Cum să scrieți o lucrare privind managementul

Orice student, în fața căruia unul probabil nu este cel mai frumos moment, are nevoie să scrie managementul cursului, să ceară îndoieli și sentimente. Mai ales dacă cursul este scris pentru prima dată. Dar, într-adevăr să se teamă de nimic, în special, doar suficient pentru a cunoaște nuanțele de a scrie lucrările pe această temă, ce factori să ia în considerare în acest proces și modul de a crea materiale pentru cele din urmă, garantat o evaluare pozitivă.







Astfel, orice lucrare de curs, indiferent de subiectul pe care este scris, are o serie de cerințe, din care este imposibil să se îndepărteze. La urma urmei, standardul de stat. Principalele componente ale cursului sunt introducerea, partea principală, concluzia, lista literaturii folosite, aplicațiile. Aceasta este o componentă universală a lucrării, iar abaterea de la ele este, în orice caz, imposibilă, deoarece va fi greu pedepsită de cadrele didactice. Semnalată aici este fie o estimare slabă a cursului de schimb, fie, în general, abaterea acestuia, urmată de o lipsă de admitere la sesiune etc. Prin urmare, abordarea creativă, fără îndoială, are loc întotdeauna și peste tot, dar studentul nu trebuie să riscă să schimbe schema de lucru.

Există vreo caracteristică specială în scrierea unei cărți de curs despre management? Da, există. Faptul este că managementul însuși, dacă cineva este brusc necunoscut, nu este doar o știință teoretică, ci și o activitate practică în gestionarea diferitelor procese și organizații în care au loc aceste procese. Acest lucru implică faptul că provocarea de student, în scris, o lucrare privind gestionarea nu este numai dezvăluirea și afișarea aspectelor teoretice ale subiectului, dar, de asemenea, crearea de beton, nu teoretic, și cel mai mult că nici nu este de recomandări practice pe baza cărora activitatea diferitelor subsisteme în organizație, fără întârziere, vor fi ajustate. În general, în cursul managementului ar trebui să fie soluțiile deja pregătite și proiectele necesare pentru implementare, ceea ce va schimba situația întreprinderii luate în considerare.

Teroriștii de management, într-adevăr, foarte mulți. Cu toate acestea, una dintre cele mai renumite oameni de știință din acest domeniu - American Peter Drucker (sau Drucker, o chestiune de preferințele personale ale traducătorilor în transcrierea numelui), care nu este doar teoretic, dar este foarte important, chiar și practicile de management. Această persoană a investigat un strat imens de probleme manageriale, a studiat diferite domenii de management și pe baza acestor studii a făcut previziuni pentru dezvoltarea managementului în secolul al XX-lea. Peter Draker a scris doar o cantitate imensă de cărți pe această temă, dar pentru a folosi în scris un curs despre management este cel mai bine să le folosiți pe doi dintre ei. Aceasta este "Enciclopedia managementului" și "Sarcinile managementului în secolul XXI".

Bineînțeles, pe Peter Drakera, lumina nu a venit împreună cu o pană și pe lângă ei există mulți alți cercetători demni în domeniul managementului. De fapt, acestea sunt colectate în cartea „managementul Classics“ (editat de Warner), este ediție foarte gros, cu mai mult de 1.000 de pagini. Dar, în această carte conține toate biografiile celor mai buni teoreticieni și practicieni de management, precum și direcțiile principale ale activităților lor. Bineînțeles, elevul va pune imediat întrebarea - cum poate să-l ajute acest lucru, ce informații de fundal le vor oferi atunci când își vor scrie cursul? Faptul este că cartea "Classics of Management" este ca un ghid al lucrărilor oamenilor de știință din lume în management. De exemplu, pentru cursul a fost ales nici un anumit subiect, elevul preia cartea marcată se uită la ceea ce cercetatorii au luat in considerare problema intersectându-se cu tema, iar apoi calm se întoarce la munca sa și materialul în sine câștigă.







Deci, teoria este mai mult sau mai puțin clară. Dar ce se întâmplă cu practica, cu recomandările care ar trebui să fie în cursul lucrărilor. De obicei, această parte este cea care conduce studenții într-o panică. Desigur, cum poate un tânăr care nu a lucrat încă în domeniul său de specializare să facă propuneri pentru îmbunătățirea activității în anumite domenii ale activității organizației, în special în cadrul managementului? Dar aici există o serie de sfaturi care vor ajuta elevul să stăpânească această parte a cărții de curs! Toate acestea pot fi incluse practic în munca lor:

  • Realizarea de cursuri de vânzări pentru specialiști în vânzări.

Asemenea instruiri fac posibilă instruirea persoanelor, ale căror atribuții includ vânzarea de bunuri către utilizatorul final. Acesta include arta vânzărilor și comunicării. După efectuarea de vânzări de formare vânzătorii vor trebui să lucreze mai eficient cu potențiale revendicări și dorințele potențialilor cumpărători, și gama de cunoștințe pe care le primesc vor avea un efect benefic asupra activității organizației ca un întreg, și pentru anii următori. Creșterea vânzărilor la întreprindere după astfel de instruiri crește în cel mai scurt timp posibil.

  • Implementarea sistemului TQM la întreprindere.

TQM (Total Quality Management) sau Managementul Universal al Calității este o metodă la nivel de organizație de îmbunătățire continuă a calității tuturor proceselor dintr-o organizație. Introducerea unui astfel de sistem la întreprindere îmbunătățește în mod semnificativ calitatea produselor și deja acest singur factor permite creșterea semnificativă a profitabilității organizației.

  • Extinderea gamei de produse.

Întreprinderile ar trebui să-și extindă gama de produse existente, datorită faptului că piața este în continuă creștere a cererii de produse noi, care trebuie îndeplinite. Astfel de acțiuni vor permite organizației să-și consolideze și să-și extindă cota de piață, ceea ce va conduce în viitor la creșterea veniturilor prin vânzarea de noi produse.

  • Instruirea personalului în profesii conexe.

Dacă pregătim angajații actuali ai întreprinderii în profesii conexe cu așteptarea unui viitor, în care poate apărea o astfel de nevoie, atunci este posibil să economisiți o sumă mare de bani în organizație. Economiile vor avea loc datorită faptului că în viitor nu va trebui să angajezi personal nou cu un salariu complet. În schimb, va fi suficient să se efectueze o suprataxă pentru personalul existent pentru îndeplinirea funcțiilor suplimentare de lucru. În consecință, costurile salariale vor fi reduse și va fi disponibil un capital de lucru suplimentar, astfel încât proiectele de afaceri curente să aibă un succes mai mare.

Deci, mai sus au fost considerate câteva aspecte ale scrisului de succes al lucrărilor de curs despre management, după care puteți spera pentru o evaluare bună. Este necesar să se repete din nou, să se consolideze - schema universală pentru pregătirea lucrării trebuie adusă la scrupulozitate (introducere, partea principală, concluzia, lista literaturii, aplicațiile). Elevii ar trebui să înțeleagă totul pe o bază teoretică. De fapt, și de practică, în cazul în care principalul lucru este să justifice corect. Dar cum să abordăm fundamentarea părții practice a cursului cu rațiunea, conversația va fi specială și separată.

Veți fi interesat

  • Obiectul și obiectul tezei de doctorat
  • Discursul de protecție pentru hârtia pe termen lung
  • Cum se scrie un rezumat
  • Scrierea unei introduceri la curs
  • Dacă nu am luat o lucrare de curs?






Articole similare

Pagina anterioară

Pagina următoare

Trimiteți-le prietenilor: