Slogan: "Mâncare bună, viață bună" / "Calitatea produselor, calitatea vieții"
Industrie: Producție alimentară
Produse: produse alimentare, hrana pentru animale de companie, produse farmaceutice și produse cosmetice
Nestle este cea mai mare companie de produse alimentare și băuturi din lume, un expert în nutriție și un stil de viață sănătos. Creditul Nestle este de a face viața mai bună oferind consumatorilor numai produse de calitate și de înaltă calitate.
În prezent, produsele Nestlé pe diferite piețe sunt reprezentate de următoarele mărci:
Alimente pentru copii: Cerelac, Gerber, Absolvenții Gerber, NaturNes, Nestum
Apă minerală: Nestlé Pure Life, Perrier, Polonia Primăvara, S. Pellegrino
Cereale pentru micul dejun: Chocapic, Cini Minis, Cookie Crisp, Estrelitas, Fitness, cereale Nesquik
Produse de ciocolată, produse de cofetărie: Aero, Butterfinger, Cailler, Crunch, KitKat, Orion, Smarties, Wonka
Cafea: Nescafé, Nescafé 3 în 1, Nescafé Cappuccino, Nescafé Clasic, Nescafé Decaff, Nescafé Dolce Gusto, Nescafé Auriu, Nespresso
Preparate culinare, refrigerate și congelate: Buitoni, Herta, Buzunare fierbinți, Bucătărie Lean, Maggi, Stouffers, Thomy
Produse lactate: Carnation, Coffee-Mate, La Laitière, Nido
Alte băuturi: Milo, Nesquik, Nestea
Catering: bucătar-șef, Chef-Mate, Maggi, Milo, Minor, Nescafé, Nestea, Sjora, Bucătăria Lean, Stouffer's
Mâncare pentru sănătate: Boost, Nutren Junior, Peptamen, Resurse
Inghetata: Dreyer's, ExtrêEu, Häagen-Dazs, Mövenpick, Nestlé Înghețată
Furaj pentru animale: Alpo, brutari complete, Beneful, Cat Chow, canini Creații Chef Michael, Dog Chow, Fancy Feast, Felix, Friskies, Gourmet, Purina, Purina ONE, Pro Plan
În 1874, Henry Nestle a fondat compania Nestlé, ia dat numele sau, mai degrabă, numele familiei sale. Ideea familiei, a valorilor familiei, a maternității și a îngrijirii a impregnat întreaga structură a mărcii Nestlé, într-un dialect german, originar din Henry Nestle, Nestlé - acesta este un mic cuib. Și nimic nu putea să-i împiedice pe un farmaciști înțelepți și înțelepți să-și transfere stema familiei - un cuib cu o pasăre care hrănea cele trei pui cu marca comercială a companiei. În 1868, Henry Nestle a primit un brevet de 15 ani pentru sigla sa, confirmat ulterior de noii proprietari ai companiei.
Când unul dintre agenții de vânzări ia sugerat lui Henry Nestle să schimbe cuibul într-o cruce albă, aflată sub steagul Elveției, Henry Nestle a refuzat cuvintele:
"Din păcate, dar nu vă pot accepta ideea înlocuirii cuibului cu o cruce elvețiană, deoarece nu pot avea mărci diferite pentru fiecare țară. Oricine poate folosi o cruce, dar nimeni nu poate să-mi folosească stema de familie ".
Mai târziu, sigla este adăugată la siglă, completând formarea mărcii comerciale. În 1988, cu sigla există o altă schimbare - fledglings devine două. Unde a dispărut al treilea copil? Este simplu - cumpărătorii ar trebui să asocieze o familie de păsări cu familia lor, iar la acea vreme majoritatea familiilor din Europa și America avea doar doi copii, a devenit un fel de standard. Ar fi interesant să știm unde este tatăl acestei familii frumoase? Poate este simbolizat de o ramura de stejar pe care se afla un cuib? Și cel mai probabil, el este la locul de muncă, muncesc din greu pentru a aduce în cioc puțin bani pentru a cumpăra mâncare.
Și astăzi, redenumit logo-ul, această imagine drăguț ne captivează și evocă gânduri de o mică afacere de familie, permițându-vă să uităm de faptul că societatea ocupă aproximativ 1,5% din total de hrană și băuturi, bate toți concurenții de pe piața mondială.
- Ciocolata reprezintă doar 3% din volumul vânzărilor Nestle
- Henri Nestle, fondatorul companiei, un farmacist de educație
- Primul consumator al formulării Nestle a fost un copil nou-născut al unuia dintre angajați. Copilul nu era potrivit pentru hrană, nici pentru laptele mamei, nici pentru vacă, nici pentru capre. Pulbere Nestle și-a salvat viața și astfel sa dovedit excelent.
- Principalii concurenți ai Nestlé sunt Unilever, PepsiCo, Marte, Kraft Foods și Groupe Danone. Nestlé cu o marjă mare înaintea lor: veniturile care i-au urmat în lista companiei "Global 500" Unilever cu mai mult de o jumătate și jumătate mai mică decât veniturile companiei Nestlé
- Compania deține 461 de fabrici și întreprinderi industriale în 83 de țări (11 întreprinderi sunt situate pe teritoriul Rusiei). Numărul de angajați este de aproximativ 330 mii de oameni
Odată ce un farmacist elvețian Henry Nestle a decis să efectueze cercetări pentru a crea un substitut pentru laptele matern pentru copiii alăptați. Aceste studii au constituit baza pentru crearea companiei, care ulterior sa transformat într-o mare companie Nestle.
Dintre ingredientele prezente de zahăr, lapte și făină de grâu Henri Nestle (Henry Nestle) a dezvoltat un produs care, ulterior, a fost numit Farine Henry Nestle Lactee, care a tradus sunat ca: „Făină de lapte Nestle“ Și deja în 1867 Henry Nestle a înființat o companie pentru producerea și vânzarea de formulă pentru sugari.
Scopul principal al lui Henry Nestle a fost acela de a crea un produs de calitate pentru copiii care ar înlocui laptele matern. Unul dintre primii care au început să folosească un produs nou a fost un bebeluș prematur în uterul mamei sale. Organismul bebelușului nu putea să ia nici un lapte matern, nici înlocuitorii care existau la acel moment. Și medicii nu au putut ajuta acest copil.
Datorită acestui produs revoluționar, de fapt, viața acestei cruzi a fost salvată. Câțiva ani mai târziu, "Făina de lapte Nestlé" a fost recunoscută pe un teritoriu mai mare din Europa, iar amestecul a început să fie vândut cu succes.
Între timp, în 1886, fondat de doi americani - Charles și George Page, „compania anglo-elvețiană în producția și vânzarea de lapte condensat“, își extinde gama și de la mijlocul anilor '70 ai secolului al 19-lea începe să producă un înlocuitor de lapte matern. Când acest lucru a fost învățat în compania Nestle, deținută de Jules Monner, din 1874. Compania a luat pasul reciproc prin eliberarea propriului brand de lapte condensat. Și până la fuziunea acestor două companii, în 1905 - au fost principalii concurenți pe piața produselor lactate.
În 1905, când a existat o fuziune a celor două, concurând pentru conducerea în producția de produse lactate, companiile, s-au format una și s-au numit Nestle și Anglo-Swiss Milk Company. Și până la începutul secolului XX, companiile dețineau fabrici în Statele Unite, Spania, Marea Britanie și Germania. Și în 1907 compania a început să cucerească piața australiană, ceea ce a permis dublarea volumului de producție.
Primul război mondial
La începutul primului război mondial, care a afectat activitățile companiei, principalele facilități de producție erau situate pe teritoriul "lumii vechi". Și faptul realizat al primului război mondial a influențat, nu în cel mai bun mod, recepționarea materiilor prime și distribuția produselor finite.
Pentru a răspunde nevoii populației, fabricile au trebuit să vândă aproape toate bunurile de lapte proaspete. Dar era un lucru pozitiv pentru companie, care a început războiul - nu a existat cerere fără precedent pentru lapte condensat și lapte praf, în principal datorită faptului că ordinul guvernului tot mai mult.
Pentru a face față ordinelor guvernamentale, Nestle a trebuit să cumpere mai multe fabrici în Statele Unite ale Americii. Până la sfârșitul războiului, în comparație cu anul 1914, producția aproape sa dublat, compania de atunci deținea deja 40 de fabrici.
Dar criza postbelică a afectat Nestle. Guvernul nu mai face ordine atât de mari ca în vremurile vechi. Și oamenii, obișnuiți în timpul războiului cu lapte uscat și condensat, cu apariția laptelui proaspăt, preferau să se usuce.
1921 a fost anul în care compania a suferit pierderi pentru prima dată în existența sa. Perioada postbelică în economia globală, o scădere drastică a cursului de schimb și o creștere a prețurilor materiilor prime au agravat situația și mai mult. Conducerea Nestle a trebuit să reacționeze imediat la situație - expertul în bănci elvețian Louis Daples a fost invitat să-și reorganizeze compania. Aducerea în linie a nivelului de producție și de vânzări și, de asemenea, reducerea datoriilor, el a reușit să ia această situație în mâinile sale și să stabilească funcționarea normală a companiei.
În anii '20, Nestle a decis să depășească intervalul tradițional și a început să producă ciocolată, care a devenit a doua cea mai importantă activitate a companiei.
Sortimentul companiei era de produse, cum ar fi băuturi instant lapte „Milo“, cu pastă de pudră de malț pentru copii, iar în 1938 un nou produs - Nescafe. Această pulbere solubilă a produs o senzație mondială, câștigând rapid o popularitate fără precedent printre admiratorii de cafea.
Al doilea război mondial
La începutul celui de-al doilea război mondial, acest lucru nu a avut decât un impact negativ asupra activităților Nestle. În 1938, profiturile companiei Nestle au scăzut drastic de la douăzeci de milioane la șase milioane de dolari în 1939. Elveția, care era o țară neutră din ce în ce mai izolată de Europa, și Nestle trebuia să transfere o parte semnificativă a angajaților săi în Connecticut, Stamford.
Când soldații și ofițerii armatei Statelor Unite ale Americii, care au luptat pe teritoriile Asiei și Europei, au intrat în război, Nescafe a devenit băutura lor principală. Și până în 1943, vânzările au ajuns la peste un milion de pachete.
În condiții de război, ca și în primul război mondial, vânzările au crescut semnificativ, iar în 1938 veniturile companiei au fost de o sută de milioane, iar până la sfârșitul anului 1945, profitul companiei Nestle a crescut la două sute douăzeci și cinci de milioane de dolari. Până la sfârșitul celui de-al doilea război mondial, conducerea companiei a descoperit că grupul era liderul în producția de cafea instant, precum și liderul în alte domenii de producție pentru companie. În istoria companiei Nestle, faza cea mai dinamică a fost anii postbelici. În această perioadă, creșterea de la Nestle sa bazat pe producția și expansiunea bunurilor pe care le-a produs.
Maggi și produse conservate
Când Nestle a anunțat o fuziune cu Alimentana S.A. și un producător de condimente și supe de Maggi, o nouă companie de holding cu noua denumire a Companiei Nestle Alimentana.
Apoi, în 1950, Nestle a anunțat achiziționarea companiei britanice pentru producția de conserve Crosse Blackwell. Apoi, în 1963, a fost anunțată achiziționarea unei companii care vinde produse Findus congelate. Opt ani mai târziu, în 1971, o companie a fost achiziționată pentru a produce și vinde sucuri de fructe, compania Libby. Doi ani mai târziu, în 1973, a fost achiziționat un interes de control în cadrul companiei pentru producerea și vânzarea de produse congelate Stouffer. Deja până în 1974, volumele de vânzări ale Nestle au crescut de patru ori.
L'oreal și Alcon Laboratories Inc
În același an, în 1974, compania a anunțat că a depășit industria alimentară și a cumpărat o cotă mare în liderul mondial în producția de produse cosmetice - compania L'Oreal.
În 1974, pozițiile lui Nestle au început să se schimbe. Din 1920, din cauza încetinirii creșterii economiilor țărilor industrializate și a creșterii prețurilor la "aurul negru", scăderea ratelor de schimb față de banii elvețieni (franci), situația economică a Nestle a început să se deterioreze. Ca rezultat, de la 75 la 77 de ani ai secolului al XX-lea, prețul boabelor de cacao a crescut de trei ori, iar cafeaua a crescut la patru.
Pentru a menține soldul, Nestle a trebuit să cumpere o miză de control care nu era legată de industria alimentară - Alcon Laboratories Inc. care a fost implicată în producția și vânzarea produselor oftalmice și farmaceutice.
În prima jumătate a anilor nouăzeci, când procesele de integrare au continuat pe piața mondială, iar barierele comerciale au fost eliminate, în acest moment a apărut o perioadă favorabilă pentru Nestle. Odată cu deschiderea de noi piețe din Europa Centrală și de Est și China, compania are noi oportunități de a-și comercializa produsele pe aceste piețe.
Când, în 1985, Nestle a achiziționat marca Carnation și marca Friskies pentru o licitație de trei miliarde de dolari, Nestle era deja ferm pe piața produselor alimentare de animale de companie. În istoria industriei alimentare, fuziunea acestor companii a devenit una dintre cele mai mari.
Până în prezent, este dificil să ne imaginăm un produs în producția căruia Nestle nu ar participa - este alimente pentru copii, produse culinare, cafea, ciocolată și multe alte produse de consum. Mai mult de 60 de țări din lume sunt consumatori de produse Nestle.
Relațiile dintre Nestlé și Rusia au o istorie lungă. Compania a furnizat produsele sale în Rusia la sfârșitul secolului al XIX-lea, când comerciantul St. Petersburg Alexander Wenzel a semnat un contract exclusiv cu Henry Nestle pentru furnizarea de produse lactate în Imperiul Rus. O nouă etapă a apărut la începutul anilor 90 ai secolului XX, când Nestlé a creat o rețea de importatori și distribuitori care au început să dezvolte în mod activ vânzările principalelor branduri ale Nestle, printre care NESCAFE și NESQUIK.
Astăzi, Nestlé este liderul pieței de cafea, piața produselor pentru copii, bucătăria, piețele de ciocolată ambalate și micul dejun gata pentru consum, precum și creșterea prezenței sale în înghețată, hrană pentru animale și piețe de apă butilată. Succesul pe termen lung al Nestlé pe piața rusă a fost realizat datorită mai multor factori. În primul rând, Nestlé și-a consolidat poziția și și-a extins prezența în țară prin investiții în producția locală și în infrastructura industrială, promovarea activă a mărcilor comerciale și extinderea și dezvoltarea constantă a rețelei naționale de vânzări.
Articole similare
Trimiteți-le prietenilor: