Organizarea unui sistem eficient de monitorizare a cheltuielilor fondurilor bugetare este una dintre activitățile prioritare ale autorităților, în special în condițiile unei lipse de resurse financiare. Cu toate acestea, problema prevenirii încălcărilor prin utilizarea controlului financiar intern (VFC) este relevantă pentru instituții, dar cerințele exacte ale legislației nu are în vedere punerea în aplicare a instituțiilor APV. Organizarea controlului procedurilor bugetare interne este obligatorie pentru instituții și de ce - spun experții principali ai Companiei CFT.
Normele Codului bugetar al RF stabilesc obligația de a pune în aplicare programul VIP în legătură cu acțiunile beneficiarilor fondurilor bugetare subordonate administratorilor principali ai fondurilor bugetare. Dar, conform legislației actuale, instituțiile bugetare (autonome) nu au autoritatea beneficiarului fondurilor bugetare. norme directe, în conformitate cu care, la nivelul bugetului (autonome) instituțiile ar trebui să fie organizate punerea în aplicare a sistemului de VPA sau pentru a seta controlul adecvat din partea fondatorului, Codul Bugetului RF nu conține. În această privință, se poate părea că la nivelul agențiilor (autonome) bugetare nu există obligația de a organiza controlul asupra procedurilor bugetare interne, iar punerea în aplicare nu este necesară.
Construirea unui sistem de control intern presupune organizarea în cadrul instituției și a forțelor sale de inspecție pentru executarea operațiunilor economice, diferențierea competențelor și responsabilităților specialiștilor implicați în funcționarea sistemului de control.
Soluționarea acestor probleme este cea mai eficientă datorită formării și aprobării la nivel de conducere a unui regulament separat, care stabilește procedura de interacțiune dintre diviziile structurale în desfășurarea activităților de control. În acest caz, din moment ce vorbim despre organizarea controlului de către proprii experți, este important să se asigure punerea în aplicare a unui astfel de sistem de funcții de control, care să asigure independența activităților de control și pentru a obține o eficiență maximă. Acest lucru este posibil datorită implicării profesioniștilor externi independenți și experți, care pot face un inventar al autorității executabil pentru a efectua examinarea și armonizarea standardelor standardelor interne utilizate în instituție, care în cele din urmă va îmbunătăți eficiența instituției.
Compania oferă o abordare cuprinzătoare a organizării unui sistem de monitorizare a utilizării fondurilor bugetare, care include și automatizarea funcțiilor de control financiar intern și prevede:
· Formarea unui sistem de control financiar intern bazat pe normele actualei legislații bugetare, ținând seama de specificul implementării procedurilor bugetare interne.
· Reducerea costurilor forței de muncă pentru controlul financiar intern și monitorizarea rezultatelor acestuia.
· Crearea condițiilor pentru prevenirea încălcărilor în sfera financiară și bugetară, consolidarea disciplinei bugetare, îmbunătățirea eficienței cheltuielilor bugetare și eficiența activităților de management în general.
Pentru informații suplimentare, vă rugăm să contactați Departamentul pentru Dezvoltare Regională al Companiei CFT.
Linia de produse a companiei acoperă domenii cheie ale managementului de stat și municipale:
Rezultatul multor ani de cooperare CFT Companiile cu autoritățile federale și regionale de stat a fost introducerea unor soluții centralizate în scara regiune în 19 regiuni din Rusia și implementarea cu succes a unor 3.500 de proiecte în 79 de regiuni și mai mult de 9.500 de municipalități din Federația Rusă și Republica Belarus și Kazahstan.
Articole similare
-
Modalități și metode de îmbunătățire a eficienței sectorului transporturilor, îmbunătățirea acestuia
-
Ooo - cristal - recenzii ale angajaților despre munca în companie
Trimiteți-le prietenilor: