Acum putem formula două reguli care sunt utile pentru JSC CHARZ:
1. Este necesar să se depună eforturi pentru o situație în care veniturile depășesc pragul de rentabilitate și produc bunuri în natură mai mult decât valoarea lor de prag. În același timp, profitul companiei va crește.
2. Trebuie reținut faptul că puterea impactului pârghiei de producție este mai mare, cu cât producția este mai apropiată de pragul de rentabilitate și invers. Aceasta înseamnă că există o anumită limită pentru depășirea pragului de profitabilitate, care trebuie să fie urmată, în mod inevitabil, de un salt al costurilor fixe (noi mijloace de muncă, noi premise, creșterea costurilor pentru funcționarea întreprinderii).
SA „CHARZ“ trebuie să treacă neapărat pragul de rentabilitate și să se ia în considerare faptul că perioada de creștere a masei profitului va veni în mod inevitabil, un moment în care pentru continuarea producției (creșterii producției), va trebui să crească în mod drastic costurile fixe, care rezultatele vor fi reducerea inevitabilă obținută în profitul pe termen scurt.
Luând o decizie concretă privind volumul vânzărilor de produse, SA "CHARZ" ar trebui să ia în considerare aceste concluzii.
Astfel, în legătură cu extinderea activității antreprenoriale a întreprinderii, la implementarea proiectului de leasing, întreprinderea își va actualiza activele fixe, ceea ce indică o tendință pozitivă a dezvoltării întreprinderii.
Cu o creștere a numărului de active fixe ale întreprinderii, numărul angajaților cu normă întreagă va crește.
Odată cu creșterea veniturilor din vânzarea serviciilor de transport internațional, productivitatea muncii va crește și ea.
Pentru a îmbunătăți această situație, compania "CHARZ" intenționează să implementeze un proiect în care vor fi utilizate relațiile de leasing. Astfel, această companie va putea să sporească numărul serviciilor furnizate contrapărților sale. De fapt, acest proiect reprezintă o combinație de dezvoltare strategică a întreprinderii și măsuri de îmbunătățire a situației sale financiare și financiare.
Baza acestui proiect este un contract de leasing financiar pe termen lung, conform căruia întreprinderea SA "CHARZ" este dotată cu vehicule de marfă pentru transportul internațional de mărfuri.
În cursul calculării costurilor și determinării efectului economic al proiectului, încă o dată, convingerea că leasingul este una dintre cele mai profitabile activități pentru dezvoltarea oricărei întreprinderi, inclusiv a acesteia. Principalii factori care au stat la baza acestui tip de aprobare au fost:
- În primul rând, acest lucru se datorează faptului că, în majoritatea cazurilor, întreprinderile nu își pot actualiza în timp util activele fixe. Principalul motiv este lipsa fondurilor suficiente. În același timp, leasingul vă permite să obțineți fondurile de întreprindere de producție necesare pentru a începe producția, compania face un profit, din care plătește plățile locatorului la momentul contractului și după finalizarea acestuia compania poate cumpăra înapoi echipamente la valoarea reziduală;
- în al doilea rând, există o reducere a sarcinii fiscale. Aceasta se exprimă în faptul că proprietatea balansoderzhatelem directă în cazul contractului de leasing va fi compania de leasing și locatarul ca și în cazul în care eliberat de la plata impozitului pe proprietate;
- În al treilea rând, cu ajutorul operațiunilor de leasing, compania are acces la tehnologii noi, de înaltă performanță, care uneori sunt foarte scumpe. În cazul nostru, SA "CHARZ" are acces la o tehnologie de automobile relativ nouă;
- În al cincilea rând, așa cum sa menționat mai sus, mărește gama de servicii și extinderea gamei de produse care pot contribui la o penetrare mai adâncă a întreprinderii, atât pe piața internă cât și pe exterior, și astfel crește veniturile companiei.
După cum se poate observa din acești factori, leasingul are avantaje incontestabile.
De asemenea, Tabelul 11 prezintă efectul întreprinderii asupra implementării acestui proiect, adică majorarea tuturor indicatorilor tehnici și economici principali, ceea ce indică un rezultat pozitiv necontestat din proiect.
3. Măsuri care vizează îmbunătățirea finanțării întreprinderii prin operațiuni de leasing
3.1 Propuneri de extindere a operațiunilor de leasing la întreprindere pe baza experienței întreprinderilor străine
Experiența țărilor străine consideră leasingul ca o alternativă de a crea (dobândi) proprietăți (active fixe) de către întreprindere în legătură cu schema de împrumut direct. Din punct de vedere organizatoric, de regulă, formarea relațiilor de leasing înseamnă apariția unei legături intermediare între creditor și consumatorul de investiții. Prin urmare, avantajele și dezavantajele includerii unei societăți de leasing într-o tranzacție ar trebui și pot fi considerate: a) din punctul de vedere al intereselor creditorului; b) din punctul de vedere al intereselor beneficiarului mijloacelor fixe - obiectul tranzacției de leasing. Sunt considerați trei participanți principali ai operațiunii de leasing: o întreprindere de producție, o companie de leasing și un creditor.
Interpretarea și structura inițială a costurilor întreprinderii - împrumutatul (chiriașul) este propusă cu două scheme comparative ale tranzacției. Apoi, studiem "transformarea costurilor" în organizarea unei tranzacții de leasing. Tranzacția de leasing în cazul cel mai general este o alternativă la operațiunea de atragere a împrumutului necesar pentru achiziționarea de active fixe. Din punctul de vedere al întreprinderii industriale apariția unei legături economice suplimentare între el și creditor este reconstruiți elementele costurilor asociate cu randamentul oferit de investiție.
Trimiteți-le prietenilor: