Ai avut o întâlnire bună?
1. Ați reușit să creați o atmosferă favorabilă pentru un schimb de opinii?
2. Ați respectat regulamentul? Au vorbit toată lumea? Toți au ascultat cu atenție?
3. Ați ajutat să dezvoltați și să structurați idei, să trageți concluzii?
4. Ați folosit flip-grafice pentru a discuta și a formula concluzii?
5. Ați observat frecarea și ați evitat posibilele conflicte?
6. Folosit cu înțelepciune timpul? Ați obținut rezultatele așteptate?
Distribuiți această pagină
Capitole similare din alte cărți
Bine, bine, sunt de acord să schimbăm ... Să trecem repede! După întâlnirea cu Marley, Scrooge la început respinge complet orice nevoie de schimbare. Cu toate acestea, spre sfârșitul conversației, începe să înțeleagă că în modul său de viață nu există nimic bun
SECRETUL LUI OLAȘTI. CE ESTE BUNĂ PENTRU "MOTOARE GENERALE", NU ESTE BUNĂ BUNĂ PENTRU STATELE UNITE Ce spuneți? În centrul sistemului capitalist se află sectorul privat corporativ. Există mărfuri produse, locuri de muncă create și noi
11 Șeful era supărat ... ... atunci este întotdeauna o sabie cu două tăișuri. În opinia sa, fără nici o remușcare, el poate respinge un subordonat inutil, neatins, neexperimentat, neplăcut sau pensionat. Și pentru a găsi în locul lui o mai bună, mai mult
Capitolul 16: Cum să organizăm în mod eficient o întâlnire? Acest subiect este foarte complex și necesită o acoperire atentă. În viitorul apropiat, o voi identifica ca pe un studiu separat, în care vom examina următoarele întrebări: Cum să folosiți "brainstorming" la o întâlnire? Cum poate
Cum să pregătiți o astfel de întâlnire? Pentru a începe, nu mai apelați întâlniri cu ședințele Participați la următoarea întâlnire - ultimul lucru pe care vrem să-l facem. Apelați-le la conversații. Și face conversații atât de productive încât oamenii aspiră să ajungă la următoarea.
Ați decis să organizați o întâlnire. Cât de mare este întâlnirea? Timpul petrecut (în ședința însăși, la pregătirea sa, pe drum), înmulțită cu salariul mediu pe oră al unui angajat, plus cheltuielile aferente
2. Deschideți întâlnirea. De unde încep? 1. Introduceți participanții unul la altul, dacă nu sunt familiarizați. Amintiți-le pe toată lumea despre scopul întâlnirii. Subliniați importanța sarcinii în fața dvs. și necesitatea ca toți cei prezenți să participe la decizia sa. Definiți o serie de probleme,
Închiderea ședinței Asigurați-vă că: • există claritate cu privire la punctele de contact și dezacorduri • este clar cine face ce și ce, în ce interval • cine va stabili protocolul și când și când • toate persoanele interesate vor fi informate
Va reuni această întâlnire vreodată? Dacă te duci să vizitezi opera lui Wagner, atunci știi că îți poți permite să dormi puțin, în acest timp nimic nu se va întâmpla. Și la întâlnirile pe care le numesc "Wagner", el doarme bine, în timp ce solistul,
Scop. „De ce“, are loc o întâlnire Dacă veniți la întâlnire și întrebam de ce tu stai acolo, e timpul să se concentreze pe trimestru din stânga sus al tablitsy.Vozmozhno noastre, cea mai importantă întâlnire punct - cel pe care nu le observăm. Trecem peste trecut,
Prezența însuflețește și de colectare obiective și membrii săi „știu de ce“ - este cheia succesului pentru echipa si pentru colectarea separată a cheloveka.Zachastuyu ruleaza trândăvind, deoarece echipa nu a văzut într-adevăr scopul existenței sale. Echipa nu înțelege de ce mergea. În cazul în care
Comunicare. Cine a venit la întâlnire
Cine conduce întâlnirea? Dacă întâlnirea nu merge bine, primul lucru de întrebat este cel care o conduce. În cazul în care nu există răspuns inteligibil sau toate gâtlejile prost la întrebător, atunci diagnosticul este stabilit. Întâlnirea trebuie să fie condusă. Orice întâlnire. O întâlnire fără conducător este ca un jeep abrupt fără
Context. Unde și când are loc întâlnirea
Articole similare
Trimiteți-le prietenilor: