2.3. Rezistența la inovație
Potrivit cercetătorilor, structura procesului de luare a deciziilor conține potențialul de rezistență la inovare, la nivel organizațional este o funcție a proceselor decizionale individuale. Procesul începe cu percepția individuală a nevoii, nevoii și inovației. În acest caz, aspectele temporale ale procesului nu contează. În general, studiul acestor procese este destul de problematic, deoarece rezultatele cercetărilor sunt în mod constant afectate de rezultatele lor.
Trecerea diverselor faze de adaptare ale destinatarului schimbă atitudinile și comportamentul. Persoanele fizice sunt de acord cu inovația atunci când: 1) situația este relevantă pentru experiența lor (biografie); 2) sunt competente; 3) au puterea de a implementa inovația. Suporterii care au apărut în primele etape ale ciclului de viață al inovației, de regulă, sunt familiarizați cu subiectul procesului de inovare.
Stadiul de legitimare este o perioadă în care un individ caută sprijin pentru acțiunea care este decisă. Acceptabilitatea acțiunii, având un înțeles primar, se realizează prin observarea comportamentului altor persoane și prin solicitarea aprobării din partea grupului lor de referință. O componentă importantă a procesului de obținere a legitimității este interacțiunea, a cărei lipsă servește drept sursă de rezistență. Acesta din urmă este strâns legată de fenomenul de dependenta atunci când individul nu se poate face, așa cum a fost fără sprijinul altor persoane ca un copil în relația lui cu părinții săi. Natura inovației și situația nu poate permite individului de a experimenta inovația în sensul literal al cuvântului - atunci ne confruntăm cu fenomenul de înlocuire a inovației. Experiența inovatoare a unui individ care nu are încredere în capacitatea sa de a face acest lucru este în sine o negare a inovării.
În etapa de evaluare sunt determinate toate avantajele și dezavantajele participării / refuzului de a participa la procesul de inovare. Componenta emoțională pronunțată a stării individului influențează formularea finală a orientărilor de valoare în raport cu inovația.
Soluția este etapa finală a procesului. Există o mare șansă de apariție a disonanței, care este o consecință a situației în care individul este forțat să aleagă din mai multe oportunități atractive. Homeostazia, ca dorință de a păstra statul existent, poate servi drept sursă de rezistență la inovare.
Destabilizarea de organizare de inițiere a sistemului de inovare etapa a cauzat intrarea în organizarea de noi informații, noi cunoștințe - în legătură cu transmiterea de informații lexical neobișnuite (diferențierea comunicare fenomen sau sistem de barieră de codificare FJ Roethlisberger investigate, KR Rogers K.CH. . Deutsch (1969), K. Young (1972). rezistență de informații noi se poate datora diferențelor de stare de potențial donator și primitor. cu cât statutul organizației potențial donator, cu toate acestea este posibil ca transmiterea de informații se va produce. În plus, ar trebui să se simtă capacitatea economică a punerii în aplicare a inovației. Deseori în cercetarea este monitorizată dependența de transmiterea de informații a defectelor din slăbiciunea canalelor de comunicare.
factor de rezistență de inovare se aplică în sistemul de organizare a activității economice (tehnologie), mai ales în cazul în care aduce unele rezultate pozitive: un .pregradoy cu adevărat dificilă introducerea de soluții inovatoare este operarea în condiții de siguranță a organizației curente - că este „rece“, și nu că este corodat de birocrație, birocrație și mulțumire.
Obstacolul se regăsește și în diviziunea muncii și în structura de rol asociată a organizației. Probabilitatea concurenței între unități este mare. Discursul în acest caz se va referi la procesul de redistribuire a resurselor limitate. Calitatea comunicării dintre unități se deteriorează și se dezvoltă adesea în conflict. Problema fundamentală a concurenței între grupuri este conflictul de obiective și încălcările (defectele) de comunicare între ele.
Articole similare
Trimiteți-le prietenilor: