Această carte este prima pe teritoriul fostei URSS, descriind în mod sistematic experiența pe termen lung a unui consultant de conducere în condițiile noastre interne.
Principalul consultant de management de proprietate - metode (metode, tehnici, proceduri) care îi permit să se angajeze lideri în procesul de consultare, pentru a le ajuta în timp pentru a identifica și de a rezolva cu succes problemele de management, a descoperi noi oportunități și perspective pentru dezvoltarea organizațiilor.
Prin urmare, cartea prezintă o gamă largă de metode care să acopere întregul proces de consultare, de la discuțiile inițiale cu un potential client, un diagnostic organizațional la procesul de luare a deciziilor și de punere în aplicare o schimbare reală în organizații bazate pe în profunzime conceptul de consiliere.
Consultarea comunității în Rusia este deja copt. Cererea de consultanță în management este în creștere. Cu toate acestea, există un deficit de consultant tehnologie lucrătorilor, construit pe solul local, ținând seama de experiența mondială în calitate de consultanți, practicieni sunt, de obicei, foarte reticente în a împărtăși experiența lor (din motive de concurență, din cauza dificultăților din descriere).
De aceea, această carte arată bucătăria unui consilier cu experiență, pentru prima dată, și dezvăluie sincer secretele metodologice și conceptuale, mizând pe utilizarea directă a acestora în practica consultanților de management din Rusia.
Cuprins
Descărcați cartea
Prigogine A.I. Metode de dezvoltare a organizațiilor (DOC-> ZIP, calitate excelentă)
Prigozhin_metody_razvitiya.doc.zip 2,11 MB
Articole similare
Trimiteți-le prietenilor: