5. Factorii de producție
Orice întreprindere poate fi reprezentată ca un sistem de producție în care se realizează transformarea factorilor de producție într-un produs finit (produs sau serviciu).
Factorii de producție sunt principalele componente utilizate în producția de produse, lucrări, servicii.
Munca este o contribuție la procesul de producție realizat de oameni sub formă de cheltuieli directe de efort fizic și mental.
Terenul reprezintă resursele utilizate pentru cultivarea produselor agricole, construcția de case, orașe, feroviare, întreprinderi etc.
Capitalul (mijloacele de muncă) sau "resursa investițională" - sunt banii investiți în mijloacele de producție - clădiri, structuri, echipamente de producție, unelte, materii prime, materiale etc.
Activitatea și capacitatea antreprenorială sunt proprietățile umane și manifestarea reală a acestora, constând în profesionalism, capacitate, mobilitate, întreprindere, inițiativă.
Capacitatea antreprenorială este abilitatea oamenilor de a combina toți factorii de producție pentru a crea bunuri sau servicii cu cea mai mare eficiență, pentru a lua decizii de bază privind desfășurarea procesului de producție și pentru a-și asuma riscuri.
Din punctul de vedere al unei abordări sistemice, o organizație este un set al structurii unei întreprinderi ca sistem și modalități de funcționare a elementelor sale.
Structura exprimă o anumită interacțiune a elementelor, asigurând funcționarea și dezvoltarea întreprinderii. În același timp, organizația este direct legată de conceptul de management.
Distingeți structura de producție și organizare a întreprinderii.
În cadrul structurii de producție a unei întreprinderi se înțelege, de obicei, compoziția și mărimea magazinelor principale și auxiliare și a zonelor de exploatare a fermelor în scopuri de producție.
Principalii factori care afectează structura de producție sunt:
1) natura produselor și a nomenclaturii acestora;
2) scara de producție;
3) nivelul de cooperare.
Structura organizatorică a întreprinderii este compoziția și mărimea unităților organizaționale (locul de muncă, departamentul, serviciul), raportul acestora, formele de construcție și divizarea rațională a sferelor de activitate.
Tehnologia este o modalitate de transformare a principalilor factori de producție (materii prime, materiale) într-un produs finit; acesta este un set de operațiuni variate pentru a schimba dimensiunea, proprietățile, formele obiectelor de muncă, metodele de prelucrare a acestora și fabricarea produselor în procesul de producție.
Mijloacele de realizare a procesului tehnologic sunt echipamente tehnologice, echipamente tehnologice și dispozitive speciale.
Progresul științific și tehnologic, ca factor indispensabil al producției, oferă informații necesare și ca o condiție pentru funcționarea unui sistem de mașini și echipamente care include un dispozitiv de comandă și ca o condiție prealabilă pentru un produs finit de succes.
Citește: Adnotare
Citiți: 1. întreprindere ca cel mai important sector al economiei de piață
Citiți: 2. Antreprenoriatul: forme și metode de organizare a afacerilor
Citiți: 3. mecanismul economic, formele, metodele și performanța întreprinderii
Citiți: 4. mediul de afaceri
Citiți: 5. factorii de producție
Citiți: 6. tipurile de întreprinderi
Citiți: 7. organizatorice și juridice ale întreprinderilor, caracteristicile acestora
Citiți: 8. parteneriat general
Citiți: 9. societate cu răspundere limitată
Citiți: 10. societate pe acțiuni
Citiți: 11. caracteristicile societăților pe acțiuni deschise și închise
Citiți: 12. întreprinderi unitare de stat și municipale
Citiți: 13. Întreprinderile unite cu privire la dreptul de gestiune economică și managementul operațional
Citiți: 14. holdinguri și grupuri financiare-industriale
Citiți: 15. organizatorice și juridice ale antreprenoriatului, evaluarea eficienței acestora
Citiți: 16. conceptul procesului de producție. clasificarea proceselor de producție
Citiți: 17. principiile de bază ale organizării procesului de producție
Citiți: 18. structura industrială a întreprinderii
Citiți: 19. tipuri de structură industrială a întreprinderii
Citiți: 20. costurile economice ale întreprinderii
Citiți: 21. economia de energie a întreprinderii
Citiți: 22. facilitățile de depozitare ale întreprinderii
Citiți: 23. facilitățile de transport ale întreprinderii
Citiți: 24. instalațiile de reparații ale întreprinderii
Citiți: 25. concentrația producției
Citiți: 26. eficiența economică a specializării
Citiți: 27. cooperarea și cooperarea producției
Citiți: 28. proprietate a întreprinderii
Citiți: 29. capitalul întreprinderii. capitalul social autorizat
Citiți: 30. activele fixe, structura și clasificarea acestora
Citiți: 31. evaluarea activelor fixe
Citiți: 32. uzura fizică și morală a activelor fixe
Citiți: 33. deprecierea activelor fixe
Citește: 34. indicatori de utilizare a mijloacelor fixe
Citiți: 35. direcții de îmbunătățire a utilizării mijloacelor fixe
Citiți: 36. activele circulante ale întreprinderii
Citește: 37. raționalizarea activelor curente
Citiți: 38. raționalizarea resurselor materiale
Citește: 39. leasing
Citiți: 40. forța de muncă a întreprinderii
Citiți: 41. cadrelor întreprinderii
Citește: 42. echilibrul timpului de lucru
Citiți: 43. salariul minim
Citiți: 44. raționalizarea muncii
Citiți: 45. productivitatea muncii: metode de măsurare, căi și factori de creștere
Citiți: 46. plăți pentru personalul întreprinderii. sistemelor de salarizare
Citiți: 47. sub formă de salariu la bucată
Citiți: 48. plăți pe bază de timp. sistem non-tarifar
Citiți: 49. evaluarea eficienței utilizării resurselor de muncă ale întreprinderii
Citiți: 50. piața forței de muncă
Citiți: 51. costul de producție
Citiți: 52. clasificarea costurilor
Citiți: 53. planificarea și calcularea costurilor
Citiți: 54. metode de calculare a costurilor
Citiți: 55. stabilirea prețurilor și politica de prețuri a întreprinderii
Citiți: 56. profitul întreprinderii, esența și formarea ei
Citiți: 57. rentabilitatea întreprinderii
Citiți: 58. impozitarea unei întreprinderi
Citiți: 59. tipuri de impozite
Citiți: 60. baza politicii produselor
Citiți: 61. nomenclatura mărfurilor și strategiile de produs ale întreprinderii
Citește: 62. conceptul de calitate a produsului
Citiți: 63. indicatorii de calitate a produsului
Citiți: 64. certificarea produselor și a sistemelor de calitate
Citiți: 65. activitatea inovativă, potențialul științific și tehnic al întreprinderii
Citiți: 66. un proiect inovator. Problemele care trebuie rezolvate în gestionarea inovațiilor
Citiți: 67. inovații de piață. marketing în domeniul inovării
Citește: 68. strategii inovatoare
Citiți: 69. procesul de investiții. clasificarea investițiilor
Citiți: 70. activitatea de investiții. investitori
Citiți: 71. politica de investiții a întreprinderii
Citește: 72. principiile de bază ale planificării
Citiți: 73. planificare ca sistem
Citiți: 74. perspectiva și planurile actuale ale întreprinderii. program de producție
Citiți: 75. planuri de dezvoltare tehnică și organizare a producției, construcții de capital, pentru. planuri pentru forță de muncă și pentru personal, costuri, profit și rentabilitatea producției
Citiți: 77. planul financiar al întreprinderii
Citiți: 78. controlul
Citește: 79. planul de afaceri al întreprinderii
Citește: 80. finanțarea întreprinderilor
Citiți: 81. resursele financiare ale întreprinderii
Citiți: 82. bilanțului întreprinderii
Citește: 83. situațiile financiare ale întreprinderii
Citește: 84. promovarea bunurilor. tipuri de promovare
Citește: 85. indicatori ai unei situații financiare a întreprinderii
Citiți: 86. bonitate
Citește: 87. concept de investiții de capital
Citește: 88. eficiența economică a investițiilor de capital
Citește: 89. recuperarea financiară a unei întreprinderi
Citiți: 90. activitatea economică externă a întreprinderii
Articole similare
Trimiteți-le prietenilor: