Scopul proiectului a fost crearea de avantaj competitiv ca piață podele din lemn și pe piața muncii prin construirea unui sistem integrat de a lucra cu resursa umană a companiei la cel mai înalt nivel de astăzi, introducerea unor tehnologii avansate de lucru cu personalul. A fost important să se realizeze un efect sinergie cu dezvoltarea simultană a tuturor zonelor de lucru cu personalul care au lucrat pentru a atinge performanța de afaceri a companiei, și, în același timp, creează o imagine atractivă a companiei în calitate de angajator.
- Absența popularității largi a companiei pe piața muncii. Compania este cunoscută printre specialiștii care lucrează pe piața podelelor din lemn și în industriile conexe.
- Lipsa brandului recunoscut de resurse umane. De regulă, când au ajuns la un interviu pentru o companie, solicitanții au auzit despre acest lucru pentru prima dată.
- Compania nu lucrează cu agenții de recrutare și este necunoscută printre managerii de top.
- Există o schimbare în echipa de directori executivi ai companiei, în acest sens, atât în interiorul, cât și în afara companiei, există stări de neîncredere, incertitudine cu privire la fiabilitatea organizației.
În conformitate cu obiectivele de afaceri pe parcursul acestei companii HR-service perioadă de „Parchet-Hall“, următoarele atribuții în domeniul creării unui HR-brand de succes au fost livrate (a se vedea. Tabelul).
Articole similare
-
Prezentare pe marcă a companiei ca un angajator pavel non-mână director general-ecopsy
-
De ce ar trebui o companie să recruteze contabili fără experiență și educație?
Trimiteți-le prietenilor: