În orice întreprindere, atunci când angajații nu încearcă să-și îmbunătățească cunoștințele și abilitățile, orice incompetență a angajatului afectează stagnarea societății.
Cum să dovediți angajatului incompetența sa?
Cât de mult muncitorul nu ar încerca, șeful său va fi întotdeauna în măsură să dovedească că acest om este un nebun și leneș.
• Acordarea unei sarcini subordonatului dumneavoastră. utilizați un termen simplificat în conversație, așa că nu va ghici exact ce vreți de la el. Datorită acestui fapt, în cele din urmă puteți dovedi angajatului incompetența sa. Într-o conversație, nu menționați cazuri specifice, nu dați exemple. Ar trebui să i se dea instrucțiuni că nu vă îndoiți de faptul că oricine are un intelect minim, îi poate înțelege. Critizați angajatul astfel încât să nu înțeleagă exact ce trebuie făcut pentru a corecta toate greșelile făcute.
• Susțineți cu voce tare. sau să fii surprins când un angajat îi cere să-i explice ceva din tot ceea ce i-ai spus. Merită indicată incompetența angajatului și faptul că anterior nimeni nu la cerut să explice instrucțiuni simple. De asemenea, nu uitați să evitați exemplele în conversație, astfel încât să puteți dovedi angajatului incompetența sa.
• Dacă angajatul solicită în mod repetat aceleași informații, puteți spune că ați răspuns deja la această întrebare. De asemenea, puteți spune acest lucru în cazul în care va cere pentru prima dată. Puteți încerca să dovediți angajatului incompetența și memoria lui. Astfel, el se va simți vinovat, care, în zadar, ți-a scos timpul prețios.
• Încercați să demonstrați angajatului eforturile sale de a contracara iritarea atunci când nu înțelege exact ce ați vrut să înțelegeți. În acest caz, instruiți angajatul încet, folosind cele mai simple cuvinte din conversație, astfel încât subordonații dvs. să înțeleagă că credeți că nu este suficient de inteligent, astfel încât veți avea ocazia să demonstrați incompetența angajatului.
• Dacă aveți motive de critică în munca sa. atunci nu pierdeți această ocazie, chiar dacă eroarea lui este suficient de mică și poate rezolva cu ușurință. În plus, puteți încerca să prindeți angajatul în astfel de erori, pe care încă nu a reușit să le admită, dovedind incompetența angajatului.
• Dați mai multe sarcini cu explicații detaliate, doar rezultatele și obiectivele așteptate trebuie lăsate neclar. Conduce în așa fel încât să împiedice orice manifestare a inițiativei subordonatului.
• În timpul îndeplinirii misiunii de către angajat, încercați din când în când să modificați instrucțiunile.
• Dacă există probleme neprevăzute în îndeplinirea instrucțiunilor. atunci trebuie să insistați să vă contacteze din nou. Nu-l lasa sa ia propriile sale decizii, chiar daca angajatul spune ca stie cum sa faca totul. Spuneți angajatului că există multe caracteristici și subtilități specifice pe care nu le puteți explica, deoarece nu aveți timp pentru asta. În cele din urmă, el va înțelege că îi lipsește inteligența și ignoranța unor detalii și puteți dovedi incompetența angajatului.
• Forțați subordonaților dvs. să facă toată munca. urmând toate instrucțiunile, chiar și atunci când este un mod destul de incomod și lent. În această situație, veți avea oportunitatea de a vă plânge de productivitatea scăzută a angajatului.
• Să-i alocați astfel de planuri și termene pentru însărcinare, în care cu siguranță nu poate ține pasul. Atunci când le încalcă, veți avea ocazia să spuneți că acest angajat lucrează cu returnări insuficiente.
Orice manager poate dovedi cu ușurință două componente conexe care constau în faptul că incompetența angajatului este o stagnare a companiei.
Articole similare
-
Renunțarea angajatului la incompetență pentru a nu face o greșeală
-
Bosco di ciliegi russia - recenzii ale angajaților companiei - despre muncă
-
Renaissance Life russia - recenzii ale angajaților companiei - despre muncă
Trimiteți-le prietenilor: