Partea 1. Care descrie de ce expedierea îngrășământului sa oprit la înălțimea sezonului și ce consecințe poate avea.
La început a existat un vis. Visul era simplu și nepretențios. Trăiți, dezvoltați, lucrați pentru binele țării și nu vă uitați. Deși ar putea fi altfel. Cineva citise odată un episod dintr-o poveste veche. Cel despre mătură. Care prutiku o pauză și împreună - nu.
Acesta este modul în care ar trebui să înceapă povestea despre cea mai recentă istorie a agrochimiei ucrainene.
Deși este mai bine să nu spunem un basm, deoarece așa-numitele basme fericite sfârșesc foarte des în astfel de finaluri discutabile fericite ca "ei trăiau fericiți și au murit într-o singură zi". Această concluzie pentru mine, chimistul ereditar, nu-mi place deloc. Dar ultimele evoluții ne fac să ne gândim la viitorul industriei noastre chimice.
De fapt, ce sa întâmplat. La înălțimea sezonului de primăvară, o mare fabrică de azot a fost oprită. În primul rând, Severodonetsk "Azot". (Care ar putea funcționa doar într-un mod limitat la amoniac importat, pentru că nimeni nu a vrut oras mare depindea de producție chimic periculoase și posibile acțiuni brained militanți ORDLO.) Apoi, într-o oprire de urgență alte întreprinderi de azot aparținând grupului OSTCHEM. Acest lucru sa datorat scăderii presiunii gazului natural, principala materie primă pe care operează instalațiile chimice.
Sa mai întâmplat asta? Da. Dar toate neînțelegerile au fost rezolvate destul de repede și au avut un efect redus asupra pieței interne. Situația actuală este mai complicată. Și pentru ao înțelege, este necesar să ne întoarcem la trecutul recent.
OSTCHEM a fost creat ca răspuns la procesele de integrare pe piața mondială. Producția este un proces costisitor în care se pot obține economii semnificative prin unificarea ofertei de materii prime, materiale, echipamente de proces și mulți alți factori. Același lucru este valabil și pentru unificarea logisticii și marketingului.
Încercarea a avut succes. Grupul OSTCHEM a inclus Rivneazot, Cherkassy Azot, Severodonetsk Azot, Stirol și mai multe companii străine. Investițiile și optimizarea proceselor din cadrul companiei au permis acestei asociații să consolideze în mod semnificativ poziția chimiei ucrainene pe piața mondială. La anumite momente, fuziunea a fost cea mai puternică corporație de azot din CSI și a ocupat o poziție puternică pe piața mondială. Iar perspectivele păreau destul de bune. Dar.
Evenimentele ulterioare au agravat doar situația. Fabricile oprite în estul Ucrainei au continuat să fie ținute pe bilanțul grupului. Cele mai recente știri despre extrădarea lui Dmitry Firtash și conflictele cu statul nu au îmbunătățit ratingul de credit OSTCHEM, limitând posibilitatea atragerii unor fonduri suplimentare. În loc de cooperare în beneficiul Ucrainei, a existat o escaladare a confruntării dintre clanurile oligarhice la putere și oligarhul Dmitri Firtash. Sincer, este deja imposibil să înțelegem care parte este adevărul. Nici una dintre părți nu a acționat absolut transparent. Fără îndoială a fost pierdută din această confruntare statul ucrainean, economia și securitatea acestuia.
Sursa: "Marker AG"
Dacă afacerea nu se dezvoltă, se degradează. Aceasta este o lege testată după ani și experiență. Dar ceea ce a ajuns astăzi la OSTCHEM nu înseamnă că strategia aleasă de ea a fost greșită. Pot declara cu toată responsabilitatea că grupul are evoluții strategice și tehnice excelente, un potențial profesional imens. Dar, din păcate, împrejurările în care grupul sa dezvoltat și resursele limitate pentru dezvoltare nu au permis realizarea tuturor posibilităților acestui proiect.
- Cu anii acumulați de probleme.
- Cu o "marjă de putere financiară mică".
- Cu posibilități limitate de a obține finanțare suplimentară din partea instituțiilor bancare.
- Cu plinul de situații de conflict.
- Cu obligații pentru transportul de produse preplatite în valoare de aproximativ 2,5 miliarde UAH (prin alte estimări, sume mari sunt numite).
Și apoi regula a funcționat: în cazul în care este subțire, acolo se rupe.
Pentru neplata livrărilor de gaze către întreprinderi au fost limitate. OSTCHEM nu dispune de resurse pentru a cumpăra gaze naturale și bani pentru returnarea avansului.
Există două versiuni principale ale ceea ce se întâmplă și nu se exclud reciproc.
1. Grupul OSTCHEM este pus sub presiune pentru a obține controlul activelor sale chimice cu transfer ulterior către partea interesată.
Ce urmează de aici?
1. De fapt, la vârful sezonului, sectorul agrar din Ucraina a fost ostatic pentru conflictul corporativ. Și acum nu contează cine este inițiatorul sau făptuitorul conflictului. Deoarece consecințele pentru conducerea (conform liderilor statului) a ramurii economiei naționale pot fi catastrofale.
2. Este imposibilă rezolvarea situației privind activitatea întreprinderilor fără intervenția promptă și eficientă a statului.
3. A lovit imediat trei segmente strâns legate de economia ucraineană. 1) Agrarieni, care nu vor primi în timp îngrășăminte azotate de bază. 2) Comercianții agrochimici, care au efectuat plăți anticipate pentru produse către unitățile OSTCHEM, dar care nu și-au putut îndeplini în timp util obligațiile față de fermieri. 3) Instituțiile bancare și fondurile de investiții, care au oferit primele două grupuri cu finanțare pentru însămânțare.
Neîndeplinirea (sau executarea parțială) de către OSTCHEM a obligațiilor sale de a livra produse preplătite poate provoca o reacție în litigiu imprevizibilă a neplății în aceste segmente și poate duce la pierderi semnificative și reformatarea pieței.
4. Furnizarea de îngrășăminte este legată nu numai de echivalentul în bani, ci și de momentul realizării. În afara sezonului agronomic, producția își pierde valoarea. Aceasta înseamnă că, în cazul livrării cu întârziere a produselor, participanții la piață vor suferi pierderi, chiar dacă produsele sunt expediate integral de OSTCHEM.
Oricine speră la un import masiv poate fi dezamăgit. Desigur, având în vedere circumstanțele, importatorii vor maximiza importul de produse, însă nu vor fi suficiente pentru a compensa limitarea livrărilor de sarepetre din Ucraina. Și, cel mai important, fondurile au fost deja plătite de consumatorii ucraineni sub forma unei plăți anticipate pentru produsele OSTCHEM, ceea ce reduce cererea efectivă de îngrășăminte.
6. Sunt prezentate mai sus date privind azotatul de amoniu. M-am concentrat pe acest produs deoarece durează aproximativ 40% din consumul total de îngrășăminte minerale în Ucraina. Dar OSTCHEM a cumpărat participanții la piață, dar până acum nu au fost primite multe alte îngrășăminte. În special, KAS, amoniac, carbamidă.
Furnizarea de îngrășăminte azotate și închiderea pasivelor grupului OSTCHEM față de participanții la piață nu este o chestiune de pierderi și profituri ale agenților economici. Aceasta este o chestiune de securitate alimentară, primirea de către stat a veniturilor din exportul de produse agricole și a impozitelor din activitățile întreprinderilor din sectoarele agrar, agrochimic și financiar.
Guvernul ar trebui să dezvolte și să ia rapid măsurile la cel mai înalt nivel pentru depășirea crizei din sectorul agrochimic.
Cea mai bună și, de fapt, singura cale de ieșire este restaurarea urgentă a activității întreprinderilor și livrarea promptă a produselor plătite anterior.
Serghei Ruban, director de marketing și comerț al companiei agrochimice GROSSDORF
Articole similare
Trimiteți-le prietenilor: