Legea fundamentală a timpului ca resursă strategică, sistemul de gestionare a timpului este un timp ca o resursă

Forma matematică a legii timpului ca resursă nu este, de asemenea, accidentală. „Adăugarea“ metoda de funcționare și a bazei de putere reflectă sinergiile existente între ele, deoarece, pe de o parte, fără loc de muncă de energie suficientă, în general, este imposibilă, pe de altă parte, tehnologic modalități de „avansate“ de lucru pentru a economisi energie. „Înmulțiți“ la obiectivul subliniază rolul critic al motivației și o „imagine a țintei“ clar pentru a optimiza timpul. Acesta ar trebui să sublinieze, de asemenea, importanța capitală a obiectivului în momentul în care legea în cazul în care nu există nici o dorință conștientă de a „afacere“ cu aspectele temporale ale oricărei activități, modernizarea tuturor celorlalte componente (îmbunătățită metoda de funcționare, a crescut de energie, eliminarea interferențelor) nu este suficient de eficace. „Scadere“ interferență înseamnă, dacă este posibil, pentru a elimina orice sumă maximă ineficientă de timp.













Ca înțelegere a prevederilor teoretice de bază ale legii timpului ca resursă pentru a merge la practica de gestionare a timpului? Pentru a face mai ușoară, deoarece, prin definiție, TM - activitate de creație în cazul în care bun venit abordare inovatoare și invenția este orice „trucuri de comerț“, care permite de a utiliza timpul în mod eficient. Puteți, de exemplu, selectați orice componentă individuală a legii timpului ca resursă (obiect, modul de lucru, energie, zgomot), care, în opinia dumneavoastră, este cel mai slab punct în management personal sau de organizare de timp, și sa angajat în cultivarea sa.

Dar, în plus față de o astfel de abordare „locală“, atunci când vine vorba de „soluții punctuale la problemele individuale“, putem vorbi de o abordare „globală“, care construiește un întreg sistem de gestionare a timpului. Pentru organizațiile, cum ar fi sistemul de TM inginerie și introducerea funcțiilor sale vitale, în esență, aceasta înseamnă apariția unei alte „dimensiune“ organizațională. Organizația apare o structurală și funcțională „extensie“ separat TM, care necesită un control separat (scuzati tautologia - „managementul timpului de control“).

Dacă observați o eroare în text, selectați cuvântul și apăsați Shift + Enter







Articole similare

Trimiteți-le prietenilor: