Colectivul colectiv de muncă (grupul de lucru) ca obiect al esenței managementului social, funcții, tipuri

Noțiunea colectivă (de la lat colectivus - colectiv) este un grup de oameni legați de o activitate stabilă, comună și utilă din punct de vedere social, care presupune existența unor obiective comune, organizare și management.







Colectivul de lucru este un grup organizat organizat de angajați unite prin muncă, interese comune și creat pentru a realiza un set de obiective de producție.

Cea mai importantă caracteristică a colectivului de muncă este unitatea obiectivelor activității sale, care rezultă din nevoile și interesele sociale. Dacă scopurile sunt clare și de înțeles pentru membrii colectivului de lucru și devin aspirația fiecăruia dintre membrii săi, atunci ei unesc colectivul de muncă.

  1. Obiectivul comun al tuturor membrilor săi;
  2. Natura voluntară a asociației este recunoașterea reciprocă de către membrii grupului și identificarea acestuia cu el;
  3. Integritatea - potențialul colectivului este semnificativ mai mare decât suma potențialelor fiecăruia dintre membrii săi;
  4. Comunicație constantă și interacțiune între membrii echipei.
  1. Reliance pe echipă vă permite să dezvoltați autocontrolul și să reduceți necesitatea presiunii de putere (administrative) de deasupra;
  2. Colectivul de muncă poate realiza mai mult;
  3. Cel mai puternic instrument din producție;
  4. Problemele complexe sunt rezolvate cel mai eficient de către echipă.






Principalele funcții ale colectivului de muncă sunt:

Tipurile de colectivități de muncă prin mecanismul de educație:

  • Creat prin ordinul de conducere. Acestea sunt înregistrate legal și funcționează în cadrul normelor și regulilor legislative stabilite la întreprinderea dată.
  • Formate spontan (neoficial). Nicaieri nu sunt formalizate legal și apar pe baza acțiunilor angajaților care doresc să stabilească contacte și relații interpersonale nu în ceea ce privește posturile, ci pe baza simpatiei personale, a valorilor comune și a obiectivelor vieții.

Tipuri de colective pe caracterul comunicațiilor interne:

  • Echipele formale sunt create de voința conducerii pentru organizarea procesului de producție. Sarcina acestor echipe este realizarea unor lucrări specifice în conformitate cu diviziunea muncii în cadrul acestei organizații.
  • Colectivitățile informale sunt create de voința lucrătorilor înșiși pe baza simpatiei reciproce, a relațiilor prietenoase, pentru a atinge un anumit scop. În majoritatea organizațiilor nu există grupuri informale ci una. Puterea impactului lor este destul de mare în organizație și, în anumite condiții, poate deveni dominantă și poate nega eforturile conducerii.

Colectivitățile lucrătorilor până la momentul existenței pot fi temporare (de la 2 luni la 1 an), temporare cu o durată medie (de la 1 an la 10 ani) și permanent active (mai mult de 10 ani), în funcție de calendarul vieții lor.

În funcție de dimensiune:

mici - de la trei până la cinci la șapte membri, în medie - de la unul până la două sau trei duzini de oameni și mai mult - de la câteva zeci la sute de muncitori.







Articole similare

Trimiteți-le prietenilor: