Majoritatea clienților noștri sunt persoane care m-au citit în Instagram. Deci, marca personală funcționează. Dar acest lucru nu înseamnă deloc că toată lumea trebuie să-l construiască pentru a avea succes în afaceri. Nu cred într-adevăr nici o "creație" specială a unui brand personal. Cel mai adesea se găsește în oameni cu carisma și nu poate fi falsificat sau educat în sine. Mai mult, un brand personal uneori chiar împiedică: oamenii nu împărtășesc compania și persoana. Se dovedește că totul este legat de o singură persoană, și acest lucru, desigur, limitează.
Orice Instagram ideal ascunde certuri cu soțul ei, acnee, nedosyp, datorii, blocaje de trafic și pantofi murdari.
Conținut în Instagram
Nu folosesc autopostul, nu am un plan clar de conținut, dar există o mică înțelegere a ceea ce ar trebui să fie scris în această zi sau în acea zi. Au apărut flori noi - publicați în mod natural un post despre asta, au apărut noi decorațiuni - veți spune despre ele, o vacanță - veți vorbi despre asta. Desigur, există întotdeauna un loc pentru posturi spontane. Ele se nasc din viața noastră curentă. Postările live din inimă sunt ceea ce îmi place cel mai mult.
Acum înțeleg că aceasta a fost o decizie foarte corectă, deoarece 60% din volumul total al vânzărilor este offline.
Am fost prieteni ai unei companii apropiate cu băieții, unde eram singura care făcea singur lucrurile mele. Toți ceilalți au lucrat în birouri și au vrut foarte mult să plece. În fiecare seară ne-am întâlnit și am discutat ce să facem. Și într-un moment am venit cu ideea de flori, iar băieții l-au luat. Deci a existat oa doua direcție de afaceri.
Afacerea cu flori este mai complicată decât bijuteriile din punct de vedere al stresului. Flori - un produs perisabil, pentru care nu există un preț fix, plus o competiție foarte înaltă. Da, și elementar cu personalul este mai dificil: puteți deveni un specialist și el va lăsa și deschide salonul de flori. În domeniul accesoriilor, acest lucru se întâmplă foarte rar. O persoană, desigur, poate merge să vândă bijuterii, dar ele vor fi complet diferite.
Oamenii de căutare sunt un proces intensiv de muncă, dar nu pot spune că este ceva extra complicat.
Uneori luăm spre vânzare sau cumpărăm câteva produse similare. Ceea ce poate fi de interes pentru clienții noștri. Cărți poștale sau jurnale, de exemplu. Profitul nu crește semnificativ, ci oferă clienților o varietate și oferă o ocazie de a veni la magazin încă o dată.
În Jerusalembazar are 13 persoane: I - Director de Dezvoltare și Achiziții, soțul meu - executiv și director comercial, director, director artistic, 4 Vânzător două magazine, administratorul site-ului, ordinele de operatorul de colectare, 2 persoane din departamentul de producție și managerul comunicarea cu clienții. În culori: 2 florariști și managerul pentru colectarea ordinelor.
Oamenii de căutare sunt un proces intensiv de muncă, dar nu pot spune că este ceva extra complicat. Este important pentru mine că o persoană dorește să lucreze în compania noastră. Un angajat care este în căutarea unui loc de muncă este mai puțin probabil să-l obțină. Prin urmare, niciodata nu doresc sa raspund vacantei, altfel candidatul vine si spune: "Nu stiu ce ai aici". Și nu vreau să explic, vreau să văd persoana care ne urmează, înțelege ceea ce facem și vrea să devină parte a echipei noastre.
Nu suntem mineri, dar lucrul este destul de greu și doar câțiva înțeleg acest lucru.
În timpul interviului, întreb întotdeauna de ce o persoană vrea să lucreze pentru mine. Și când el răspunde că îi place o imagine frumoasă în Instagram, înțeleg că este într-un fel de negare. La urma urmei, pentru a face o imagine frumoasă, trebuie să ștergi praful și să distrugi mormanul de gunoi în camera din spate. Este clar că nu suntem mineri, dar este încă o muncă destul de grea și doar câțiva înțeleg acest lucru.
Întotdeauna întreb dacă există o experiență de lucru în schimburi. Pentru că lucrează de la 10 la 22, așa cum fac fetele noastre, nu este atât de ușor. Candidații vin pentru o zi de probă și deja la ora 7:00 declară: "Nu mai pot face asta". Dacă o persoană a lucrat toată viața de la 9 la 18, este greu pentru el să treacă la un astfel de regim.
Chiar citesc literatura literal, cu un marcator în mână, subliniind gândurile importante din carte. Și dacă mi se pare corectă și interesantă, îi rog personalului să o citească, pentru a discuta în continuare și pentru ao aplica companiei.
Nu încercați să gătiți cu o singură mână borsch, altul umple masa de vânzări, și cu piciorul în timp ce leagăn leagăn.
Nu voi spune că reușesc să combinăm cu succes familia și afacerea. În orice moment, una dintre sfere suferă. Dacă sunteți scufundat în muncă, nu acordați timp copiilor. Dacă sunteți ocupat cu copiii, afacerea se ocupă de un loc în spate. Nu cred că puteți face ambele lucruri în același timp. Puteți aduce copiii la serviciu, puteți comunica cu ei și puteți încerca să lucrați în același timp, dar aceasta este o idee proastă. Declinul imediat și calitatea muncii și a calității comunicării cu copiii. Singura modalitate de a combina cu succes - de a elabora în mod corespunzător un program și de a da fiecărui caz în termeni de maximă atenție. Nu încercați să gătiți borsch cu o singură mână, să umpleți masa cu vânzări și să loviți leagănul în același timp.
Îmi plac soțul și copiii. Dar, în același timp, nu a ascuns niciodată că nu avem relații perfecte. Atunci când interesele noastre se contrazic reciproc, încercăm să găsim compromisuri. De exemplu, soțul meu, când eram doar căsătoriți, era foarte predispus la ordin. Și pentru mine, dimpotrivă, cu cât sunt mai împrăștiate, cu atât este mai confortabil să trăiești. Dar, de-a lungul acestor șase ani, el sa abătut pe acest subiect, iar eu, dimpotrivă, am început să lupt pentru ordine mai mult. Și acum, din ce în ce mai echilibrat: fiecare bucată de îmbrăcăminte care nu este în loc nu-l mai sperie și încerc să nu arunc lucrurile așa cum am folosit. Adevărat, cei trei copii ai noștri încă nu permit ca ordinea să rămână îndelungată.
Soțul meu și cu mine lucrăm împreună la afaceri. Că nu au existat conflicte, avem foarte multe domenii de responsabilitate. Nu voi decide care casetofon să plaseze, ce fel de protecție împotriva incendiilor să aleagă, când se plătesc taxe, pentru că sunt absolut incompetent în acest sens. Și nu va spune niciodată în viața lui, să ordonăm o nuanță mai mult sau mai puțin verde, sau să picteze fațada în negru, și nu în albastru.
Articole similare
Trimiteți-le prietenilor: