Compania încearcă să stabilizeze etapele efective ale ciclului de viață.
Acest principiu se bazează pe nevoile individului, ale colectivității și ale societății pentru stabilitate. Prin urmare, fără a aștepta recesiunea produselor vechi, este necesar să se înceapă producția de noi produse, astfel încât să nu existe fluctuații ascuțite în obținerea profitului.
Chiar și o creștere reușită și rapidă a unei organizații poate duce la un sindrom de afacere mare caracterizat prin următoarele simptome:
aparate administrative extrem de centralizate și umflate;
un sistem cuprinzător de forme și proceduri speciale pentru a lua decizii de rutină și de zi cu zi;
o creștere a numărului de întâlniri pentru elaborarea unor astfel de decizii;
delegarea autorității și a responsabilității de la un departament la altul.
Un model de dezvoltare durabilă este furnizat de evoluția naturii, dar nu de societatea umană și de instituțiile sale.
Articole similare
Trimiteți-le prietenilor: