Șefi de conducere de mijloc. Aceștia controlează activitatea administratorilor de nivel inferior și transmit informațiile prelucrate managerilor de rang înalt. La această legătură sunt: șefi de departament, decan, etc. O mare parte a responsabilității revine managerilor de nivel mediu.
Distribuția medie a orelor de lucru pentru managerul superior:
Mediul de afaceri intern al organizației.
Mediul de afaceri este mediul imediat.
Elementele interne ale organizației:
a) Obiectivele și obiectivele organizației;
Obiective și sarcini care apar și rezolvate la întreprindere:
Pe termen scurt (menținerea și creșterea cotei de piață)
Pe termen mediu (dezvoltarea de noi și îmbunătățirea produselor existente)
b) Structura organizației;
c) Personal, personal;
d) inginerie și tehnologie;
e) resurse financiare;
e) potențialul de vânzări;
Majoritatea întreprinderilor au trei niveluri de management: superioară, mijlocie și inferioară.
Conducătorii fiecărui nivel îndeplinesc aceleași funcții.
Acum, ia în considerare descrierile nivelurilor de management:
Nivelul inferior al managementului este nivelul funcționarilor care supraveghează în mod direct activitatea subordonaților lor. Conducătorii acestei legături petrec cea mai mare parte a timpului lor motivând monitorizarea subordonaților. Managerii acestei legături sunt deseori responsabili pentru executarea directă a resurselor alocate acestora. Titlul tipic al postului la acest nivel este: maestru, brigadă, cap. departament, șef. scaun în școala de afaceri. Majoritatea liderilor, în general, sunt liderii nivelului inferior. Majoritatea oamenilor își încep cariera de conducere în această calitate.
Nivelul mediu de conducere - liderii acestui nivel oferă supervizorului mai mult timp decât managerii de nivel superior. Ei conduc departamentele, în cadrul organizației, și sunt responsabili în principal pentru dirijarea activităților zilnice ale unităților lor. Administrează birouri, magazine, depozite, vânzări, începând. departamentele de control al calității și calitatea produselor, precum și decanul, directorul filialei etc. Unele organizații dau managerilor de mijloc o responsabilitate mai mare, în calitate de directori executivi. Un studiu a arătat că managerii de mijloc conduc 89% din timp în comunicarea orală, iar într-un alt studiu, managerii de mijloc petrec doar 34% din timpul lor singur, iar restul timpului pe comunicarea orală.
Nivelul superior de conducere - liderii acestui nivel de conducere dau planificare și organizare mai mult timp decât liderii de nivel inferior. Ele sunt mult mai mici decât altele. Posturile tipice sunt: președintele consiliului, președintele, vicepreședintele corporației, generalii militari, miniștrii din rândul miniștrilor de stat, rectorii universitari etc. Aceștia sunt responsabili pentru luarea deciziilor cele mai importante pentru organizație. Managerii de top de succes sunt foarte apreciați și munca lor este plătită foarte bine.
Pentru a deveni un bun lider, este necesar să combinați corect pregătirea teoretică primită în timpul studiilor cu experiența practică.
Capul ia
informații, informații primite, intrare
din surse externe din surse interne
(prin funcția de comunicare cu lumea exterioară) prin contacte, de la difuzoare de informații, colegi și experți
(datorită funcției sale de conducere)
(prin funcția de comunicare cu lumea exterioară) prin contacte, de la difuzoare de informații, colegi și experți
(prin funcția de comunicare cu lumea exterioară) prin contacte, de la difuzoare de informații, colegi și experți
Articole similare
-
Utilizarea unei rame foto, gestionarea unui cadru foto (album foto) - articol
-
Cum de a alege un mod de gestionare a unui bloc de apartamente
Trimiteți-le prietenilor: