5 Idei demne de a fi furate

Introducerea a 5 idei pe care le puteți fura. Fură fără ezitare. Aceste idei sunt sigur că vor veni la îndemână.

Va veni timpul - și veți veni cu cum și când puteți aplica furatul în viața și munca voastră.





În primul rând am pus însăși ideea de a fura ideile celorlalți, care a fost exprimată în faimoasa sa carte "Steal As a Artist" de Austin Cleon. La urma urmei, totul nou este un vechi bine uitat. Nu există nici o idee care să nu fi fost niciodată. Fiecare idee nouă este o fuziune a celor vechi pe care cineva le-a furat de la cineva. A văzut, a auzit și a plăcut? Fura. Biblia spune: "Nu este nimic nou sub soare." Deci, nu are rost să pierdem timpul încercând să vină cu ceva ce nu sa întâmplat niciodată. Este mai bine să vă petreceți de această dată învățând să distingeți între ceea ce ar trebui să furiți și ceea ce nu este.







Ideea numărul 2 a fost exprimată în cartea sa "Legile influenței" de celebrul psiholog american Susan Weinshenk. În cartea sa există multe alte idei interesante, cum se poate influența comportamentul oamenilor.

  1. Nu instruiți, dar testați-vă angajații

Cum puteți obține angajaților să se gândească din poziția următorului nivel al ierarhiei de servicii? David Marke în cartea sa "Desfaceți-vă nava. Gestionarea grea de la căpitanul celui mai bun submarin din SUA "oferă să nu instruiască personalul, ci să le testeze.

În timpul scufundării de formare a submarinului Santa Fe, căpitanul său David Marke a stabilit o sarcină complicată pentru echipaj (eșecul unui număr de instrumente a fost simulat). Ca urmare, marinarii, confuzi, au făcut o mulțime de greșeli.

  1. Rețineți că oferta ideală ar trebui să fie cu 30% mai bună și cu 30% mai ieftină decât standardul

Deci, a crezut marele Konosuke Matsushita, fondatorul Panasonic Corporation. El și-a dat seama că produsele care sunt doar puțin superioare în ceea ce privește calitatea disponibilă pe piață sau ușor mai ieftine sunt puțin probabil să atragă atenția serioasă a consumatorilor. Produsul, care este cu 30% mai bun și mai ieftin decât cel standard, a avut șansa de a câștiga o cotă de piață semnificativă și de a obține toate avantajele economiei de scară asociate. Aceasta și alte idei despre Matsushita au fost spuse în cartea sa "Leadership of Matsushita" de John Cotter.

  1. Utilizați regula de 50% atunci când angajați angajați

Scurte prezentări generale ale tuturor cărților prezentate în acest articol pot fi găsite în Biblioteca noastră "Gândul principal".







Articole similare

Pagina anterioară

Pagina următoare

Trimiteți-le prietenilor: