[1] V.D. Kamaev. Teoria economică, manual pentru licee st. 322
[2], VD Kamaev. Teoria economică, manual pentru licee st. 322
[3] VD Kamaev. Teoria economică, manual pentru licee st. 322
[4] "Teoria economică" Manual pentru universități sub. Ed. VD Kamaeva str.336
[5] VD Kamaev. Teoria economică, manual pentru licee st. 322
[6] VD Kamaev. Teoria economică, manual pentru licee st. 322
[7] V.D. Kamaev. Teoria economică, manual pentru licee st. 323
[8] VD Kamaev. Teoria economică, manual pentru licee st. 325
[9] [9] V.D. Kamaev. Teoria economică, manual pentru licee st. 326
[10] La pregătirea lucrărilor au fost folosite materiale din personalul Centrului de Dezvoltare I. Akidinova, V. Krasnov, D. Miroshnichenko.
[12] Active monetare (inclusiv valută) în conturile întreprinderilor din industrie, transport și comunicații, construcții, agricultură.
[13] Trebuie remarcat faptul că pierderile sau câștigurile de capital din sistemul bancar sunt influențate de dinamica capitalului băncilor individuale. Prin urmare, estimările bazate pe date generale privind sistemul bancar sunt mai corecte după trecerea prin faza acută a crizei și lichidarea băncilor în faliment.
[14] Mezhprombank a primit mai mult de 8 miliarde de ruble de la acționari diferiți. Vneshtorgbank - 7,5 miliarde de ruble. de la stat.
[17] După începerea activităților ARCO, Banca Rusiei sa dezangajat practic de la rezolvarea problemelor de restructurare a sistemului bancar, lăsând în sine coordonarea la nivelul instituțiilor teritoriale a planurilor de redresare financiară ale instituțiilor de credit. Dacă există 252 de instituții de credit în sistemul bancar care se încadrează în criteriile Legii falimentului,
până în prezent, doar 195 de bănci au prezentat planuri de redresare financiară, aproximativ 50 de bănci sau au oferit evenimente nerealiste. sau nu a luat deloc nicio acțiune.
[19] Raportul președintelui Băncii Rusiei V. Gerashchenko la al 9-lea Congres al Asociației Băncilor din Rusia "Despre situația din sistemul bancar și problemele restructurării sale".
[20] În mod tipic, băncile înregistrează pierderi din cauza scăderii calității activelor, prin urmare, a valorii acestora sau datorită insolvabilității debitorilor. În astfel de situații, donatorii guvernamentali cumpără active la valoarea lor contabilă (sau aproape de acestea) și își asumă toate riscurile asociate soartei acestor active. Destul de des, prețul unei părți din aceste active este restabilit după un timp și vânzarea lor permite statului să compenseze o anumită parte din costurile sale. În situația Rusiei, băncile s-au confruntat cu o creștere accentuată a valorii obligațiilor lor ca urmare a scăderii cursului de schimb al rublei sau au suferit pierderi din cauza operațiunilor urgente. În acest caz, băncile nu dispun de active, a căror rambursare le-ar permite să își corecteze situația financiară, ceea ce se poate face numai prin mutarea pierderilor către stat.
[21] Aceasta nu înseamnă că toate băncile cu probleme ar trebui să utilizeze în mod necesar aceste instrumente. Evaluarea amplorii costurilor financiare în fiecare caz specific, corelarea cu posibilele efecte și decizia privind adecvarea acestor acțiuni sunt, fără îndoială, sarcini ale organelor de stat. În această lucrare se face doar o încercare de a evalua performanța unui anumit instrument într-o anumită situație.
Articole similare
Trimiteți-le prietenilor: