Scăderea plăților în asigurările de viață se încetinește, comunicarea

În urma rezultatelor primei jumătăți a anului, primele pentru lux SK au scăzut cu 16%, în timp ce în primul trimestru, scăderea a fost de 24%.

Participanții la piață susțin că acoperirea mică a cetățenilor prin asigurarea de viață a salvat această specie de la o cădere mare. Un factor important care a influențat păstrarea contractelor a fost politica loială a asigurătorilor. Companiile au permis clienților să efectueze plăți în rate, să suspende plata plăților și să modifice valuta contractelor. Pentru clienții corporativi, asigurătorii au oferit posibilitatea de a-și schimba obligația de a plăti contribuții salariaților. Acest lucru, deși a redus suma de contribuții, dar a permis de a păstra clienții.







Potrivit Ligii Organizațiilor de Asigurări (LIOU), stabilizarea pe piața asigurărilor de viață nu a avut încă loc. "În urma rezultatelor celui de-al treilea trimestru, așteptăm o scădere a plăților cu 20%. Conform prognozei pesimiste, va fi de 30%. Reducerea numărului de noi contracte este de 25%. Datorită terminării contractelor actuale, asigurătorii au pierdut 7-10% din plăți. Principalii factori negativi care afectează activitățile asigurătorilor sunt scăderea ratei de schimb, situația din sectorul bancar și lipsa suportului de stat. Astăzi, oamenii speră să beneficieze de sprijin din partea statului, nu de asigurători ", a declarat Natalya Gudyma, director general al LIOU.

Cu toate acestea, piața internă a fost cea mai stabilă în criză. De exemplu, Comisia de Servicii Financiare responsabil al Departamentului de administrare temporară în 32 de instituții financiare sunt trei risc de companiile de asigurări, doi NPF, un administrator, celelalte - uniuni de credit, precum și orice companie de asigurări de viață.

"Companiile de asigurări de viață se comportă mai mult, deoarece sunt angajați în bani lungi", a declarat Galina Tretyakova, directoră a departamentului de administrare temporară a instituțiilor financiare și de credit ale Comisiei pentru Servicii Financiare.

Într-adevăr, situația cu rezerve este mult mai bună pentru societățile de asigurări de viață decât pentru companiile riscante, care, în două trimestre, dețineau aproape jumătate din activele în valori mobiliare, în principal în acțiuni. În cazul LIF CS 35% din rezerve sunt acoperite de depozite, inclusiv 14,3% din activele plasate în depozite în valută. Acțiunile dețin 8% din active, în obligațiuni - 10,6%.

Dar, în cazul în care riscul de a rezervelor asiguratorilor de lichiditate este de mare importanță, deoarece acestea ar trebui să fie plasate în instrumentele de investiții mai sigure și conservatoare, apoi layfovyh companiile care plasează active în titluri de valoare nu atât de critică, deoarece cu orizont de investiții lung, acest instrument arată o mare rentabilitate. Este de remarcat faptul că, spre deosebire de companiile de risc care au investit în titluri de stat doar 0,8%, layfovye companie pe parcursul anului trecut a crescut ponderea acestor titluri mai mult decât dublu, până la 23,3%. Dacă înainte de aceste instrumente sunt considerate cu randament scăzut, astfel încât nu acoperă suma inflației, astăzi ele sunt considerate active de investiții cele mai fiabile.

Este posibil ca, dacă nu ar fi un moratoriu asupra returnării depozitelor, structura rezervelor asigurătorilor ar putea părea diferită. Dar negocierile Comisiei de Servicii Financiare cu BNU nu au dus la efectul așteptat. "Ni sa spus că nu vor face față problemelor pieței nebancare", a menționat Tretyakova. Comisia se așteaptă ca, în viitorul apropiat, să se încheie acordul privind noile norme de alocare a rezervelor pentru companiile de asigurări de viață. Documentul vă permite să luați în considerare depozitele plasate în băncile cu probleme la o rată de 75%.







LIFE RESET

Potrivit lui Pavel Tsaruk, fostul președinte al consiliului de administrație al IC "TAS", criza a îmbunătățit calitatea pieței. "Înainte de aceasta, toată lumea urmărea numărul de premii, nu calitatea produsului. Piața a fost restructurată. Captiv de pe piață este plecat, clienții corporativi nu sunt de fapt atât de mulți. Nu mai există o asigurare bancară, care să ofere doar volume. Dar companiile de astăzi nu construiesc nimic nou, ci doar împărtășesc ceea ce există deja. Și structurile MLM actuale (marketing pe mai multe niveluri) - aceasta reprezintă o amenințare pentru piață, și trebuie să fie schimbate, 50% dintre lacunele în MLM reprezintă o problemă. Piața asigurărilor de viață este reglementată de intermediari, acestea determină prețuri pentru serviciile lor. Și mediatorii Comisiei pentru Servicii Financiare nu fac nimic deloc ", a spus el.

Nu este un secret că până de curând majoritatea plăților de pe piața asigurărilor de viață din Ucraina au fost furnizate de brokerul EuroLife. După împărțirea structurii și apariția unui nou broker de viață al UE, au început rivalitățile. Cea mai obișnuită modalitate de a motiva un broker este o comisie. Războiul comisiei conduce adesea la faptul că întreaga primă plată efectuată de client, compania dă brokerului ca recompensă. Acest lucru afectează, de asemenea, suma veniturilor din investiții primite de client ca rezultat, valoarea sumei de rambursare și posibilitatea rezilierii contractului (de regulă, în primii doi-trei ani, clientul nu poate rezilia contractul cu societatea).

Sunt de acord cu acest lucru și cu fostul șef al "KD Zhizn", care cooperează activ cu "Viața UE". "Nu există nici o criză în Ucraina. Aceasta este o realitate economică. Nu vor mai fi niște bani ieftini. Agenții și brokerii cred că sunt jucători de fotbal și trebuie să fie cumpărați pentru o mulțime de bani. Iar managementul companiilor nu este întotdeauna suficient de puternic pentru a rezista presiunii MLM ", spune Pavel Norulak, președintele companiei Delta Zhyttya.

Potrivit asigurătorilor, criza a intensificat lupta pentru client, iar metodele acestei lupte nu sunt întotdeauna conștiincioase. "Foarte des auzim că agenții sau brokerii defăim reputația concurenților lor. Este foarte rău dacă MLM nu se concentrează pe vânzări de înaltă calitate, ci pe dezvoltarea propriei afaceri ", spune Oksana Golenshina, președinta" USG Life ".

Noi sperante

Anul trecut, asigurătorii speră să introducă programe unit-linked care să permită clientului să aleagă posibilitatea de a-și investi activele. Asiguratorii nu au de gând să participe la reformele medicale și de pensii, dar nu se grăbesc să participe la o participare activă. Conceptul dezvoltat al implementării viitoare a reformei sistemului de pensii nu prevede posibilitatea participării asigurătorilor la cel de-al doilea nivel al sistemului. Cu toate că, odată cu sosirea lui Galina Tretyakova în Comisia pentru Servicii Financiare, participanții la piață își pun speranțele în schimbarea conceptului de reformă. După cum știți, dna Tretyakova, în timp ce lucra pe piață, a susținut activ ideea de a admite asigurătorii la reforma sistemului de pensii la nivelul FNP.

Nu toate companiile vor putea să majoreze capitalizarea. Judecând după starea de spirit a asigurătorilor ultimii acționarilor, asigurare layfovogo rezultatele nu sunt investitori deosebit de mulțumit. Este demn de remarcat faptul că în ultimul an a schimbat managementul său de companii layfovyh aproape toate mari, iar primii zece asiguratori layfovyh au reprezentat 81,7% din primele încasate. layfovy stânga Proiectul IC "Providna" Vyacheslav Chernyakhovsky, Andrew Picula, înlocuit predpravleniya SC ALICO AIG Life. Retras Paul Tsaruk, predpravleniya SC "TAS" Paul Norulak mutat de la compania KD Life in SC "viata Delta" (controlată de Nikolay Lagun, asociat cu "Delta Bank"), așa cum sa convenit cu post-predpravleniya SC "SEB Life Ucraina" a părăsit Andrew Mitskan. De la „Ucraina Viața PZU“ Camille Gorecki concediat. Suspendat de la președinte taxei IC "Oranta-Life", Vladislav Nemirovskii.

Dacă o astfel de schimbare totală a managementului de vârf este legată de speranțele nejustificate ale acționarilor, nimeni nu trebuie judecat. Dar, în ciuda previziunilor unui viitor luminos pentru asigurarea de viață, plățile pentru acest tip de asigurări reprezintă doar 6,4% din totalul primelor nete colectate în asigurări.







Articole similare

Trimiteți-le prietenilor: