Mecanismul de creare a unui singur serviciu pentru clienți a fost discutat de participanții la masa rotundă din cadrul Asociației Naționale a Constructorilor.
În discuția la masa rotundă au participat reprezentanți ai Federației Ruse, Uniunea Rusă a Constructorilor, Camera de Comerț din Federația Rusă și Uniunea Rusă a Industriașilor și Întreprinzătorilor, precum și comunitatea profesională.
Probleme și soluții
Cu toate acestea, potrivit participanților la întâlnire, o listă similară de documente a fost transferată Ministerului Construcțiilor, dar nu a fost luată în considerare. Pentru a spori impactul mecanismului convenit să instituie un grup de lucru sub conducerea domnului Mozolevsky, organiza audieri publice și se aplică Ministerului cu o cerere de actualizare a documentelor importante și necesare din nou.
Următoarea problemă privind crearea unui singur serviciu pentru clienți este adoptarea unei terminologii comune.
"Vorbim despre" serviciul tehnic pentru clienți "și despre" serviciul unic pentru clienți ". Legea „Cu privire la activitatea de arhitectură“ - un concept, „Cu privire la activitatea de investiții“ - cealaltă, Legea federală № 214 FZ - al treilea - a declarat directorul general al SRO NP „GLAVKUZBASSTROY“ Irina Kuzevanova. "Într-un mediu profesional, trebuie să vorbim aceeași limbă".
Următoarea întrebare este cine va monitoriza serviciul unic pentru clienți. Indiferent dacă merită să se acorde aceste puteri doar autorităților federale sau este necesar să le distribuiți.
Așa cum a explicat CEO al SRO NP „Uniunea companiilor de construcții din Ural și Siberia“ Yuri duzină, pentru a centraliza serviciul nu poate controla. "Experiența clienților noștri la nivel federal a fost - au construit stadionul, iar clientul a vizitat instalația de două ori: când au început construcția și când a fost terminat. Restul aprobărilor au fost preluate din fotografii. Acest lucru trebuie evitat. Regiunea trebuie să controleze ", a spus domnul Desyatkov.
Pavel Sosinov, coordonator adjunct al NOSTRO pentru Districtul Federal Nord-Vest, a menționat, de asemenea, schimbări negative în acest domeniu.
"În cadrul lucrărilor Consiliului de Coordonare cu ambasada în cadrul PNUD, monitorizăm 11 entități", a spus Sozinov. - După ce, datorită modificărilor în legislație, autoritățile municipale au primit pârghii semnificative de influență, eficiența implementării în cadrul programelor de locuințe ale statului la acest nivel a devenit minimă. La nivelul subiectelor de către clientul regional, de exemplu, UKS, execuția programelor de stat este de două ori mai mare decât cea de la nivel municipal. Acest lucru se datorează lipsei de personal și a capacităților financiare ale Ministerului Afacerilor Interne. " Pentru a remedia această situație, în unele regiuni încearcă să readucă aceste competențe la nivel regional, a explicat Sozinov.
"Pentru munca calitativă a clientului, am făcut o propunere de modificare a listei serviciilor de stat. Acolo, controlul construcției în instalații poate fi efectuat numai de o instituție de stat. Prin urmare, ne vom schimba forma juridică la o instituție de stat ", a declarat Nikolai Zapyansev, directorul OGBU Chelyabinbinveststroy.
Potrivit lui Vitaly Tushinov, viceguvernatorul regiunii Vologda, problemele de creare a unui serviciu tehnic pentru clienți în regiuni sunt procedural și legislativ. Atunci când o dezvoltă, apare principala problemă - distribuirea zonei de responsabilitate între diferite niveluri de putere. "Pentru a veni cu o lege privind crearea unui singur serviciu client, trebuie să schimbi mai multe programe de stat. Toate acestea vor fi întinse de mulți ani, - domnul Tushinov este sigur. - Ne-am determinat pentru noi un alt mecanism pentru crearea unui serviciu pentru clienți - transferul de autoritate la nivelul unui acord, în cadrul căruia se poate găsi întotdeauna un compromis cu autoritățile municipale. Competențele de a efectua toate procedurile concurențiale sunt transferate Comitetului Regional pentru Achiziții de Stat. "
În ansamblu, la nivel rus, există progrese în crearea unui singur serviciu clienți, a declarat Nikolai Kutyin, președintele NOSTROY. Astfel, Ministerul Construcțiilor și Construcțiilor continuă să dezvolte contracte standard pentru studii de proiectare, construcție și inginerie. La sfârșitul anului trecut, experții ministerului au convenit asupra unei sarcini tehnice pentru elaborarea modelelor de contracte.
Activele companiei de termoficare "Teplomagistral" din Sankt Petersburg pot fi vândute sub ciocan datorită datoriilor către banca VTB.
Potentialul cumpărător al companiei, potrivit experților, poate fi SUE "TEK".
Anterior, conducerea întreprinderii orașului și-a exprimat interesul față de acest activ. Adevărat, a fost acum doi ani, în vremuri de dinainte de criză. În orice caz, spun experții, ultimul cuvânt va fi pentru Smolny. SUE «TEK SPb“ «Construirea Weekly», a confirmat că acestea sunt gata să cumpere rețeaua de încălzire deținută de SA «încălzire» sau să-l scoată în detrimentul bugetului Sankt-Petersburg. Întreprinderea este interesată să transfere acest obiect la managementul economic, deoarece este un consumator mono al serviciilor acestei organizații.
Un expert de lider al Codului penal „Finam Management“ Dmitri Baranov reamintește că părțile au intrat într-un acord de ipotecă și fondurile au fost acordate în conformitate cu aceasta, iar proprietatea de gaj. "În conformitate cu legea rusă, în acest caz, este obligată să vândă garanția pentru a satisface creanțele creditorului. În acest caz, următorul format pentru vânzarea acestei proprietăți este furnizat: prin vânzare de la licitație publică. Prin urmare, banca nu va deține această proprietate și nu va determina soarta acesteia, deoarece va fi pusă la licitație publică. Interesul pentru acesta poate fi destul de ridicat și este posibil ca acesta să fie vândut de la prima dată ", consideră expertul.
Articole similare
Trimiteți-le prietenilor: