Șeful departamentului de personal al unei organizații bugetare mici, Tatyana N., sa confruntat cu o problemă delicată. Faptul este că, cel mai recent, compania a fost angajat de către administratorul de sistem Nikolai PI imediat cu el problemele au început. A fost bolnav de câteva săptămâni. Dar acest lucru nu este cel mai important lucru. Tatyana a început să se adreseze colegilor cu plângeri în legătură cu comportamentul ciudat al unui specialist IT. El a fost rapid temperat, neîngrădit, într-o izbucnire de furie, ar fi putut lansa un obiect greu într-un bărbat, amenințat de violență fizică și ar fi insultat pe alți angajați.
Șeful departamentului de personal al unei organizații bugetare mici, Tatyana N., sa confruntat cu o problemă delicată. Faptul este că, cel mai recent, compania a fost angajat de către administratorul de sistem Nikolai PI imediat cu el problemele au început. A fost bolnav de câteva săptămâni. Dar acest lucru nu este cel mai important lucru. Tatyana a început să se adreseze colegilor cu plângeri legate de comportamentul ciudat al unui specialist IT. El a fost cald-temperat, scurt temperat, într-o formă de furie el ar putea rula într-o persoană cu un obiect greu, amenințat cu violența fizică și alți angajați insultătoare. Ca urmare, vecinii lui Nicolae din cabinet au dat conducerii organizației un apel scris și au pus în fața autorităților un ultimatum "fie el, fie el".
Niciunul din personalul organizației nu a avut nicio îndoială că administratorul de sistem este rău mental. Tatyana a înțeles că, în această situație, singura decizie corectă ar fi să-l lăsăm cât mai curând posibil. Cu toate acestea, cum se poate face acest lucru fără a încălca legea?
Luați în considerare opțiunile
Șeful departamentului de personal, care a cântărit toate argumentele pro și contra, a ajuns la concluzia că a avut mai multe opțiuni pentru rezolvarea problemei. Pentru a vorbi cu conducerea, Tatiana le-a scris pentru o bucată de hârtie. Aici sunt.
1. Împușcarea unui angajat ca nefiind trecut testul. Nikolay a fost internat în organizație cu o perioadă de probă de trei luni, acum patru luni. Formal, perioada de testare a expirat. Cu toate acestea, rezumând toate perioadele de boală ale administratorului de sistem, Tatyana a primit un interval de timp de o lună și jumătate. Bazat pe faptul că perioada de probă nu este luată în calcul pe perioada de incapacitate temporară angajatului de muncă (art. 70 din RF LC), sa dovedit că perioada de verificare a conformității Nicholas muncă atribuită nu este încă terminată.
Motivele pentru recunoașterea unui specialist IT care nu a putut suporta testul și demiterea acestuia din acest motiv au fost suficiente. El nu a îndeplinit o serie de puncte în timp util din planul de lucru aprobat la momentul testului. Nu a înregistrat utilizatorii necesari, nu le-a atribuit identificatori și parole, nu a instruit angajații în regulile de lucru pe rețea, păstrând arhive. Tatyana știa că aceste argumente, și nu caracteristicile de sănătate ale administratorului de sistem, ar trebui să se reflecte în ordine. Se remarcă faptul că, în majoritatea cazurilor, persoanele cu tulburări psihice nu se pot concentra pe performanța clară a sarcinilor oficiale. Lucrarea nu este în primul rând. Cu toate acestea, dacă toate sarcinile sunt îndeplinite de angajat la timp și fără cusur, demiterea în temeiul articolului 71 din Codul Muncii va fi ilegală.
2. Renunțarea, cu acordul părților. Angajatul poate oferi de a rezilia contractul de muncă de comun acord (n. 1 h. Prima Art. 77 din LC RF), deși cu puțină compensare. În timpul conversației cu astfel de angajați să se comporte cu calm și cu încredere, ca urmare a argumentului este faptul că angajatul este dificil de a lucra într-o organizație de echipă. Pentru că această companie nu este ceea ce el are nevoie personal. Și el, ca un profesionist, o poate vedea.
Rezolvați problemele curente
În timp ce Nikolay lucrează, Tatiana trebuie să rezolve problemele curente. Cum să evite sau să atenueze impactul agresiv al unui angajat nesănătoase asupra colegilor? Vom indica măsurile pe care angajatorul și ceilalți le pot aplica angajatului rău.
1. Spitalizarea forțată. Sa menționat că sănătatea administratorului de sistem sa înrăutățit adesea chiar la locul de muncă. În acest caz, a devenit periculos pentru alții amenințați de violență fizică și au aruncat obiecte grele. Acest lucru a paralizat activitatea departamentului, iar clienții companiei au fost incomod. A fost necesar să se aplice măsuri urgente.
În timpul unui astfel de caz, șeful departamentului de personal a chemat un medic. Conform Legii rus „Cu privire la îngrijirea psihiatrică și garanțiile drepturilor cetățenilor în ei dispoziție“ decizie cu privire la o examinare psihiatrică a unei persoane fără consimțământul său, ca regulă generală adoptată de către un psihiatru pe baza unei cereri scrise (art. 25). Cererea poate fi depusă, inclusiv de către un funcționar și orice cetățean. Dar în cazurile urgente, atunci când o persoană prezintă un pericol imediat pentru sine sau pentru alții, declarația poate fi orală. În același timp, medicul-psihiatru decide imediat despre examinare și face o intrare corespunzătoare în dosarul medical. Aceasta poate fi urmată de spitalizare forțată într-un spital de psihiatrie.
2. Recurs la poliție. Acest comportament al angajatului poate fi considerat o infracțiune administrativă și chiar o infracțiune penală. Agresiv administratorul de sistem poate fi clasificat drept huliganism, care poartă o pedeapsă cu amendă sau arest administrativ de până la 15 zile (art. 20.1 din Codul administrativ). Precum și agresiune (art. 116 din Codul penal) și insulta (art. 130 din Codul penal), urmată de sancțiuni penale.
Citez legea
examinarea psihiatrică a unei persoane poate fi efectuată fără consimțământul sau fără consimțământul reprezentantului său legal, în cazurile în care datele disponibile la examen întreprinde acțiuni care dau un motiv pentru a suspecta că are o tulburare mintală severă care cauzează:
a) pericolul imediat pentru el sau pentru alții;
b) neajutorarea sa, adică incapacitatea de a satisface în mod independent necesitățile de bază ale vieții;
c) vătămarea semnificativă a sănătății sale din cauza agravării stării psihice, dacă persoana este lăsată fără îngrijire psihiatrică.
Ce a pus capăt conflictului
Tatiana a reușit să rezolve problema. A reușit să semneze un acord cu administratorul de sistem cu privire la încetarea contractului de muncă. Nicholas a decis să fie tratat. Prin urmare, în viitorul apropiat, nu va putea să combine munca și procedurile medicale necesare. A realizat asta. Pentru șeful departamentului de personal, ceea ce sa întâmplat a fost o lecție. Tatyana a pregătit și a prezentat managementului rațiunea pentru necesitatea de a introduce un specialist în lucrul cu personalul cu o educație psihologică în personalul organizației lor bugetare. Pentru că este mai bine să nu faci greșeli atunci când angajezi, decât să arunci toate forțele pentru a rezolva conflictul care a apărut în echipă.
Anunțuri privind problemele viitoare
Trimiteți-le prietenilor: