Diagnosticarea oportunităților de eficiență managerială

2. Esența activităților manageriale. Abilități manageriale4

3. Principalele modalități de a diagnostica capacitățile manageriale. 6

Lista literaturii utilizate12







Diagnosticarea activităților manageriale vă permite să evaluați corect eficacitatea managementului. Fără a fi decis sarcina de a evalua capacitățile manageriale ale managerului, este imposibil să se evite nota că sistemul de management va da eșecuri ocazionale. Sunt utilizate diferite metode de măsurare a capacităților. Aceasta este fie critica expertului unei persoane a cărei capabilități sunt măsurate, fie criticile făcute de orice inventar pentru astfel de persoane. Pentru a obține o mai mare obiectivitate.







Dar dezavantajul testelor este că, de regulă, majoritatea dintre ele au un caracter nesistematic. Pentru a face față acestui defect este permisă, dacă se învață separarea și măsurarea unei anumite capacități generale a individului față de activitățile manageriale ("factorul G"). Astfel, în anii 70 ai secolului trecut, psihologul de la St. Petersburg, LD Kudryashova, a prezentat un concept conform căruia eficacitatea managementului depinde în mod direct de stadiul de dezvoltare a oportunității generale pentru activități manageriale (OSUD). Posibilitatea generală a individului este înțeleasă ca abilitatea de a se integra, de a "fuziona" integritatea proprietăților (posibilităților) specifice ale individului. Și cu cât această capacitate socială este mai dezvoltată, cu atât mai multe oportunități "eterogene" aparțin unei persoane.

Lista literaturii utilizate

6. Ovcharova RV Psihologia managementului, Kurgan

Diagnosticul activităților de gestionare vă permite să evaluați în mod adecvat eficiența managementului. Nu a rezolvat o problemă de estimare a abilităților administrative

Mai multe lucrări pe această temă:

Subiect: Gestiunea personalului

Tipul locului de muncă: Rezumat







Articole similare

Pagina anterioară

Pagina următoare

Trimiteți-le prietenilor: