Principala diferență dintre un consultant profesionist și un amator și un șarlatan este abilitatea de a rezolva calitativ problemele vitale ale afacerii.
Aceste probleme ar putea fi pentru consultantul ( „Rezolvarea problemelor“) grele, urât, plictisitor, obositor, neplăcut, plictisitor, dar pentru a le rezolva, el este obligat, dacă vrea să fie numit „pro“: într-un bănuț, pentru o lira.
Una dintre astfel de probleme "pământești" este furtul. Într-o zi, la o instalație care produce cârnați, această problemă sa înrăutățit: muncitorii au furat produse foarte zeloase
Au încercat să tragă și să recruteze personal. Noua a furat și mai mult
Protecție consolidată. Ca urmare, gardienii au trebuit să tragă și ei
Pierderile de la furturi au atins 7-10% din cifra de afaceri.
Trebuie să creăm o soluție de consultanță. ceea ce ar permite reducerea la minimum a furturilor. În mod ideal, la 0. În același timp, costul de punere în aplicare a soluției ar fi trebuit să se situeze la cel mai mic cost fără resurse.
Aceasta este o sarcină obișnuită pentru un consultant profesionist de afaceri.
Cu ajutorul puternic gândire problema a fost rezolvată destul de repede, iar conducerea a fost propus 5 decizii (aceasta este, de asemenea, unul dintre criteriile de profesionalism - aplicarea la problema de mai multe modele pentru soluții multiple)
Numărul deciziei 1. Căderea lui w / n, în funcție de nivelul furtului
Salariul este împărțit în 2 părți: bază (la nivelul salariului minim) și normativ, unde 100% este nivelul de furt de zero. Cu acest model, toți lucrătorii au primit salarii pline numai dacă nu a fost furat cârnați. În prezența unei anumite cantități de persoane concediate, partea de reglementare a fost redusă proporțional.
Numărul deciziei 2. Haine speciale pentru lucru
Deoarece îndepărtarea produselor a fost efectuată cu ajutorul hainelor, sa sugerat că toți lucrătorii ar trebui să poarte o uniformă pe care să o poarte la locul de muncă și să decoleze atunci când părăsesc locul de muncă. Iar intervalul de timp din momentul în care se scoate formularul și se schimbă hainele în haine de zi cu zi este controlat într-un mod special
Numărul deciziei 3. Premiul pentru informator
Introducerea unui sistem simplu de avertizare rapidă și ascunsă despre pregătirea și cazurile în curs de furt de mezeluri. În cazul de capturare un hoț "hoț informator a primit un premiu - 3x costul de răpit, și hoțul predat la poliție
Numărul deciziei 4. Premiul pentru liderii de echipă
Aplicarea modelului Spiral Dynamics în practică - cel mai „roșu“ (de exemplu, cele mai puternice, feroce și agresiv) angajații societății sunt numiți de „liderii de echipă“, care sunt plătite premiu în bani solide, în cazul în care furtul nu a avut loc sau au fost minime. valoarea primei este legată direct de nivelul de furt. Atunci când selectarea de noi muncitori au fost încurajați să profite la maximum de cei slabi.
Numărul deciziei 5. Deprivarea premiului
Salariile sunt ușor mai mici, dar este introdusă o primă lunară suplimentară, care este emisă de produsele întreprinderii ("primă de cârnați"). Volumul părții bonus emise este, de asemenea, proporțional "legat" de cantitatea de bunuri furate - 100% au fost emise doar la zero nivel de furturi. Astfel, cei care vor continua să fure cârnați - ar fura de la tovarășii lor.
Proprietarul companiei, luând în considerare toate soluțiile propuse în ceea ce privește aplicabilitatea pentru afacerea dvs., selectați și să pună în aplicare una dintre ele, ceea ce ia permis să reducă rapid cantitatea de furturi aproape la zero și începe obtinerea o bucată mare de profiturile pierdute anterior
Distribuiți, vă rog, în sots.setyah
Trimiteți-le prietenilor: