Așa că numim cel care se află în aria responsabilității sale:
1) consideră că este necesar să se îmbunătățească;
2) el însuși poate găsi o soluție, cum să o îmbunătățească;
3) el poate implementa această decizie;
4) face toate acestea fără presiune din partea.
Cum vă place aceste informații: noi, angajatorii, suntem în datorii celor mai buni angajați; în primul rând înainte de artiștii interpreți sau executanți? Da, în ciuda faptului că totul în jurul afirma că angajații datorez angajatorilor (a obține bani, și nu funcționează eficient!) - și într-o anumită măsură, acest lucru este adevărat - dar este mai relevant este problema taxei angajatorului de a lor angajați productivi!
De fapt, între aceste două puncte de vedere - "angajații au nevoie de angajator" și "angajatorul datorează angajaților" - nu există nici o contradicție. Deoarece există relații între angajați și angajator, aceasta înseamnă că există anumite obligații. Și dacă există obligații, atunci, destul de probabil, unele dintre ele rămân neîmplinite.
Noi, angajatorii, nu acordăm o atenție suficientă faptului că avem anumite obligații față de angajații noștri. Și destul de des unele dintre ele rămân neîmplinite. Și asta înseamnă deja că suntem îndatorați angajaților noștri. Acest lucru se aplică, bineînțeles, în primul rând, angajaților noștri buni (despre artiștii interpreți sau executanți).
Să o privim împreună. Putem spune că angajatul, care lucrează în compania noastră, ne-a încredințat într-o anumită măsură nu numai soarta, ci și soarta celor dragi. La urma urmei, de la noi (și nu numai de la el!) Acum depinde de cât de mult va aduce acasă bani și în ce stare și starea el va veni acasă în fiecare seară. Are el destui bani, putere și dorință, cel puțin o dată pe an, să-și ia familia să se odihnească undeva la mare? Poate el să crească rapid un copil să ofere în mod regulat cel puțin alimente bune, haine decente și pantofi confortabili? Și să actualizeze în mod constant patine, schiuri, cluburi, rachete, bile și biciclete și să plătească în continuare orele și antrenorii relevanți? Cineva poate obiecta: "Totul este în mâinile lui!"
„Nu! - Voi răspunde. - Nu totul în mâinile lui. O mulțime este în mâinile angajatorului. "
Luați, de exemplu, compania ABC, în care există un angajator / manager și 20 de angajați. Patru dintre acești douăzeci sunt foarte productivi - adică aceștia sunt PERFORMANȚI în zonele lor. Șase mai sunt mai puțin productive, dar lucrează cu o mare dorință și, prin urmare, sunt și foarte utile - le numim astfel de DEATRI BUNI. Ei bine, în a doua jumătate a personalului, nu este nimic deosebit de spus. Mai degrabă, vorbesc despre ei acum nu vreau să.
O întrebare importantă, „cui bani vom plăti angajaților șomeri sau slab performante“ Mulți angajatori (care sunt mândri și care amar) răspunde la această întrebare: „mea“ Și dacă da, este într-adevăr mai potrivit pentru a vorbi despre datoria angajaților noștri în fața angajatorilor: c cei care muncesc, avem un schimb egal (lucrează și le plătim banii); și cei care nu muncesc, ne datorează, pentru că îi dăm ceva, dar totuși plătim, dar ei lucrează foarte prost. Una dintre aceste greșeli este tocmai aici: plătim, de fapt, banii angajaților nefolosiți (sau care lucrează prost) ai VĂOSII TALE?
Banii lor pentru angajator, strict vorbind, sunt cei care au fost deja retrasi din societate intr-un fel sau altul. Adică, unele taxe au fost deja plătite de la ei într-un fel și nu mai aparțin societății, ele aparțin personal personal. Ei pot fi aduși acasă, așezați, de exemplu, pe masă în fața soției sale și discutați despre ce le vom cheltui. Este atât de mult pentru alimente, haine și alte cheltuieli obligatorii; atât de mult pentru divertisment, sport și recreere; E atât de mult pentru o rochie nouă (sau pentru o mașină nouă) pentru tine, dragă; dar atât de mult pentru o nouă pistol (sau un nou elicopter), etc. Totul depinde de cantitatea de bani adusă acasă, de relația cu soția, de obiceiuri, dorințe și fantezii. Într-un fel sau altul, ceva de genul asta se întâmplă în toate familiile.
Iar dacă acționează într-un mod diferit, care este, în cazul în care veți plăti pentru toți angajații - și funcționează bine, și cu performanțe slabe, și cel mai nelucratoare - așa-numita fondul de salarii al companiei noastre, care devine o anumită porțiune din venitul brut, adevărul este, că nu le plătiți banii. Le plătiți banii companiei. Mai exact, le plătiți bani, care aparțin celor care au furnizat această sumă de venit. Adică, plătiți tuturor angajaților bani care aparțin unor angajați bine lucrați. Dacă vă întoarceți la exemplul ABC, atunci veți plăti 20 de angajați bani, care, dacă sunt ușor simplificați și ușor exagerați, aparțin celor zece salariați cu performanțe bune. Adică, fiecare angajat bine lucrat se câștigă pe sine (familia sa) și pe un alt tip (și familia acelui tip) care lucrează prost sau nu funcționează deloc.
Dar când ai un angajat bun pentru muncă, nu-i spui că va lucra pentru doi și va fi plătit pentru unul! Dimpotrivă, spunem (sau este de la sine înțeles) că el va primi cât de mult câștigă! El începe să lucreze și să câștige, iar tu să iei ceea ce a câștigat și, fără să-i spui, să dai niște bani acelora care au lucrat prost și care nu au câștigat nimic singur. În general, se pare că nu numai un angajament neîmplinit față de acest angajat bine lucrat - acest lucru, după părerea mea, pare chiar a fura ...
Se pare că directorii fură lunar bani de la cei mai buni angajați ai lor. Seamănă mai degrabă o prostie decât o declarație de fapt. Da, poate că sună nebunește, dar asta nu încetează să mai fie o declarație de destul de evidentă și situată aproape pe suprafața faptelor - capul preia, fără să ceară bani de la personalul cu performanțe bune și le oferă celor care sunt banii proprii nu este câștigat. În această privință, merită analizată în mod diferit relația angajatorilor cu managerii și angajații. Vă oferim acest lucru.
Utilizarea tehnologiei "PERFORMY" - adică întreaga tehnologie de angajare a angajaților neproductivi productivi și neproductivi este, printre altele, singura posibilitate de a nu înșela angajații deja productivi care lucrează cu noi!
Este capul nu ar trebui să aibă angajații lor să se extindă continuu companiei și să ofere o angajare de angajați productive și foarte motivați competente rapide, care, cu calitățile lor personale potrivite pentru pozițiile noastre vacante - pe care le consolidează, mai degrabă decât o povară pentru companie?
Nu este bine (în conformitate cu tehnologia "PERFORMYM") să introducă noi angajați în post, astfel încât ei să înceteze cât mai curând doar să mănânce o parte din fondul de salarii, și a început cu adevărat să beneficieze?
Nu are deja angajați care lucrează pentru mine pentru a orienta finanțele în mod corect și, fără să rămână în urma inflației, să indexeze bine salariul, cel puțin până la nivelul declarat 6-10% pe an?
Articole similare
Trimiteți-le prietenilor: