Leadership și putere

Conducerea poate fi definită în moduri diferite. Una dintre ele este definiția tehnică dată de dicționarul Webster: "Guvernanța și potențialul liderului". Cu toate acestea, definiția practică este mult mai profundă decât aceasta. Conducerea este mult mai mult decât o poziție, ci mai degrabă o stare de spirit și caracter. Poate fi președinte al Statelor Unite ale Americii și încă nu au un lider. Conducerea nu este numai ceea ce faceți, ci și modul în care faceți acest lucru. Combină bine aceste ghidaje și multe altele.

Leadershipul poate fi numit exercitarea puterii

Leadership și receptoare: unul sau ambele? Toți liderii de succes au nevoie de receptoare bune.

Receptoarele pot fi definite în mai multe moduri. Webster definește receptoarele ca fiind "capacitatea și dorința de a urma liderul". Receptoarele, ca ghid, au o definiție mult mai practică. Aceasta este o definiție tehnică. Acest lucru se aplică numai pentru un tip de receptor. Poți fi receptoare ale cuiva și nu înțelegi asta. Adică, fiecare urmă și toate celelalte sunt receptoare, pentru că fiecare acțiune pe care o ia o persoană și provoacă o reacție. De exemplu, dacă o persoană încearcă să vă atace, "urmați exemplul său și vă protejați". În acest scenariu, sunteți un urmaș și el este un lider, deoarece acțiunile sale dictează acțiunile voastre. Astfel, fiecare receptor, indiferent unde se află.

Aceasta este capacitatea sau poziția de a exercita controlul sau puterea. Fundamentele unei baze solide a puterii încep cu puterea individuală a liderului. Cele două tipuri principale de putere: puterea personală și poziția puterii. Liderii câștigă putere din conducere și din surse personale.

Leadership și receptoare

Toți liderii sunt urmași, dar nu toți primitorii sunt lideri. Conducătorul este un urmaș, deoarece el nu numai că trebuie să-i urmeze pe cei care sunt deasupra lui în ierarhie, ci și pe tema acelorași oameni pe care îi conduce. Un bun exemplu este datoria armatei. Sergentul dă ordine studenților săi - Cadeții, așa cum spune el. Cu toate acestea, ei nu cunosc bine echipa, deci nu o fac bine. Din cauza lipsei de cunoștințe, zborul sergentului poate opri acțiunea și îi poate învăța cum să o facă. Aici a devenit un urmaș, deoarece acțiunile sale sunt rezultatul direct al acțiunilor receptoarelor sale. Practic, deoarece nu știu cum să execute o echipă, ei conduc calea în a le învăța cum să execute o echipă. Liderul a devenit un urmaș și receptoarele au devenit lideri.

Receptoarele, cu toate acestea, nu trebuie neapărat să fie un lider. Se poate urma fără a da, mai ales dacă este prea intimidat să vorbească atunci când are nevoie de ajutor. Liderul nu poate ști ce să facă cu receptoarele succesorului, dacă nu îi dă un feedback. Fără acest feedback, receptoarele nu pot conduce, iar receptoarele vor rămâne până când își va construi curajul de a vorbi.

Astfel, îndrumările și receptoarele sunt două lucruri care pot fi puse în acțiune în același timp pentru aceeași persoană. Puteți conduce și urma în același timp și invers. O punte între ele este o legătură. Cu o conexiune adecvată, liderul îi poate spune urmașilor ce vrea și receptoarele îi pot arăta că ar trebui să le facă pentru ei. Comunicarea este cheia atât pentru management, cât și pentru receptoare.

Cine este liderul?

Un lider este o persoană care influențează un grup de oameni în atingerea unui scop

Cele mai frecvente probleme sunt trăsăturile de lideri și receptivi buni

7. Atitudine pozitivă

8. Energie mare

9. Ia responsabilitate

10. Recunoașteți ca lider

11. Listener și un bun comunicator

Tendințe transacționale și transformative

Liderul tranzacțional are puterea de a îndeplini anumite sarcini și de a încuraja sau pedepsi executarea echipei. Acest lucru permite managerului să conducă grupul și grupul este de acord să urmeze exemplul său pentru a-și îndeplini scopul predeterminat în schimbul altui lucru. Puterea este acordată managerului pentru a evalua, corecta și subordona, atunci când performanța trenului nu atinge nivelul și eficiența necesare, atunci când recompensa va fi obținut rezultatul așteptat.