Documente similare
Planificarea este procesul de selectare a obiectivelor și a soluțiilor necesare pentru atingerea acestora. Planificarea strategică - un set de acțiuni și decizii luate de lider, care conduc la elaborarea de strategii destinate atingerii obiectivelor.
Planificarea este o funcție importantă de gestionare. Tipuri de planificare și caracteristicile acestora. Sarcinile pe care planificarea în management le rezolvă. Caracteristici ale planificării strategice și tactice. Etapele procesului de planificare într-o organizație economică.
Ierarhia managementului. Noi funcții de management în condiții moderne. Condiții pentru implementarea activităților de management. Planificarea, în funcție de management. Principii și tipuri de planificare. Obiective și organizarea managementului. Clasificarea obiectivelor.
Baza teoretică și metodologică, esența, metodele și modelele de planificare strategică a întreprinderii. Procesul de selectare a obiectivelor de gestionare a unei organizații și modalități de realizare a acestora. Recomandări metodice pentru elaborarea unui plan strategic.
Teoria modernă a planificării. Planificarea strategică la nivel microeconomic. Planificarea strategică pe exemplul firmelor americane. Clasarea obiectivelor principale. Crearea de abilități și abilități, formarea abilităților, reînnoirea inelului.
Planificarea strategică este o funcție de management, care este un proces de selectare a obiectivelor organizației și moduri de a le atinge. Acesta oferă baza pentru toate deciziile manageriale. Îmbunătățirea întreprinderii moderne de construcție a mașinilor.
Istoria originii, conceptele de bază, esența și structura planificării strategice ca mijloc de realizare a obiectivelor organizației. Elaborarea obiectivelor strategice și a opțiunilor de dezvoltare alternativă. Justificarea alegerii strategiei de activitate.
Planificarea strategică este una dintre principalele funcții ale managementului, care este un proces de determinare a obiectivelor organizației, precum și modalități de a le atinge. Obiectivele și obiectivele auditului de management și conceptul de control al sistemului de management al personalului.
Analiza activităților de management ale Novozybkovsky Khlebokombinat OJSC, caracteristicile procesului de producție și vânzările de produse. Elaborarea unui set de măsuri pentru organizarea planificării strategice și îmbunătățirea sistemului de management la nivelul întreprinderii.
Esența, etapele și funcțiile de planificare strategică a întreprinderii. Planificarea strategică este una dintre funcțiile managementului, procesul de selectare a obiectivelor organizației și modalitățile de realizare a acestora. Planificarea costurilor de distribuție ale unei întreprinderi comerciale și clasificarea acestora.
Articole similare
-
Direcțiile de bază ale perfecțiunii activității - perfecționarea activității întreprinderii
-
Direcțiile de bază ale perfecțiunii de activitate - студопедия
Trimiteți-le prietenilor: