Cultura corporatistă (organizațională) este un anumit sistem de valori comune și ipoteze despre cum să se comporte în anumite situații, care se formează în timp ce se ciocnește cu probleme externe și interne.
Există atât de multe definiții ale culturii corporative ca noțiuni de relații publice. În general, definesc cultura corporativă ca „un set de reguli și norme de activitate formale și informale avansate, valori, credințe, probele de cultură incluse în toate domeniile de organizare a vieții și a da comenzile oamenilor-lucrătorilor de orientare, care să permită rezolvarea problemelor de adaptare vernal și integrare internă, prestabilindu competitivitatea acestei structuri organizaționale ".
Cultura corporatistă este formată conștient sau se dezvoltă în timp. Fiecare echipă este unică, de aceea fiecare organizație ar trebui să aibă propria cultură. Cultura corporatistă stabilește locul organizării în lumea înconjurătoare, încorporând legi, norme și reguli nescrise care leagă membrii organizației, leagă-le împreună.
Cultura corporatistă este una dintre principalele componente ale implementării PR interne.
Principalele funcții ale culturii corporative includ:
formarea și menținerea unei imagini pozitive a companiei;
Asigurarea unui sentiment de proprietate asupra tuturor angajatilor la afacerile firmei;
formarea unui sentiment de loialitate între angajați în legătură cu organizația;
formarea anumitor standarde de conduită în rândul personalului companiei;
asigurarea stabilității și a climatului psihologic favorabil în cadrul organizației;
Unul dintre elementele importante ale unei culturi corporative este valorile interne.
Există două niveluri de cultură corporativă: externe și interne. Nivelul interior este împărțit în două subsoluri: conștient și inconștient. Nivelul extern este obiecte vizibile, simboluri fizice, ceremonii organizatorice, locația birourilor.
Valorile fundamentale ale culturii corporative pot fi exprimate în diferite imagini materiale: simboluri, motto-uri și ceremonii, prin care putem distinge culturile diferitelor firme.
Este general acceptat faptul că principalele componente ale unei culturi corporative sunt:
-Planificarea financiară: politica de personal a companiei, orientarea și formarea angajaților, programul de stimulare a angajaților, dezvoltarea relațiilor cu societatea, achiziționarea "I", imaginea de sine a cumpărătorului.
Filosofia corporatistă este o expunere detaliată a regulilor de afaceri și a principiilor morale și etice care orientează organizarea în activitățile sale. Principiile de baza ale filozofiei organizatiei pot fi reflectate in Carta, contract, regulamente, standarde de serviciu etc. Filosofia corporativa este baza culturii corporatiste.
Este foarte dificil să se dezvolte o cultură adecvată a organizației care să favorizeze activitatea sa efectivă și este adesea imposibil să se integreze în conștiința fiecărui membru al colectivului.
Pe cât de puternică este cultura corporativă, depinde comportamentul angajaților și, în consecință, eficiența întreprinderii în ansamblu.
Compania trebuie să se străduiască să se asigure că valorile sale devin comune tuturor angajaților companiei, care, la rândul lor, ar trebui să-și promoveze unitatea. Lumea înconjurătoare în continuă schimbare determină oamenilor dorința de cel puțin o anumită permanență. Iar în valorile organizației personalul firmei constată această constanță.
O puternică cultură organizațională contribuie la stabilitatea internă și externă a firmei, a atitudinii favorabile a personalului față de management, a reciproc și a societății în ansamblu.
Și totuși, acești factori reprezintă cel mai durabil avantaj competitiv al organizației. Dialogul între conducere și personal este baza vieții organizaționale interne.
Articole similare
Trimiteți-le prietenilor: